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鞋服營銷培訓 專欄 》

鞋服營銷培訓培訓專題,匯集有關鞋服營銷培訓培訓的相關培訓資訊,鞋服營銷培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。其中內訓課可根據企業的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問,我們將會全面分析,并和您反復溝通……努力創造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
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    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

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    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    第一章:店長-店鋪中的CEO第一節:店長職業的發展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發展趨勢2.服裝店長的職業生涯規劃3.終端制勝.店長為王的店長時代第二節:店長的職責與角色定位1.店長的職責分..

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    主講老師:舒軾 課程時長:3 天

    課程準備:1.培訓所在市區根據培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現場實戰診斷分析的店鋪;2.培訓前,該4-6家店鋪需將歷史銷售數據、貨品數據、VIP數據、員工分析及平面圖提供(培訓師將列出所需要資料的詳細清..

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    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

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    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    一、營造舒適環境:讓顧客找到購物的感覺1.人性化的設計2.自然美觀完美結合3.讓人感覺到舒適4.空間布局合理5.給人印象深刻6.心情在這里記憶7.使人習慣性懷念二、溫情無處不在:把..

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    主講老師:舒軾 課程時長:9 天

    一、中國服裝行業品牌發展的趨勢分析(課時:2小時)1、服裝行業品牌產品發展變化分析2、服裝行業品牌經營形式的演變分析3、服裝行業品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何通過終端客層定位提升銷售業績(課時:..

  • 鞋服業金牌督導訓練營

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    一、督導的角色認知1.店鋪經營者(老板的心態)2.店鋪管理者(角色不轉變、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問題的能力)4.店鋪輔導員(下屬的成長是管理者能力的體現)5.責任承擔者(..

  • 持續盈利-鞋服業終端人性化服務升級訓練營

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    第一章:店鋪服務的意義標準一、店鋪服務意義1、服務時產品附加值的表現2、優質化服務可以促成產品銷售3、服務可以體現出一個品牌的價值4、服務的功能會超越銷售的功能5、服務可以解決顧客的異議6..

  • 打造鞋服業品牌高績效盈利模式策略

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    一、中國鞋服發展的趨勢分析1、從鞋服品牌產品發展變化分析2、從鞋服品牌經營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產品上市的切入點二、如何提升終端銷售業績1..

  • 鞋服業品牌招商人員職業化技能訓練

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    第一節 服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發市場前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關鍵4、服裝品牌招商人員如何學習掌握終端運營管理技巧..

  • 鞋服業訂貨會——加盟商營銷管理技巧

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    一、加盟商終端運營管理的營銷理念1、服裝終端業盈利的因素分析2、中國服裝業的發展階段與特點3、當今零售商應具備的成功心態4、訂貨制的產生及意義5、訂貨制在未來的發展與前景6、訂貨案例二..

  • 服裝企業_鞋服訂貨會--加盟商營銷管理技巧

    主講老師:丁兆領 課程時長:2 天

    課程宗旨: 1、轉變加盟商的訂貨觀念,使之與企業和訂貨制發展趨勢相吻合; 2、提升加盟商的貨品組合能力,增強加盟商的經營信心; 3、調整加盟商學習訂貨知識,提升其看款、組貨、下單專業技巧; 4、提升加..

  • 打造鞋服業強勢代理商

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    第一章:中國服裝業發展趨勢解析1、服裝業的未來趨勢2、品牌運作的發展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場時機與機遇4、批發市場的轉型與市場變化5、代理商如何在市場的轉變中獲取機會第二章:..

  • 鞋服業經銷商拓展與管理訓練營

    主講老師:舒軾 課程時長:1 天

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  • 鞋服行業渠道建設與品牌打造營銷策略

    主講老師:舒軾 課程時長:2 天

    第一章:鞋業品牌的營銷新理念1、行業的環境變化2、未來市場的動態發展3、行業的盈利點解析4、行業品牌的創新經營與模式5、鞋業品牌盈利新觀念第二章:鞋業品牌公司渠道拓展及招商會1、為什么..

  • 打造鞋服業強勢經銷商

    主講老師:舒立平 課程時長:1 天

    第一章、服裝行業經銷商品牌運作的意義服裝行業未來高盈利的發展趨勢服裝品牌運作的發展方向與重心經銷商如何把握當今的市場時機經銷商如何品牌化運營管理策略經銷商品牌精細化持續提升業績第二章:零售..

  • 拿業績說話 結果為王 ——鞋服門店全員營銷技能培訓班

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    前言:VUCA時代全面到來我們的店面應該具備什么樣的營銷思路?后疫情時代我們的市場應對方案應當如何制定?銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?門店銷售人員應當具備的ASK技能(了解以門店為中心的周邊客戶..

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