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時不我待·VUCA時代的中層領導力變革

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A：2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么？核心論點B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點C：..

中層領導力技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

前言：中層強則企業強第一章 從優秀到卓越：新中層9重修煉1. 重視貢獻：我能貢獻什么？2. 注重執行：用結果說話；3. 擁抱責任：責任勝于能力；’4. 知行合一：說到做到5. 絕對..

房地產八力鑄就中層領導力管理

主講老師：夏國維 課程時長：1 天

第一講：公司戰略的執行官 一、像老板一樣思考 二、像員工一樣行動 三、不是量力而行，而是全力以赴 四、結果才是硬道理 第二講：帶領團隊的指揮官 一、帶團隊不要帶“團伙”..

四驅領導力----基于素質的中層領導力提升

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 領導力和素質 一 認識領導力 什么是領導力 領導力的內涵 領導力發展的六個階段 從管理自我到管理他人 從管理他人到管理經理人員 從管理經理人員到管理職能部門 從管理職能部門到..

中層領導力三原則

主講老師：李亮 課程時長：1 天

中層領導力三原則·領導力不是一種與生俱來的天賦，而是一種可以學習掌握的思維模式，一旦了解其中的秘訣，你就能很快擁有領導力。·影響上司的方式是為上司增值；領導下屬的優佳方式是挖掘下屬..

新任二級總經理和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..

新任二級分行長和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任分行長開局：企業管理、始于盤點1、任職..

新任（新晉）二三級總經理和中層領導力口訣

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任總經理開局：企業管理、始于盤點1、任職..

企業中層領導力系列培訓

主講老師：姚俊杰 課程時長：7 天

課程背景隨著企業發展加速，企業面對著商業環境，市場競爭的變化也日益加劇，企業如何在挑戰中充分調動員工的積極性，去實現高績效的企業目標，成為企業的（初）中層管理者面臨的一大重任。在這變化萬千、紛繁復雜的管理世界..

企業高中層領導力修煉

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、領導力的三要素：目標第一，動員指導，能力提升1、目標第一的科學決策能力，用目標引領團隊關注，推進團隊發展2、動員“上下左右”，凝聚共識，分層適配，指導前行3、管理者周敏勤慎，主..

MTP中層領導力發展訓練

主講老師：李聲華 課程時長：2 天

第一講：管理角色與原則認知一、管理面臨的新挑戰1. 外部挑戰2. 內部挑戰3. 自我挑戰二、管理者角色轉變的三個階段1. 從技術到管理2. 從管理到領導3. 從領導到影響案例分析：..

企業核心競爭力—中層領導力實戰訓練營

主講老師：林山 課程時長：2 天

第一部分：企業核心競爭力1、定義企業核心競爭能力，為領導力建設導航2、高管領導力建設的三個誤區3、你的團隊在哪個層面參與競爭4、高管領導力建設核心出發點第二部分：中國企業領導力現狀1、管理與領..

中層領導力與執行力

主講老師：張鋒波 課程時長：2 天

第一部分 勝在領導第一單元 中層領導角色認知 1. 領導者的主要品質2. 領導與管理的區別3. 中層角色轉換4. 中層領導者的7個誤區5. 中層領導普遍面臨的挑戰6. 領導者的七條基本行為..

中層領導力提升訓練營

主講老師：余建軍 課程時長：3 天

一、新競爭格局領導力新挑戰與銀行管理創新1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、競爭..

中層領導力與執行力訓練

主講老師：許晉 課程時長：2 天

第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為..