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商品至上：零售商品管理概要

主講老師：龍晴 課程時長：3 天

一、講解商品是店鋪業績的基礎，經營利潤的來源。 二、分析良好的陳列展示能夠更加有效地幫助推廣宣傳品牌，鑄造顧客滿意度，提高成交率。..

如何運用視覺營銷，撬動商品銷售？

主講老師：吳金帝 課程時長：1 天

第一章藥店賣場空間布局1.賣場通道設計2.賣場動線設計3.賣場各類藥品分區4.賣場區位劃分及品類關聯第二章藥店陳列規劃1.陳列區位要求2.陳列7大基本原則3.10大陳列方式的應用4..

用美學POP技巧賦能商品，打造無聲促銷員，讓商品會說話！

主講老師：吳金帝 課程時長：1 天

第一章 手繪POP字體結構篇1、手繪POP作用及意義2、手繪POP的基礎筆法3、手繪POP正體字書寫的技巧4、手繪POP活體字書寫的技巧第二章 手繪POP主標裝飾篇1、6種..

服裝行業終端店長——店鋪商品數據分析課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..

服裝行業終端店長——商品陳列課程

主講老師：林翔 課程時長：2 天

【課程大綱】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣場規劃設計4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7.國際品牌陳列分享..

服裝行業終端導購——商品陳列課程

主講老師：林翔 課程時長：2 天

【課程內容】1.櫥窗設計2.櫥窗陳列技巧3.賣場規劃設計4.賣場陳列5.陳列在銷售中的作用6.陳列對商品庫存的影響7. 國際品牌陳列分享..

商品陳列

主講老師：阿福 課程時長：2 天

【課程前言】在日常店鋪經營中，利潤取決于三個部分，分別是業績、售罄和平均折扣，這三個部分都與商品陳列有著莫大的聯系，甚至可以說，陳列對業績、售罄和平均折扣的變動，有著巨大的影響力，卻往往被大多數人所忽略！..

商品陳列技巧

主講老師：宿珊 課程時長：2 天

第一模塊：視覺制勝之——陳列色彩規劃1. 認識色彩2. 視覺吸引入店3. 感覺決定購買4. 色彩特性及對人心理、生理的影響5. 色彩的運用及搭配法則6. 賣場陳列的色彩..

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的1、誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產品競爭力，并進一步達到投資與戰略盈利的目的。2、當前，運用供應市場研究的方法和趨勢分析..

商品銷售的過程

主講老師： 課程時長：2 天

一、什么是商品銷售的過程 　商品銷售的過程就是通過一定的銷售渠道，用一定的銷售方式，利用一定的銷售技巧達成顧客消費商品的整個過程。 二、商品銷售過程涉及的關系 　　企業與消費者　　　企業與競爭者 ..

商品至上：零售商品管理概要

主講老師：龍晴 課程時長：3 天

一、講解商品是店鋪業績的基礎，經營利潤的來源。 二、分析良好的陳列展示能夠更加有效地幫助推廣宣傳品牌，鑄造顧客滿意度，提高成交率。..

終端店鋪商品物流程序有效執行

主講老師：龍晴 課程時長：2 天

一、講解了商品物流程序管理的作用以及店鋪商品物流程序的操作步驟 二、講述了店鋪質量問題貨品避免的一些技巧和顧客退換貨的相關程序..

終端店鋪商品賬務管理技巧

主講老師：龍晴 課程時長：2 天

一、講解財務管理內容和重要性，了解店鋪賬務管理的必要。 二、對常規店鋪財務管理制度進行了說明。 三、知悉店鋪財務管理制度與操作細節，掌握店鋪財務管理技巧。..

商品運營管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、SPA商品運營的組織建設與環境需求 1. 組織架構決定運營基礎 2. 以商品運營為中心的組織建設 3. 商品運營中心在整個品牌運作中的職能 4. 商品運營中心主要崗位的職責二、SPA商品運..

超市商品定位

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：如何建立低價形象  零售的經濟核心  商圈的綜合分析  市調的重點..

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

供應商開發、評估、管理 & SQM供應商品質管理、VMI 【為何學習本課程】  課程特色：前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強！  “男怕入錯行..

商品陳列技巧

主講老師： 課程時長：1 天

受訓對象： 合適行業--連鎖門店、百貨賣場、房地產、汽車銷售、軟件銷售、酒店等流通服務行業 培訓對象--陳列專員、市場督導、直營部主管、加盟部主管、培訓專員、區域經理、店長、加盟商 培訓大綱： ..

快進快消的數字化商品運作

主講老師：謝峰亭 課程時長：2 天

一）數字化商品管理基礎 商品管理重要意義 提升店鋪競爭力 提升終端業績 提升經營利潤 ZARA商品管理案例分析 商品管理專業術語 貨賣堆山：總體數量是否達標，滿足銷售—存銷比 ..

加盟商商品采購技術提升

主講老師：宋予 課程時長：2 天

提升一:經銷商成功之道 品牌經銷商五項成功法則 服飾品牌經營三大絕癥 服飾品牌零售三大要素 品牌零售管理重要核心 商品管理對經營利潤影響 提升二:商品流管理 服飾業商品流管理三階 商品..

加速實現開發成果商品化

主講老師：李儀 課程時長：2 天

1. 中試概述（2小時）本章學習目標：以業界成功案例，結合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、研發成果產品化不足導致的問題1.2、案例-W公司中試發展歷程1.3、中試工作目..

職業操盤手帶你玩轉大宗商品

主講老師：羅賓等 課程時長：14 天

職業操盤手帶你玩轉大宗商品已經沒有什么能夠阻擋，大宗商品年內第二波魔鬼的步伐。國內外市場環境風云變幻，風險管理是未來金融業的發展方向之一。期貨交易能雙向開倉，杠桿交易。如果您還不了解期貨，還沒..

商品數字化管理與實施

主講老師：謝峰亭 課程時長：2 天

第一章 店鋪業績的數字化管理模式 第一單元：從“管理結果”到“管理過程” 店鋪的數據和顧客感受影響單店的垂直增長 零售運營管理的關鍵要素 銷售人員應該了..

商品陳列管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程特點： 1. 嚴謹課程結構，讓您最短時間掌握商品陳列的實戰技巧，掌握終端差異化的實用工具，幫助企業終端制勝。 2. 以心、體、技三層結構組織課程內容，從理念——結構、流程&mdas..

視覺商品企劃

主講老師： 課程時長：3 天

A基礎篇 有效提升入店率和客單價的視覺企劃技巧 第一節 店鋪空間的合理分配- 使有限的店鋪面積創造更高的營業業績 A 掌握顧客的購物心理--知己知彼，百戰不殆 B 掌握店鋪的動線和導線就等于掌握了對顧..

經銷商品牌化經營之道

主講老師：李治江 課程時長：6 天

第一單元：經銷商老板發展的必由之路一、經銷商老板發展的五個階段1、 產品競爭，從賣產品到賣解決方案2、 管理競爭，從夫妻店到公司化運營3、 服務競爭，從客戶滿意到客戶感動4、 模式競爭，互聯網時代..