蔣小華老師助力浙江興合集團中高層領導力提升，講授《領導力..
2023年12月23日，浙江興合集團迎來了一位特別的講師——知名管理培訓專家蔣小華老師。蔣老師此次受邀為興合集團的中高層領導者帶來了一場精彩紛呈的《領導力修煉》課程，旨在幫助這些企業核心力量提升領導力，引領企業走..
蔣小華老師蒞臨通力電梯，講授《守正創新：問題分析與解決》..
近日，知名管理培訓專家蔣小華老師受邀來到通力電梯有限公司，為公司管理層及員工帶來了一場題為《守正創新：問題分析與解決》的精彩講座。此次講座旨在提升企業員工在面對復雜問題時的分析與解決能力，推動企業持續創新與發展。 蔣小華老師以其深厚的..
提拔為領導，才明白這8大真相，驚呼：太真實！..
以前，我認為，領導是光鮮亮麗、手握重拳、高高在上的。 可等真正被提拔為領導后，卻發現這只是我以為的。 從人性角度來看，人不喜歡被制約，當你開始管理他人時，這本就不太討喜。 因此，管理者背后所承擔的壓力往往是無以言表的，其中滋味，也..
領導者和管理者的3大區別，你一定要知道，別傻傻分不清！..
在管理上，你是否也曾陷入管理的泥沼，感到領導力匱乏？ 在工作中，你是否也想找尋管理的平衡點，讓團隊既有秩序又不失活力？ 之前曾寫過一篇《“業務型”領導和“管理型”領導的4大區別，你一定..
變強大的秘訣：抄
有一個很扎心的現實：你所謂的頓悟，只不過是別人的基本功。 成功的人，并不是比我們聰明多少，而是比我們更善于“抄作業”。因為無數的歷史經驗證明，我們今天所遇到的大多數困境，都有人遇到過，并且成功地解決過。 ..
董宇輝小作文事件后的深思
當董宇輝的小作文事件塵埃落定，我們不得不思考一個更深層次的問題：在這個網紅經濟、直播帶貨風頭正勁的時代，我們該崇拜什么樣的人，該推崇什么樣的價值觀？ 董雨輝的才華無可否認，他的詩意、他的博學，都在直播間里得到了展現。這一點無可..
能力再強也需謹慎，領導面前這五個表現千萬別犯！..
導語：職場如戰場，能力強雖是利器，但在領導面前，慎行方為上策。 “能力決定你的下限，而態度決定你的上限。”這句話在職場中廣為流傳。 這意味著，盡管一個人的能力可能非常出眾，但如果他在與領導的相處中展現出不..
領導立威，請牢記這4字訣
在組織的海洋中，領導者猶如一座指引航向的燈塔，其威信便如同北極星，散發著熠熠生輝的光芒，為團隊指引方向。 沒有這道光，再有能力的領導者在下屬眼里都是一無是處的。 然而，真正的威信并非擺“臭架子”，也不僅僅來自..
做管理，絕不能應付的三件事！
今天我們就直奔主題，來看看那些一流的管理者，在管理過程中從不會應付的三件事： 員工成長，絕不應付； 自我修煉，絕不應付； 企業未來，絕不應付。 希望這篇文章能幫到屏幕前的你。 01 員工成長：不是任務，而..
毛澤東，至暗時刻如何熬出頭（致敬毛主席誕辰130周年）..
假如，你做對了一件事，也立了功，但結果被嚴厲的批評與打壓，你會怎么想和怎么做？ 如果這樣的事持續8年，一直處在打壓當中，你又會怎么做？ 遭遇到這樣逆境的人，全世界上恐怕沒幾個，而立之年的毛澤東就遇到了。 01.八年逆境，三..
推翻這3座大山，管理從此變簡單！..
這世上最難逾越的山，不在外界，而在自身。 管理亦如此，其中有三座大山，必須跨越，最好能推翻掉。 01 完美主義的“假山” 當開始涉足管理領域時，我也曾深信只有親力親為、追求細節的完美，才是管理成功..
緊急！需領導快速響應請求，怎么辦？..
導語：在職場中，與領導有效溝通并獲取支持是實現個人和團隊成功的關鍵。 在職場中，我們幾乎每天都需要向領導提出各種請求，無論是推進項目、爭取資源，還是解決工作中的問題。然而，很多時候，我們的請求可能得不到領導的及時響應，這會使我..
靠譜，比聰明更閃亮！
我們總是口口聲聲說“靠譜”，想要找個靠譜的小伙伴，變成靠譜的人。靠譜似乎成為了一種社交貨幣，但是，靠譜到底是什么呢？不是聰明絕頂，也不是能力超群，更不是人見人愛。 《后漢書》里記載著這樣一個故事：范氏年輕時在太..
