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“玩轉(zhuǎn)價(jià)格”—?jiǎng)?chuàng)新價(jià)格策略系統(tǒng)課程

主講老師：劉影 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言一、關(guān)于價(jià)格1. 價(jià)格的本質(zhì)1）價(jià)格的誕生2）保留價(jià)格2. 價(jià)格：產(chǎn)品（Product）和營(yíng)銷（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者3. 價(jià)量之稱二、定價(jià)的重要性 ..

非生產(chǎn)型物料采購(gòu)價(jià)格控制與供應(yīng)商選擇

主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、非生產(chǎn)物料采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)1．非生產(chǎn)物料采購(gòu)的范圍2．非生產(chǎn)物料采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同3．非生產(chǎn)物料采購(gòu)與其他采購(gòu)的不同4．非生產(chǎn)物料采購(gòu)為什么越來(lái)越受重視5．非生產(chǎn)物料采購(gòu)的發(fā)展第..

采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與采購(gòu)價(jià)格控制

主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、供應(yīng)市場(chǎng)與需求分析企業(yè)戰(zhàn)略和采購(gòu)目標(biāo)供應(yīng)市場(chǎng)分類和分析明確需求第二單元、供應(yīng)商的識(shí)別，篩選與調(diào)查供應(yīng)商識(shí)別=..

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

● 課程背景◇ 什么是價(jià)格分析?價(jià)格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情況適合用價(jià)格分析?什么情況適合用成本分析?◇ 如何有效進(jìn)行價(jià)格和成本分析并實(shí)施成本降低..

大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的1、誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu)，誰(shuí)就能夠贏得成本先機(jī)，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。2、當(dāng)前，運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析..

獲取高利潤(rùn)，應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)化素質(zhì) •工業(yè)品營(yíng)銷的五大特征 •工業(yè)品營(yíng)銷的新模式 --“四度理論”； •建立新關(guān)系營(yíng)銷的三個(gè)階段； •重塑信任營(yíng)銷的六..

超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理

主講老師：賈皓然 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五、六講【課程大綱】 第一講：商品結(jié)構(gòu)的制定方法  確認(rèn)商品的合理分類等級(jí)  確認(rèn)各店的歸屬業(yè)態(tài) ..

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師

主講老師：姜宏鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一. 挑戰(zhàn)：采購(gòu)成本與TCO (一) 采購(gòu)面臨的世紀(jì)挑戰(zhàn) (二) 采購(gòu)職能的3大轉(zhuǎn)變 (三) 采購(gòu)價(jià)值金字塔 (四) 采購(gòu)成本杠桿對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響 (五) 采購(gòu)杠桿率的計(jì)算方法 (六) 價(jià)格、成本和價(jià)值 (七) ..

數(shù)智化采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制～Cost to Price Per

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…..

產(chǎn)品價(jià)格管理課程教學(xué)大綱

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：產(chǎn)品價(jià)格及政策的制定一、產(chǎn)品價(jià)格的重要性及認(rèn)知1.價(jià)格的本質(zhì)是什么？2.價(jià)格在4P中的重要位置1)產(chǎn)品價(jià)格與渠道2)產(chǎn)品價(jià)格與品牌3)產(chǎn)品價(jià)格與銷量4)產(chǎn)品價(jià)格與利潤(rùn)5)產(chǎn)品..

價(jià)格談判與賬款與催收技巧

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 做好價(jià)格談判的開端一、談判前期開局定調(diào)的策略路線：1.第一開局破冰信任到位。2.第二探詢摸底了解到位。3.第三價(jià)值傳遞吸引到位二、談判中期磋商和交換的策略路線有三個(gè)基本環(huán)節(jié)：1.第一..

產(chǎn)品價(jià)格管理

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分：產(chǎn)品價(jià)格及政策的制定一、產(chǎn)品價(jià)格的重要性及認(rèn)知1.價(jià)格的本質(zhì)是什么？2.價(jià)格在4P中的重要位置1)產(chǎn)品價(jià)格與渠道2)產(chǎn)品價(jià)格與品牌3)產(chǎn)品價(jià)格與銷量4)產(chǎn)品價(jià)格與利潤(rùn)5)產(chǎn)品..

商務(wù)談判及價(jià)格策略

主講老師：喻國(guó)慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：商務(wù)談判的準(zhǔn)備一、談判的要領(lǐng)1.什么是雙贏談判2.談判的兩大誤區(qū)3.談判的本質(zhì)4.衡量談判的標(biāo)準(zhǔn)5.談判的基本原則6.談判心理學(xué) 7.商務(wù)談判中常用的工具①關(guān)鍵路徑法 ..

創(chuàng)新價(jià)格策略系統(tǒng)課程

主講老師：史杰松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言一、關(guān)于價(jià)格1. 價(jià)格的本質(zhì)1）價(jià)格的誕生2）保留價(jià)格2. 價(jià)格：產(chǎn)品（Product）和營(yíng)銷（Promotion）、渠道（Place）之間的連接者3. 價(jià)量之稱二、定價(jià)的重要性P..

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 成本分析與價(jià)格控制

主講老師：顧聞知 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 如何利用采購(gòu)成本細(xì)分表進(jìn)行成本分析1. 人機(jī)料的成本結(jié)構(gòu)…2. 成本分析表的蹊蹺…3. 利潤(rùn)隱藏的分析…4. 十字型的價(jià)格公式導(dǎo)入…..

價(jià)格談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：王越 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、談判中的讓步第一節(jié)、讓步的原因第一、滿足客戶公司降本要求第二、滿足客戶追求個(gè)人好處第三、采購(gòu)出于保護(hù)自己第四、參與競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗第二節(jié)、針對(duì)老客戶的守價(jià)第一、追求利潤(rùn)一、為何簽低利..

如何精準(zhǔn)的分析采購(gòu)價(jià)格和高效的控制采購(gòu)成本

主講老師：南斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一： 如何精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本情景案例1：解讀某新能源材料集團(tuán)公司采購(gòu)部是如何分析大宗材料價(jià)格上漲的？1.采購(gòu)成本策略和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略關(guān)系2.建立“5W1H”的采購(gòu)成本需求原則3..