向上管理的本質(zhì)，就這3點(diǎn)
向上管理的本質(zhì)，就這3點(diǎn) 在談“管理”這個(gè)詞，大多時(shí)候，我們談?wù)摰氖侨绾喂芾硐聦佟⒐芾韴F(tuán)隊(duì)。然而，真正牛逼的人，他們不僅懂得如何向下管理，更擅長(zhǎng)向上管理。 那么，向上管理的本質(zhì)是什么？核心工作又是什么？如何進(jìn)..
猴子管理法：如何避免領(lǐng)導(dǎo)忙死累死，下屬閑死？..
猴子管理法：如何避免領(lǐng)導(dǎo)忙死累死，下屬閑死？ 你是否曾經(jīng)感嘆過，為什么自己作為管理者總是忙得像只陀螺，而下屬們卻似乎總是悠閑自得，無所事事？ 這背后的原因，可能就是你不知不覺中成了“猴子”的飼養(yǎng)員。什么是&l..
敢不敢在2025年讀完這36本書：遇見更好的自己..
敢不敢在2025年讀完這36本書：遇見更好的自己 你是否曾有過這樣的疑惑：為什么有些人總能游刃有余地處理生活中的各種問題，而自己卻時(shí)常感到力不從心？ 答案或許很簡(jiǎn)單——他們擁有更加豐富的知識(shí)和更加深邃的智慧。..
當(dāng)了高管后才領(lǐng)悟到，這10個(gè)管理真相..
當(dāng)了高管后才領(lǐng)悟到，這10個(gè)管理真相！ 只有當(dāng)你真正踏入領(lǐng)導(dǎo)崗位，你才會(huì)深刻體會(huì)到那些鮮為人知的真相。 以下，就是我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道的10件事，它們或許尖銳，或許偏激，但無一不是領(lǐng)導(dǎo)路上的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 1.培養(yǎng)人不如篩選人：性格難以改..
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，先學(xué)會(huì)4個(gè)手段、把控3權(quán)、掌控3人..
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，先學(xué)會(huì)4個(gè)手段、把控3權(quán)、掌控3人 初入領(lǐng)導(dǎo)崗位，你是否曾感到迷茫與無助？面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系和繁重的管理任務(wù)，你是否曾想過如何才能穩(wěn)住腳跟，逐步樹立自己的權(quán)威？ 別擔(dān)心，今天我們就來聊聊，第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你需要掌握的四個(gè)..
不懂帶團(tuán)隊(duì)，只能自己累死
不懂帶團(tuán)隊(duì)，只能自己累死 你是否曾經(jīng)感到，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，自己總是忙得像一只無頭蒼蠅，而團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)卻不盡如人意？ 你是否曾經(jīng)疑惑，為什么明明自己已經(jīng)傾盡全力，團(tuán)隊(duì)卻還是一盤散沙？ 如果你有這樣的困惑，那么你可能正陷入帶團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)..
當(dāng)上高管后才醒悟，務(wù)必把自己當(dāng)公司經(jīng)營(yíng)..
當(dāng)上高管后才醒悟，務(wù)必把自己當(dāng)公司經(jīng)營(yíng) 你是否曾疑惑，為什么那些商業(yè)大佬總能輕松賺錢，而自己卻只能勉強(qiáng)維持生計(jì)？其實(shí)，答案很簡(jiǎn)單：他們把自己當(dāng)成了一家公司來經(jīng)營(yíng)，而你，卻還在用傳統(tǒng)的方式打工。 但真正明白并能做到這一點(diǎn)的人卻寥寥無幾..
走向管理崗，干好三件事：抓業(yè)務(wù)、攻山頭、打勝仗..
走向管理崗，干好三件事：抓業(yè)務(wù)、攻山頭、打勝仗 在職業(yè)生涯的攀登之路上，每個(gè)人都渴望能夠脫穎而出，被破格重用。然而，管理崗位的晉升并非易事，它需要你展現(xiàn)出與眾不同的能力和素質(zhì)。 那么，如何才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中獨(dú)樹一幟，贏得上司的青睞和..
管理大忌：這6種下屬，留下是禍害，提拔是威脅！..
管理大忌：這6種下屬，留下是禍害，提拔是威脅！ 在工作中，我們時(shí)常會(huì)感到疑惑： 為什么有的下屬能力出眾，卻總也得不到領(lǐng)導(dǎo)的青睞和提拔？ 其實(shí)，問題的關(guān)鍵并不在于下屬的能力如何，而在于他們的一些行為舉止。 當(dāng)團(tuán)隊(duì)有這6類下屬時(shí)，管..
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，下屬不聽話，不服管，怎么辦？..
第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，下屬不聽話，不服管，怎么辦？ 當(dāng)你第一次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，可能會(huì)遇到一些不聽話、不服管的下屬。這種情況可能會(huì)讓你感到困惑、無助甚至沮喪。 然而，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你需要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)，確保團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)作和目標(biāo)的達(dá)成。那么..
遇事的第一反應(yīng)，決定你能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)..
遇事的第一反應(yīng)，決定你能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 在瞬息萬變的職場(chǎng)與人生舞臺(tái)上，我們時(shí)常面對(duì)各種突如其來的挑戰(zhàn)與任務(wù)。在這些關(guān)鍵時(shí)刻，一個(gè)人的第一反應(yīng)往往暴露出其深層次的思維模式和潛在的能力。 那么，你是否曾留意過，在面對(duì)問題時(shí)，不同的回答背后隱..
在其位，謀其政：晉升管理層，一定要當(dāng)好6個(gè)角色..
在其位，謀其政：晉升管理層，一定要當(dāng)好6個(gè)角色 當(dāng)你從一名普通員工晉升為管理層時(shí)，是否曾深感迷茫： 如何在新的角色中找到自己的定位？如何確保自己的決策既能承上啟下，又能協(xié)調(diào)內(nèi)外？ 其實(shí)，晉升管理層后，你必須完成6個(gè)角色轉(zhuǎn)變。然而，..
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn)：濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)演講
- 中國(guó)建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官！
- 返聘！中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及情壓紓解》圓滿交付！
- 某外企油田工程公司《員工心理健康關(guān)愛提升幸福感》培訓(xùn)精彩回顧！
- 返聘！某石油集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè)《壓力管理技巧》課程順利完成！
- 對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，打造干部能力體系
- 李明杰老師為西安銀行講授《銀行業(yè)星主播訓(xùn)練營(yíng)》課程
- 當(dāng)代知名哲學(xué)家起名大師顏廷利：哲學(xué)定義是什么？核心價(jià)值在哪里
- 姜上泉老師：倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247期
- 姜上泉老師：中國(guó)郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（
- 中層經(jīng)理管理能力提升
- 采購人員的核心技能
- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
- 新媒體環(huán)境下輿情引導(dǎo)與危機(jī)應(yīng)對(duì)
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- WOW！客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧
- 最新《干部人事檔案工作條例》解析與
- 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效
