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東方甄選CEO被免職：什么樣的領(lǐng)導者必須干掉..

沸沸揚揚的小作文風波暫告一段落，孫東旭被免職CEO，這個決定彰顯俞敏洪作為優(yōu)秀企業(yè)家的決斷力和領(lǐng)導力。無疑，這個決定也是對孫東旭的懲罰，更是提醒公司高層，格局要大，眼界要寬，胸懷要廣，要公正公平地對待每一位員工。作為公司的CEO..

類別：管理案例

2023/12/18 13:36:45 閱讀（1488）

做管理，小善如大惡，大善似無情

做管理，小善如大惡，大善似無情我有一個特別直觀的感受：做管理，不是你不會管，而是你不夠狠! 如果領(lǐng)導不狠，地位不但不會穩(wěn)，員工還會罵你“無情無義”！鬼谷子說，小善如大惡，大善似無情。我認為這句話給管理明..

類別：綜合管理

2023/12/18 10:57:26 閱讀（1053）

與同事相處的4大禁忌

導語：和同事相處的禁忌有哪些？職場是個大熔爐，各種各樣的人都有，每個人的性格也不一樣，所以在與同事打交道的時候，有些事情要能克制，不要冒犯。犯了禁忌輕則被人厭惡，重則讓人翻臉，被排斥和孤立。今天跟大家分享與同事相處的四種禁忌..

類別：綜合管理

2023/12/15 16:53:50 閱讀（938）

別犯傻！剛提拔就想辭職，都沒搞清這3點..

別犯傻！剛提拔就想辭職，都沒搞清這3點上周有網(wǎng)友給我私信：“他剛被提拔為管理層，自己也是當中年齡最小的，可做起管理工作后，卻有了離職的想法。” 經(jīng)過了解，原本他是業(yè)務(wù)精英，由于能力突出，破格提拔為管理層，本..

類別：綜合管理

2023/12/13 14:22:45 閱讀（1145）

6個收買人心的手段，用好了下屬死心塌地！..

俗話說，一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。高明的領(lǐng)導者，身邊得有自己的人，有幾個心腹幫助你打天下。根基牢固了，江山才能穩(wěn)。今天，我就來給大家分享4個收買人心的秘訣，只要你用好了，必定讓下屬心甘情愿俯首稱臣。收買人心千萬條信..

類別：管理案例

2023/12/13 14:01:04 閱讀（1603）

禍從口出：關(guān)系再硬，這些話憋死也不能跟領(lǐng)導說！..

通常我們會在職場上看到這兩類人：一種是，整天就知道埋頭苦干，很少或者從來不向領(lǐng)導匯報的人。另一種是，自認為跟領(lǐng)導關(guān)系好，不論什么事情都向領(lǐng)導匯報。有些時候還會把一些生活上毫不相干的事也跟領(lǐng)導講。這兩種做法，都不好。前..

類別：綜合管理

2023/12/12 10:30:49 閱讀（1091）

那些看起來很“貴”的員工，都有這6個微習慣！..

在工作中，我們總能遇到一些看起來很“貴”的員工，企業(yè)不惜重金，也要請他入職。他們明明穿著簡單，言談舉止和氣質(zhì)表現(xiàn)也并非多么出色，但偏偏就能夠給人留下深刻印象，讓別人瞬間對他產(chǎn)生興趣。甚至在同一個單..

類別：知行合一

2023/12/8 14:09:44 閱讀（627）

那些“不好惹”的領(lǐng)導，秘訣就三個字！..

我發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中，那些真正厲害的領(lǐng)導，都會從言行上表現(xiàn)出來“我不好惹！” 他們不僅能在員工面前立威，去制服下屬，還能帶領(lǐng)團隊拿到結(jié)果，奔向目標，讓下屬服服帖帖，不會對他嗤之以鼻。那這類領(lǐng)導是如何做到的..

類別：綜合管理

2023/12/8 14:07:58 閱讀（969）

管得少，就是管得好！

為什么有的管理者，忙忙碌碌，卻沒任何成果產(chǎn)出？而有的管理者，端著咖啡絲毫不干，卻也沒耽誤帶領(lǐng)團隊走向成功？的確如此，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都會發(fā)生這樣的現(xiàn)象，領(lǐng)導累死，下屬閑死。雖身居管理崗，可做的依舊是一線工作，這..

類別：綜合管理

2023/12/8 14:06:45 閱讀（1012）

玩轉(zhuǎn)經(jīng)驗萃取，你必須懂這4個步驟..

導語：經(jīng)驗萃取是什么？企業(yè)為什么要做經(jīng)驗萃取？企業(yè)又該怎么做好它呢？在開始今天的分享前我先給大家講一個案例。在某吧上，有人問了這樣一個問題：如何回答女生“你喜歡我什么”？這個問題說大不大，但不小心..

類別：管理技能

2023/12/8 9:45:38 閱讀（1149）

職場上，那些工作能力很強的人

職場中，總是有一些工作能力很強的牛人。在他們面前，好像沒有解決不了的問題，總是具有鮮明的個人魅力。或許你正在思考，為什么有些人總是在工作中表現(xiàn)出色，事半功倍，而有些人卻總是陷入困境，工作進展緩慢？今年我就與不少工作能力很強的..

類別：綜合管理

2023/12/6 16:19:38 閱讀（1447）

狠抓這5點，團隊執(zhí)行力倍增

團隊中，什么因素是起到重要作用的？人才、資源、市場還是技術(shù)，或者是其他因素？這是一個值得每個管理者深思的問題。不過，一個優(yōu)秀的團隊是什么樣的，一個優(yōu)秀的團隊需要什么，一個優(yōu)秀的團隊的標準是什么，其實這些都是沒有統(tǒng)一答案的。不..

類別：管理案例

2023/12/5 8:45:02 閱讀（1826）

企業(yè)走向倒閉的７大跡象

我身邊有位有伙伴，曾經(jīng)服務(wù)過一家公司8年，親眼目睹了一個公司從輝煌走向落幕的全過程。他在公司出現(xiàn)征兆時，敏銳地意識到了危險正在靠近，毫不猶豫地選擇了離職，成功逃脫了欠薪討債的苦海。的確，一個公司在破產(chǎn)之前，往往是有征兆的，就像人..

類別：管理案例

2023/12/5 8:40:42 閱讀（1652）