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SQE供應商質(zhì)量管控與績效評估

地點： 廣東 (深圳) 價格：4380 時間：2024-04-26

第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項目身份..

SQE-供應商質(zhì)量管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-12-12

1.SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQE和供應商品質(zhì)管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標志性建筑”分工及技..

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班

地點： 江蘇 (無錫) 價格：3800 時間：2022-01-07

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班培訓時間：2022年01月07-08日 無錫培訓對象：SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)..

供應商質(zhì)量管理培訓SQE

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2016-08-19

課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..

SQE供應商質(zhì)量管理培訓高級研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2016-08-19

課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..

捷埃梯SQE供應商質(zhì)量管理培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2016-08-19

課程背景:企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認識到，向供應商管理要效益成為企業(yè)普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..

上海SQE供應商質(zhì)量管理培訓高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2016-07-08

培訓時間： 2016 年 07 月 08-09 日上海 培 訓 費： 3600 元 / 人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：SQE，品質(zhì)工程師 / 經(jīng)理、IQC 來料檢驗主管、體系工程師 / ..

供應商質(zhì)量管理SQE

地點： 廣東 (廣州) 價格：3600 時間：2016-06-17

課程背景當前，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，企業(yè)競爭不能靠單打獨斗，需要整個供應鏈的整合協(xié)力應對，企業(yè)間競爭成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實。單純從質(zhì)量來看，供應商提供的原材料和部件..

SQE供應商質(zhì)量管理及工具運用

地點： 上海 (上海) 價格：3600 時間：2016-06-16

一．供應商質(zhì)量管理概述1.采購管理的演變與發(fā)展 2.企業(yè)采購供應工作的癥結3.SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起1)搜尋供應源a)-供應市場的信息來源b)-不同類型的市場..

SQE供應商質(zhì)量管理培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：3600 時間：2016-05-21

【培訓時間】2016年05月21-22日 深圳【主講老師】：丁老師【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）。【招生對象】： ..

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3500 時間：2015-09-11

1.SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，..

SQE供應商質(zhì)量管理

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2014-06-20

開課時間：深圳：6月20-21日深圳：9月12-13日第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展 ..

SQE供應商質(zhì)量管理及工具運用

地點： 上海 (上海) 價格：3280 時間：2014-06-19

一．供應商質(zhì)量管理概述采購管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購供應工作的癥結 SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起搜尋供應源供應市場的信息來源不同類型的市場選擇供應商考慮的基本因素 ..

SQE供應商質(zhì)量管理及工具運用

地點： 浙江 (寧波) 價格：3280 時間：2014-05-22

一．供應商質(zhì)量管理概述采購管理的演變與發(fā)展 企業(yè)采購供應工作的癥結 SQE自身能力要求二．管理物料質(zhì)量從源頭做起搜尋供應源供應市場的信息來源不同類型的市場選擇供應商考慮的基本因..

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-05-16

一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監(jiān)控身份，..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師：丁遠 課程時長：2 天

【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑&rd..

SQE—供應商質(zhì)量管理

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程目標】.掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質(zhì)量管理體系；.掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師： 課程時長：2 天

● 課程目標1、透過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成2、理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程...

供應商質(zhì)量管理(SQE)高級課程

主講老師： 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、課程背景和簡介 　案例：戴爾和飛利浦供應商品質(zhì)管理和SQE職位設置的比較 質(zhì)量管理培訓（二）、建立正確的視角和角色觀念 　1.SQE和供應商品質(zhì)管理的角色和視角分析 ..

供應商品質(zhì)管理(SQE)實戰(zhàn)訓練

主講老師：宋志軍 課程時長：2 天

第一章 供應商質(zhì)量管理概述前言一、供應商質(zhì)量管理的重要性二、影響公司采購原料的長期質(zhì)量水準的因素三、供應質(zhì)量管理的規(guī)劃四、供應商質(zhì)量管理的執(zhí)行與考核五、國際標準組織的采購質(zhì)量方案六、供應..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)..

數(shù)智化采購供應鏈管理優(yōu)化 供應商質(zhì)量評價賦能提升～JSQE/JVQE

主講老師：顧聞知 課程時長：2 天

第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理～采與購的世說新語與啟發(fā)2. 數(shù)智化供應鏈管理～采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節(jié)拍探討（銷一補一體系下同步..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1. SQM角色和視角分析2. SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:3. 消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型4. 從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師：丁遠 課程時長：2 天

【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發(fā)展趨勢與職能變遷SQM發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標志性建筑&rd..

SQE—供應商質(zhì)量管理

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程目標】.掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質(zhì)量管理體系；.掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風..

供應商質(zhì)量管理必備技能實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一天 企業(yè)的挑戰(zhàn)1、企業(yè)在供應鏈價值上的挑戰(zhàn)2、供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一3、供應商質(zhì)量對企業(yè)的影響4、從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)5、供應商管理--企業(yè)核心競爭力之一6、供應商質(zhì)..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師： 課程時長：2 天

● 課程目標1、透過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)構成2、理清供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現(xiàn)高度簡潔化3、掌握從供應商差異化能力開發(fā)到合格供應商認證的有效過程...

供應商質(zhì)量管理及工具運用

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的了解采購管理的發(fā)展對供應商質(zhì)量管理人員的要求學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風險學習如何建立供應商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應商質(zhì)量管理方法學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質(zhì)..

供應商質(zhì)量管理(SQE)高級課程

主講老師： 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、課程背景和簡介 　案例：戴爾和飛利浦供應商品質(zhì)管理和SQE職位設置的比較 質(zhì)量管理培訓（二）、建立正確的視角和角色觀念 　1.SQE和供應商品質(zhì)管理的角色和視角分析 ..

供應商質(zhì)量管理（SQM）培訓

主講老師： 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、供應鏈管理簡介 　1、為何要SQM？　　 2、質(zhì)量意味著什么？ 質(zhì)量管理培訓（二）、供應商評估 　1、績效標準　 　2、采購質(zhì)量　 　3、4個基本..

供應商質(zhì)量管理和交期管理

主講老師： 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、供應商的評估與選擇 一．選擇合適供應商的市場背景 二．供應商的現(xiàn)狀與市場結構特性的關系 三．現(xiàn)代市場促使采購角色的轉(zhuǎn)變 四．制定完整的采購戰(zhàn)略的四大要素 　..

SQM供應商質(zhì)量管理應用課程

主講老師： 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、現(xiàn)代供應商管理的基本概念 質(zhì)量的定義 質(zhì)量是制造出來的 質(zhì)量鏈管理才是質(zhì)量管理的全部 質(zhì)量的標準---用客戶的標準來判斷 追求零缺陷：第一次就把工作做對 ..

供應商質(zhì)量管理課程提綱

主講老師：華熠 課程時長：2 天

質(zhì)量管理培訓（一）、供應商質(zhì)量管理概論 一. 供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一 二. 供應商質(zhì)量—決定企業(yè)營運模式和績效的關鍵因素 三. 建立共贏的供應商關系 四．供應商質(zhì)..

如何進行供應商質(zhì)量管理

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一講 供應商管理概述采購供應已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤?一．采購供應工作流程二. 企業(yè)采購供應工作的癥結三．供應商管理概述分析：流程管理培訓案例！解析：流程..

SQM供應商質(zhì)量管理

主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天

模塊一：新形勢下的供應商質(zhì)量管理 (一) 案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析 (二) 供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢 (三) 供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn) (四) 精益生產(chǎn)對SQM的要求 (五) 供應鏈風險管理對SQM的要求..

供應商質(zhì)量管理及問題預防實訓

主講老師：何小勇 課程時長：2 天

模塊一：現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 ..

集團供應商質(zhì)量管理實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一講 供應商管理概述采購供應已經(jīng)成為當今企業(yè)獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤?一．采購供應工作流程二. 企業(yè)采購供應工作的癥結三．供應商管理概述分析：企業(yè)如何貫徹流程管理全過程？..

SQE供應商質(zhì)量管理

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)..

供應商質(zhì)量管理SQM（2天）

主講老師：柳榮 課程時長：2 天

第一部分：新時期的采購與質(zhì)量角色1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－5R5. 采購戰(zhàn)略與采購趨勢6. 采購人員的質(zhì)量理解 ..