掌握這三個(gè)溝通原則，工作成效翻倍..
掌握這三個(gè)溝通原則，工作成效翻倍 你是否經(jīng)常感到很委屈、郁悶，明明工作很用心，但是很多工作的結(jié)果不好，領(lǐng)導(dǎo)們就說工作不用心？ 你是否經(jīng)常明明想跟領(lǐng)導(dǎo)好好匯報(bào)一下工作情況，但往往沒說兩句，就被領(lǐng)導(dǎo)給“斃”了，領(lǐng)..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”，是忍還是懟？3步逢兇化吉！..
被領(lǐng)導(dǎo)“罵”，是忍氣吞聲接受現(xiàn)實(shí)，還是直接懟回去？其實(shí)這兩個(gè)做法都不明智。 在很多人潛意識(shí)中，你對(duì)我發(fā)火，就是在證明我的錯(cuò)誤。一旦別人沖你發(fā)了火，你便有了情緒反應(yīng)，由委屈到憤怒。“此處不留爺，自有留..
給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)怎么帶？這8件事不容忽視！..
給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你會(huì)怎么帶？這8件事不容忽視！ 先分享一個(gè)小案例： 在董明珠上任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)的第一年，隆冬時(shí)分積壓了大量空調(diào)，這對(duì)格力來說是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，所有員工都建議降價(jià)銷售，每臺(tái)空調(diào)降300元賣了就了事了，這樣既不會(huì)虧損，也不..
什么樣的求職者，公司堅(jiān)決不能要？碰到這五類人不要猶豫！..
什么樣的求職者，公司堅(jiān)決不能要？碰到這五類人不要猶豫！ 招人，無疑是企業(yè)最重要的工作。因?yàn)橹挥姓业胶线m的人才，才能更好地實(shí)現(xiàn)組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 不過，找對(duì)人是一門大學(xué)問，也可以說是天下最難的事。 那么，如何找到真正優(yōu)秀的人才？要知道..
張一鳴：優(yōu)秀員工具備這5大共同點(diǎn)..
字節(jié)CEO張一鳴，先后入選《福布斯》中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者和《財(cái)富》中國40位40歲以下的商業(yè)精英。 他的成功，可謂離不開他對(duì)人才的重視。而好的人才，一般都有這5大共同特質(zhì)，這是張一鳴10年面試2000人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 1...
3個(gè)溝通小攻略，讓你更討領(lǐng)導(dǎo)喜歡！..
在職場(chǎng)中，跟技術(shù)能力相比，與人溝通可能是個(gè)更難進(jìn)步的事兒，這3個(gè)溝通小攻略，一定要記住，讓你事半功倍，更討領(lǐng)導(dǎo)喜歡。 1.求證式溝通。 讓自己從求助者變成求證者，這是一個(gè)很重要的，職場(chǎng)溝通思維的轉(zhuǎn)變。 簡(jiǎn)單來說，就是讓別人知道..
三個(gè)北大女生與日本專家上野千鶴子的對(duì)話..
最近網(wǎng)上幾乎一邊倒地，在罵三個(gè)北大女生，與日本專家上野千鶴子的對(duì)話，說是三個(gè)子宮與一個(gè)大腦的對(duì)話。 這種看法很狹隘，有失公允。 如果覺得視頻浮于表面，可以把視頻當(dāng)作引玉之磚，引發(fā)對(duì)女性主義更深層的討論。這才是正道。 何況兩者沒有可..
教育名師陳宏友演講被學(xué)生轟下臺(tái)
合肥教育名師陳宏友在講座中，談功利及低俗的思想，被學(xué)生轟下臺(tái)，說我們是為民族的偉大復(fù)興而學(xué)習(xí)。真是教授大談黃金屋，學(xué)生卻話滿江紅。 作為老師，首先必須宣揚(yáng)三觀正的，主流的，正能量的思想，否則，就是誤人子弟。像陳宏友說，讀書就是為了錢，..
真正厲害的管理者：“說軟話，做硬事”！..
在管理中，有一種非常高的境界，叫“說軟話，做硬事”！ 就是說軟話，做硬事，目的達(dá)到，還不傷和氣。 而糟糕的管理者恰好相反，說硬話，辦軟事。 經(jīng)常張牙舞爪，但關(guān)鍵時(shí)候卻硬不起來。 0..
一個(gè)說話公式，輕松解決85%的溝通問題！..
聽到過一句話： 柔軟的舌頭，可以挑斷一個(gè)人的筋骨，語言的暴力更能傷人。 比如：“你這都做不好，你還能干什么？”“你太沒用了，和你在一起，倒八輩子霉。”“你這么蠢，將來有什么..
整天忙碌卻毫無成效？而高手只做對(duì)了這7件事..
你是否困惑，我比別人更努力，時(shí)間總排得滿滿的，幾乎從早忙到黑，卻發(fā)現(xiàn)沒干幾件事？ 而有些人，工作輕松又高效，生活與事業(yè)完美平衡。 其中最重要的一點(diǎn)，就差在了時(shí)間管理上，而真正的高手，永遠(yuǎn)都在追求時(shí)間上的效益。 在這，我有一些時(shí)間管..
如何提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
普通人該如何提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)這瞬息萬變的職場(chǎng)變化呢？這3點(diǎn)，真的很重要： 1. 清晰認(rèn)知，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。 首先你要明白你手上的這份工作是靠你自身的能力，還是掛靠公司的組織、資源或平臺(tái)？ 當(dāng)我們拿到一個(gè)工作機(jī)會(huì)時(shí)，不論你..
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