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工程管理8大前控方法與工程質(zhì)量問(wèn)題精細(xì)化破解

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2017-11-25

課程大綱第一部分：工程管理8大前控，如何有效預(yù)防問(wèn)題少發(fā)生？如何規(guī)避困局？ 一、開(kāi)發(fā)報(bào)建前控方法及案例二、研發(fā)設(shè)計(jì)前控方法及案例三、招標(biāo)前控方法及案例四、工程管理前控方法及案例五、技術(shù)管理前控..

行業(yè)領(lǐng)先的工程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)工藝做法與總分包界面精益管理實(shí)戰(zhàn)講座

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-06-25

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目工程質(zhì)量問(wèn)題的典型表現(xiàn)與深層剖析1、管理工具變革的迫切性分析；Ø抽樣驗(yàn)收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已。Ø事后驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題卻沒(méi)有整改..

全程解密品牌地產(chǎn)“工程質(zhì)量管理與監(jiān)控”

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-07-30

【課程前言】 質(zhì)量是萬(wàn)科的底線。萬(wàn)科堅(jiān)持當(dāng)質(zhì)量與速度發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量第一；當(dāng)質(zhì)量與成本發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量第一的原則。當(dāng)萬(wàn)科榮獲5項(xiàng)“詹天佑金獎(jiǎng)”及48項(xiàng)省市級(jí)質(zhì)量大獎(jiǎng)時(shí)，您也一定會(huì)改變對(duì)萬(wàn)科..

建筑工程質(zhì)量管理與控制

主講老師：張曉玉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊1：建立以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體的質(zhì)量管理體系前言：關(guān)注結(jié)果，重視計(jì)劃，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標(biāo)的診斷※現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；※現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門(mén)分工；※現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制..

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范-GB50210-2018解讀與宣貫

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的背景和意義 2018版《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》是對(duì) GB 50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的修訂，修訂內(nèi)容解決了新材料、新工藝帶來(lái)的新問(wèn)題和與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致的問(wèn)題，能夠..

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用

主講老師：徐寶洲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、修訂的主要內(nèi)容及特點(diǎn)1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價(jià)保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗(yàn)收內(nèi)容4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有記錄，記錄應(yīng)包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用

主講老師：徐寶洲 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、修訂的主要內(nèi)容及特點(diǎn)1、增加外墻防水工程2、在抹灰工程增價(jià)保溫層薄抹灰工程3、在幕墻工程新增了人造板材幕墻驗(yàn)收內(nèi)容4、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有記錄，記錄應(yīng)包含隱蔽部位照片5、在涂飾工程、裱糊與軟包工程..

酒店工程管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 工程部行政管理 1、工程部在酒店中的作用 （1）飯店的定義 （2）酒店的部門(mén) （3）工程部的作用 2、工程部行政管理 （1）工程部運(yùn)營(yíng)職能 （2）工程部的組織機(jī)構(gòu) 第二講 工程..

房地產(chǎn)工程管理3M實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：謝老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

當(dāng)房地產(chǎn)工程管理成為開(kāi)發(fā)商的“軟肋”；成本高企，利潤(rùn)下降的叫嚷聲不絕于耳時(shí)，您的解決之道是什么！M1——房地產(chǎn)項(xiàng)目全程精細(xì)化管理！ M2—&md..

房地產(chǎn)精細(xì)化管理之工程管理

主講老師：段傳斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：工程質(zhì)量控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。面對(duì)成交量不斷萎縮的局面，面對(duì)日益緊缺的流動(dòng)資金；有人說(shuō)，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰(shuí)能有效提高工程質(zhì)量，誰(shuí)就能持久留住客戶，加..

龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系與工程管理標(biāo)準(zhǔn)化“三控”

主講老師：黃星富 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復(fù)雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產(chǎn)多項(xiàng)目、跨地域發(fā)展對(duì)工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)與管理特點(diǎn)工程管理架構(gòu)特點(diǎn)工程..

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問(wèn)題根源剖析及預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒

主講老師：周隆 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題。針對(duì)總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫(kù)、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題，進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上的案例描述..

房地產(chǎn)工程管理沙盤(pán)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、 拿地決策前工程配合：a、土地工程調(diào)研b、配合強(qiáng)排快速編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合：a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)..

工程管理現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)及其他管控

主講老師：劉迅· 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、現(xiàn)場(chǎng)管理：1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理2、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制3、工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)4、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理二、經(jīng)營(yíng)管理：1、工程項(xiàng)目分包與采購(gòu)管理；2、工程項(xiàng)目策劃與評(píng)價(jià)；3、建設(shè)項(xiàng)目..

建筑工程管理與實(shí)務(wù)能力提升

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、建筑工程施工技術(shù)1、建筑工程技術(shù)要求（1）建筑構(gòu)造要求（2）建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)（1）施工測(cè)量技術(shù)（2）地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)（3）主體結(jié)構(gòu)工程施..

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)期工程管理

主講老師：李華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、商業(yè)物業(yè)工程管理發(fā)展趨勢(shì)分析1. 新建商業(yè)項(xiàng)目逐步減少，改造類商業(yè)項(xiàng)目存量逐漸增加。2. 不同商業(yè)模式和不同業(yè)態(tài)下物業(yè)工程管理自持型—銷(xiāo)售型 根據(jù)各自的經(jīng)營(yíng)狀況和持有的屬性，其對(duì)于工程管..

新能源建設(shè)工程管理全過(guò)程情境演練

主講老師：朱煥 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一．什么是工程項(xiàng)目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷(xiāo)售都用項(xiàng)目管理的方法？ 1.什么是項(xiàng)目？什么是工程項(xiàng)目？2.什么是工程項(xiàng)目管理？工程項(xiàng)目管理五大過(guò)程組和十大知識(shí)域，工程項(xiàng)目管理的四大控制3. 工..

安全人機(jī)工程管理

主講老師：李開(kāi)東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：安全人機(jī)工程學(xué)概述及其研究方法一、安全人機(jī)工程學(xué)及其概述1. 人機(jī)工程學(xué)的起源和發(fā)展2. 安全人機(jī)工程學(xué)的定義3. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究對(duì)象4. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究任務(wù)5. 安全人機(jī)..

房地產(chǎn)工程管理沙盤(pán)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強(qiáng)排快速編制工程開(kāi)發(fā)計(jì)劃2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合： a、場(chǎng)地初勘（需弄清初勘的內(nèi)..