最偉大的推銷員：假如今天是我生命中的最后一天..
我經常熟讀《世界最偉大的推銷員》中：假如今天是我生命中的最后一天。每當我讀到這里時，腦海中總出現真實的情景--他不是假如，而是真實的畫面。讓我們一起發出靈魂深處的聲音吧！ 假如今天是我生命中的最后一天。 我要如何利用這最后、..
阿姆斯特朗：癌癥也是生活的一部分..
他是一個運動員，在他25歲時被診斷出患了睪丸癌。癌變擴散到了身體內，連醫生對其康復都不抱希望。然而，他依靠個人堅定的信念與頑強的意志，經過12個星期的化療和一年多的停賽休養，于1998年2月康復?？祻秃蟮乃f：“癌癥不是死亡..
一個真正的追夢人
每個人心中都有一個夢想，然而有的人夢圓，有的人是夢破。為什么呢？我們先來談一個人，他是一個演員，名字叫王寶強。自從演《士兵突擊》、《我的兄弟叫順溜》后，人們記住許三多，記住了順溜，他成了青年人的偶像、青年人的精神領袖，似乎許三多、順溜就..
命運天注定？
a誰掌握你的命運？這個問題或許你早就知道答案?？墒?，很多人在內心的深處并沒有真正認同這個答案，很多時候只是自欺欺人罷了。 自古以來，人們總認為冥冥之中自有定數，人的命運是由上天決定的。時至今日，仍然有不少人迷信這一邪說。窮人會認為..
傅紅雪和刺猬一招致勝的奧秘
古龍在其作品中塑造了一個只會一招的武功高手，叫傅紅雪。據說傅紅雪在對敵之時，輕易不會出招，但只要出招，敵人一定見血。傅紅雪的武器是一把刀，這把刀在他手里沒有任何的色彩可言。握著刀的傅紅雪既不會“老樹盤根”，也不會..
新時代管理三大紀律八項注意
如果過去所有管理思想與方法稱為1.0的話，那么在web2.0時代，可以將其定義為管理2.0時代（Management 2.0）。管理1.0是工業時代的產物，它有可能對企業關鍵目標的實現起到了反作用。富有遠見的企業高管必須開創一種新的管理..
6點工作制
伯利恒鋼鐵公司總裁舒瓦普請效率專家利進行企業診斷，總裁介紹說：我們知道自己的目標，但不知道怎樣更好地執行計劃。利說可以在10分鐘內給他一樣東西，這東西至少能把公司業績提高50%。如果將來對你有價值，請你開一張支票給我，支票金額由你自己隨..
繼續摸著石頭過河
世紀偉人、中國改革開放的總設計師鄧小平推崇“摸著石頭過河”的理念。他說：“我們現在所干的事業是一項新事業，馬克思沒有講過，我們前人沒有做過，其他社會主義國家也沒有干過，所以沒有現成的經驗可學，我們只能..
員工關系管理：退、讓、舍、給
手把青秧插滿田，低頭便宜見水中天。身心清凈方不道，退步原來是向前。領導者就是一個插秧的人，如果想把企業做大做強，讓企業能收獲“稻谷”，就讓自己往后退一退。“退、讓、舍、給”一門大學問與大智..
員工關系管理：舒、理、寬、仁
1)舒 舒，即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多安排一些工作以外的活動，組織一些工作技能競賽，舒緩員工的工作壓力，疏通員工相互之間關系，創造舒適的工作環境和舒心的團隊氛圍。 例如，員工每天坐在格子間長期面對電腦，很容易患眼病以及頸椎、..
員工關系管理：望、聞、問、切
中醫之道講究望、聞、問、切。望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。合稱四診。之所以幾千年來一直長盛不衰，就是因為它是從立體的角度，多方面對病人進行剖析，能綜合的反映出人的病體特征，從而得出正確的結論，同樣，這種思路也..
豪森醫藥集團新晉主管全面管理技能提升培訓..
２０１２年３月２３－２４日蔣小華老師為豪森醫藥集團新晉主管全面管理技能提升培訓，此次培訓透過小組討論、游戲互動、學員問答的形式開采，二天的培訓學員表現非常積極，不但涌躍回答老師的問題，還主動提出了工作中不少困惑，以現場解答的形式收..
