如何理解公司企業文化
一、公司企業文化的概念 廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和;狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。而企業文化則是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同..
如何用企業文化打造強有力的戰略領導力?..
企業文化，或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture)，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各..
企業基層黨建
黨的報告指出，要“創新基層黨建工作，夯實黨執政的組織基礎”。“以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。”加強國有企業基層黨建工作，必須始終圍繞國家賦予國有企業的政治、經..
企業文化和黨建工作的關系和建設
企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業文化，也是發揮黨的政治優勢、建設高素質員工隊伍、促進企業科學發展的必然選擇。在新的形勢下，傳統的企業黨建工作方式、方法與企業發展要求之間的矛盾越來越突出。然而，企業文化在企業..
企業道德文化的建設
一、企業文化社會系統內容 東西方國家社會制度迥異,企業文化也差異甚大。帕森斯把社會進程的結構劃分為四個體系: 化出來的維護社會生存的制度性文化以及其他組織象征、認識象征、道德評價象征等副模式或副體系極為重視。他認為制度文化的合法..
聯想和戴爾的文化理念是怎樣的
憑什么凝聚人心：聯想與戴爾的文化理念 在任何時候，創業領袖對公司創業過程的領悟都是公司發展的一筆財富，這是公司文化中凝聚員工的一種“不可復制”的方式 所有世界級的公司在強調創業領袖的&ldquo..
向成吉思汗學企業文化建設
成吉思汗與人們耳熟能詳的拿破侖、愷撒大帝堪稱有史以來最高效的軍事領導人之一，在我看來有過之而無所不及。他經由一連串驚天動地的戰斗，征服了大約1 200萬平方英里的土地，其面積接近整個非洲大陸，從波斯灣縱貫至北冰洋—&md..
淺析企業文化融合的問題
如果新的領導者從企業內部晉升而來，企業文化融合的問題就基本不存在。但是，如果新的領導者來自于企業外部，那么他將不得不在下面幾種選項之間做出自己的選擇： 摒棄現有企業文化的核心載體。通常是采取強制方式對員工施加新..
關于企業文化的思考與實踐
1.戰略與文化有先后順序嗎？它們之間的相互關系是怎樣的？ 這與企業的發展階段有關。在創始階段，文化與戰略幾乎是同一回事。總體來說，戰略受文化的約束，文化決定戰略是否正確。如果企業發展到一定的階段，戰略與文化并無先后順序。文化圍繞..
