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 組織運營與人才發展管理專家
咨詢式培訓的踐行者
擅長組織/人才/招聘/績效/薪酬/結構思維/公文寫作

12年企業高管經驗、70+管理咨詢項目經驗沉淀
1200+場幾乎覆蓋各行業的公開課、內訓經驗積累
五維力HR研究院首席架構師
北大、浙大、中大等合作講師
廣東省企業管理咨詢協會會員
科沃咨詢、杰特咨詢首席顧問
中山大學EMBA

實戰經驗（1993年參加工作，2014年起全職講師）
1200+場企業公開課、內訓經驗，幾乎覆蓋所有行業，深受客戶與行業好評；
600+份項目設計方案，100+份專項輔導方案，幫助企業成功復制經驗；
300+場政府、企業演講培訓經驗，見解獨到、點評一針見血，深受客戶好評；
歷經大型國企，合資、民企上市公司，從普通科員到上市公司集團人力資源負責人，深度了解業務場景，深刻理解業務痛點。

工作經歷（由近及遠）
國內酒店家具標桿企業森源股份——集團人力資源中心總監
國內第一家韓國上市集團公司三諾電子——管理中心總監
廣東本土連鎖零售巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部經理
江西省樟樹市商業局——勞動人事科副科長

授課風格
擅長案例教學，課程實戰性與操作性強
語言風趣幽默，課堂氣氛活躍，學員參與感強
擅長學員點評，洞察力強，學員可針對課題任意提問，教學中充分互動

培訓項目
王牌課
─《“五維力招聘”——重新定義招聘面試》（版權課）
─《“五維力績效”——經營目標與績效管理》（版權課）
─《“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理》（版權課）

精品課
─《“戰略性人力資源管理”——企業組織能力提升與人才發展》
─《“人才驅動業務”——人才盤點的關鍵方法與繼任計劃》
─《“經營視角的HR管理”——HR與業務單元協同》（HRBP）
─《“人才戰略“——組織變革與人才發展》（TD）
─《“組織發展”——組織績效提升的五項修煉》（OD）
─《“向谷歌學習”——OKR敏捷績效管理與創新》
─《“非HR的HR管理”——讓業務領導成為人才管理專家》（非人）

金牌課
─《“結構化思維”——邏輯思維與高效表達的技巧》
─《“妙筆生花”——基于金字塔原理的公文寫作規范與技巧》
─《“制度為王”——企業制度體系設計與編寫技巧》

咨詢項目（70+成功項目，詳見張劍老師項目介紹PPT）

擅長案例教學，課程實戰性與操作性強 語言風趣幽默，課堂氣氛活躍，學員參與感強 擅長學員點評，洞察力強，學員可針對課題任意提問，教學中充分互動

服務過的客戶（部分） 高校、教育類：北京大學、中山大學、浙江大學、上海交通大學、山東大學等 能源、交通類：國電、華能、華電、國電投、南方電網、神華集團、國華電力、中廣核、廣東合鴻、河南省供電公司、江蘇省電力公司、煙臺供電公司、常州供電公司、賀州供電局、中鋁集團、湖北電建一公司、山東公用、中山公用、北控水務、佛山水業、佛山城投、寶安水務、廣州凈水、深圳能源、港華燃氣、中航集團、成飛集團、中車集團、青島四方車輛、深圳巴士集團、東莞新城公交、科隆集團、思維集團、深圳城軌、東莞城軌、廈門城軌、東莞發展控股、方圓鈦白等 銀行、金融、保險類：中行甘肅分行、農行沈陽分行、中信銀行、長沙銀行、湖北農商銀行、湖北交通銀行、中投證券、華西證券、平安保險、恒大財富等 通信、電子類：西藏鐵塔、廣州移動、江西郵政、南方通信建設、湖北黃岡電信、京信通信、羅姆半導體、晶安光電、共進電子、平洲電子、寶龍達電子、信利集團、東信和平、邁光電子等 地產、建筑、家居類：保利地產、華強地產、百信集團、利通置業、信和集團、海印集團、立信集團、越秀物業、白云供銷、深圳物業發展、坪山誠投、中建三局、中建八局、中建湖南公司、歐派家居、卡貝科技、森源家具等 鋼鐵、汽車類：韶鋼集團、JFE鋼板、豐通鋼業、廣汽豐田、廣汽部件、東風乘用車、比亞迪、柳州五菱、重慶通用五菱、宗申比亞喬摩托、馬勒集團、宏原汽配等 醫藥、食品、快消類：國藥集團、華潤三九制藥、阜豐集團、神華藥業、華東醫藥、康哲藥業、廣弘控股、瀘州老窖、康師傅廣州公司、雅士利集團等 互聯網、貿易、電商、旅游、珠寶類：神州數碼、瑞華集團、廣汽商貿、美宜佳、海岸城、悅然化妝品、飛揚旅游、太平洋影業、周大福珠寶等 農業、環保、物流類：溫氏集團、河北三農、粵百年、聚龍集團、永清環保、天地匯集團、東方國際集裝箱等 生產制造類：徐工集團、山東臨工機械、美的、長虹、TCL、富士康、日立電梯、三菱電梯、日濱科技、西屋屏蔽門、銀寶山新、名門鎖業、星業科技、得力集團、奧馬冰箱、帥康電器、九陽電器、佛塑科技、東風印刷、森洋彩印、科順防水、捷客斯潤滑油等

• 《“戰略薪酬管理“ ——戰略性薪酬規劃與人力效能密鑰》( 2022-03-29 )
• 《企業人力資源管理的九大實務》( 2014-12-08 )
• 《企業人力資源管理的九大實務》( 2014-12-08 )
• 《“向谷歌學習” ——OKR敏捷績效管理與創新》( 2021-12-17 )
• 《基于業績提升的HR系統能力提升 訓練營項目方案》( 2022-03-29 )
• 《“戰略轉型 業務伙伴” ——HRBP轉型與賦能訓練》( 2023-04-06 )
• 《高效招聘—慧眼識人、聘之有道——高效招聘訓練營》( 2013-07-31 )
• 《“人才驅動業務” ——人才盤點與梯隊建設》( 2023-04-11 )
• 《“人才驅動業務” ——人才盤點的關鍵方法與繼任計劃》( 2022-03-29 )
• 《五步搞定薪酬》( 2022-03-29 )
• 《讀心選才 慧眼識人》( 2022-03-29 )
• 《“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統三支柱構建沙龍》( 2022-03-29 )
• 《“結構化思維” ——邏輯思維與高效表達的技巧》( 2022-03-29 )
• 《經營視角的HR管理》( 2022-03-29 )
• 《經營視角的績效管理》( 2022-03-29 )
• 《“妙筆生花” ——實用公文寫作規范與技巧》( 2022-03-29 )
• 《為業務插上翅膀》( 2022-03-29 )
• 《“業務思維 結果導向” ——HRBP轉型與關鍵技能提升訓練》( 2022-03-29 )
• 《贏在績效” ——量化KPI績效考核技術與方法》( 2022-03-29 )
• 《“組織人才管理” ——人才引爆驅動業務增長》( 2022-03-29 )
• 《“敏捷績效管理” ——OKR管理技能提升訓練》( 2022-03-29 )
• 《基于結構化邏輯的工作匯報技巧》( 2022-03-29 )
• 《“績效的細節” ——績效面談與輔導技巧》( 2022-03-29 )
• 《“結構思維 妙筆生花” ——基于金字塔原理的公文寫作》( 2022-03-29 )
• 《“金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧》( 2022-03-29 )

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