當(dāng)前位置: 首頁 > 百科
相關(guān)熱門文章
- 12月3日蔣小華老師《角色定位與管
- 高潛人才項目的五個成功要素
- 房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計管理應(yīng)把控哪些方
- 華為的大客戶銷售和大項目銷售管理體
- 對于線上培訓(xùn)項目,如何通過運(yùn)營手段
- 如何使得項目管理易如破竹?
- 《項目管理》——杭州通信信息設(shè)計研
- 《通信行業(yè)項目管理培訓(xùn)》移動設(shè)計院
- 如何規(guī)避項目管理七大禁區(qū)?
- 六大秘籍打造優(yōu)秀項目管理
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 海外工程項目管理
- FIDIC條款和海外工程項目管理
- 向IBM學(xué)習(xí):高效項目管理體系的構(gòu)
- 華為項目管理工具與模板運(yùn)用—提升項
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目總
- 投資項目評估與可行性分析
- 機(jī)械企業(yè)項目型銷售策略和技巧
- 項目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧
- 物業(yè)管理項目經(jīng)理培訓(xùn)
- 多項目、項目集和項目組合管理
相關(guān)熱門公開課程
項目收尾復(fù)盤總結(jié)表
時間:2022-06-08
復(fù)盤模板
主題 |
|
時間 |
|
地點 |
|
參加人 |
|
事件/活動概況描述
|
|
||
1、回顧目標(biāo) |
2、評估結(jié)果 |
3、分析原因 |
4、總結(jié)經(jīng)驗 |
初衷:
|
亮點: |
成功關(guān)鍵因素: |
關(guān)鍵發(fā)現(xiàn): |
目標(biāo)/關(guān)鍵結(jié)果:
|
不足: |
失敗根本原因: |
行動計劃: |
項目總結(jié)報告表
項目名稱 |
|
項目經(jīng)理 |
|
|
項目總體描述 |
成果 |
|
||
迄止日期 |
|
|||
總成本 |
|
|||
使用技術(shù) |
|
|||
項目評價 |
與用戶需求的符合程度 |
|
||
成功之處 |
(包括具體原因分析,可另附頁)
|
|||
失敗之處 |
(包括具體原因分析,可另附頁) |
|||
項目管理的手段和技術(shù)及對它們的評價 |
|
|||
項目團(tuán)隊的建議及對以后項目的經(jīng)驗或教訓(xùn) |
|
|||
最終項目甘特圖 |
(可另附頁) |
|||
所有可交付成果的附件 |
(可另附頁) |
上一篇 : 項目管理常用工具
下一篇 : XX公司崗位與部門組織編碼規(guī)則