優秀領導者3大強者思維：認栽、裝慫、能茍..
優秀領導者3大強者思維：認栽、裝慫、能茍 在職場，如何快速成為脫穎而出的強者領導？ 或許根本不需要你威風凜凜、沖鋒陷陣。 只要具備這3大思維：認栽、裝慫、能茍。 為什么這樣說呢？今天我們來聊一聊。 01， 認栽，不認輸 認栽..
下屬能力比你強，該怎么管？
下屬能力比你強，該怎么管？ 導語：當領導，總擔心下屬能力比自己強。 能力強的下屬愛挑戰領導權威？ 不知道如何應對？ 今天我想和大家聊一聊，遇到能力強的下屬，到底該怎么管。 一、下屬能力比你強，說明你用對人了 管理者別擔心員工..
普通管理者與高級管理者的7大區別，你一定要知道！..
在任何一家企業中，管理者無疑都是至關重要的角色。 然而，普通管理者與高級管理者之間的差距卻常常令人咋舌。 這不僅僅是職位高低之分，更在于思維方式、管理手段和領導風格等多方面有著巨大的不同。 下面，就讓我們來聊聊這七大區別都有哪些。..
一將無能，累死三軍：一流領導，從不觸碰這7大管理禁忌..
一將無能，累死三軍：一流領導，從不觸碰這7大管理禁忌 在浩瀚的商業戰場中，每一位領導者都是一位指揮官，引領著團隊沖鋒陷陣，爭奪市場的每一寸土地。 然而，為何有的團隊能夠勢如破竹，而有的卻步履維艱，最終潰不成軍？答案往往隱藏在領導者的..
走上管理崗位，你必須知道的事
走上管理崗位，你必須知道的事 導語：做好管理工作，真的就那么難嗎？ 之前，有讀者問過我：“蔣老師，被提拔為管理者，我要怎么做好管理的工作？有哪些要點需要我特別關注？” 這是一個很好的問題，也是許多新晉管理者..
將軍有劍，不斬蒼蠅：給管理者的7個建議..
將軍有劍，不斬蒼蠅：給管理者的7個建議 商場如戰場，每一位管理者如同一位將軍，他們要率領團隊，沖鋒陷陣，披荊斬棘。然而，并非每一位將軍都能成為常勝將軍，也并非每一位管理者都能帶領團隊走向理想之城。 那么，如何才能在商業管理的道路上走..
走向領導崗才悟透，領導力的本質，就3個字..
走向領導崗才悟透，領導力的本質，就3個字 導語：領導力的本質是什么？ 在跟客戶交流時，有位經理問我：“為什么我手下的員工老是不聽我的話呢？我試了好多管理辦法，可都不見效，這該怎么辦？” 對他的情況做了解后，..
走向管理崗，一定要敢于沖突
走向管理崗，一定要敢于沖突 在社會的每一個角落，我們都能見到那些混不開的人。他們畏畏縮縮，害怕沖突，仿佛沖突就是一場無法避免的災難。 然而，事實真的是這樣嗎？不，恰恰相反，沖突往往是進步的催化劑，是成長的磨礪石。 這不僅因為沖突是..
走向管理崗，其實就是做好2件事
走向管理崗，其實就是做好2件事 在企業管理的金字塔結構中，中層管理者無疑是最為關鍵的一環。他們既是高層決策的執行者，又是基層工作的組織者，承載著將戰略轉化為行動、將目標變為現實的重任。 然而，在實際工作中，我們不難發現，許多中層管理..
管理的底色，就是極致的重復
管理的底色，就是極致的重復 如今，越來越多的管理者頻頻遭遇瓶頸，難以達到自己預期的管理效果。 背后的根源就在于，許多管理者未能掌握高效的策略，常常陷入3大認知誤區： 1、缺乏梳理：一味追求新知識的攝入，卻忽視了回顧、總結與復盤。 ..
干到高層崗，必須狠練這8個技能
干到高層崗，必須狠練這8個技能 在職場中，每個人都在為晉升而努力，但真正能夠脫穎而出，晉升到高層管理崗位的人卻并不多。 為什么？因為高層不僅是一個職位，更是一種能力、一種心態、一種境界的體現。 如果你想要在職場上有所作為，干到高層..
稻盛和夫：從古至今，賺錢最快的4條路，從未改變..
稻盛和夫：從古至今，賺錢最快的4條路，從未改變 在這個瞬息萬變的時代，每個人都渴望找到一條通往財富自由的捷徑。然而，真正的賺錢之道并非遙不可及的秘密，而是隱藏在日常生活之中的簡單真理。 稻盛和夫，這位被譽為“經營之圣&r..
越沒本事的管理者，越是有這6種表現..
越沒本事的管理者，越是有這6種表現 導語：沒本事的管理者，有哪些表現？ 在團隊中，管理者的角色至關重要，但并非每位管理者都能勝任。今天，我們就來聊聊那些沒本事的管理者常有的表現，看看你是否也遇到了類似的情況。 一、不懂裝懂，瞎指揮..
