企業管理培訓心得摘錄
一、主題:尋求第三方案 員工乙工作中碰到了困難的選擇。項目西側的政府修建道路及水系改造工程牽涉到深基坑施工,經評審會專家論證需要開挖放坡,我項目的施工變壓器在放坡范圍內,受到影響。面臨兩個選擇,或者對變壓器周邊進行支護,或者對該變壓..
領導力培訓學習心得分享
一、 主題:到位執行 實踐:精益行動是在別人淺嘗則止時,將工作做深做透。近期在批量精裝修項目檢查過程中,發現部分陽臺防水未施工,而室內鋪磚已完成,工序倒置,存在較大滲漏隱患問題。此類工序倒置問題,工程中心有明文規定嚴禁,但在具體實施過..
企業管理培訓心得摘錄
一、 主題:國賓臺交付復盤 實踐:國賓臺作為合肥公司首個批量精裝修項目,交付工作面臨多重壓力和挑戰。目前國賓臺交付已結束,我們此次交付工作也進行了總結和復盤。此次交付在公司交付小組領導下,各部門通力配合下,圓滿完成交付工作,期間未出現..
中層管理培訓心得打卡
一、主題:深度發問,解決問題 實踐:針對現場存在的一些問題,約施工單位現場負責人了解情況,找到問題的解決辦法。 我:一期毛坯房陽臺欄桿沒有安裝之前就將欄桿翻邊壓頂粉刷完成,導致欄桿安裝完成后出現翻邊壓頂粉刷不水平的問題,以前項目都是..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:建立賦能團隊 通過蔣老師的培訓,使我受益良多,在工作中如何做到賦能至關重要,對于賦能團隊的理解我有以下四個觀點。目前印江瀾四期即將加推,我會從以下幾個方面打造賦能團隊。 1、激發員工潛能:在團隊中每個員工都有不同的優勢,我..
中層管理培訓心得打卡
一、主題: 沖突管理 實踐:在溝通確認合作項目龍川花園面層統一做法過程中,雙方就其中部分做法存在異議產生沖突。為避免沖突,盡快確認面層統一做法,我想到了老師課程講到的“TK模型”。 分析沖突為良性沖突,都是為..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:有效輔導下屬開展工作 實踐:本周就2021年度兩查工作的開展與品質線負責人進行討論和交流,首先讓她獨立思考,編制了2021年度的兩查工作計劃,我看過她制定的計劃之后,與她進行了詳細的交流和探討。首先我沒有直接指出計劃中我認為..
管理培訓機構學習心得體會
主題:面對不斷變化的市場形勢,如何推動好工作? 具體措施: 1、較真。目前合肥的項目都因為各種原因暫時還沒有開盤,在推進的過程中我必須要盯好各個部門,不要怕得罪人,要有釘子精神,從項目和公司的利益出發。 2、每周把主項計劃進行反饋..
管理培訓課程:《非暴力溝通》內容摘錄..
也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發自己和他人的痛苦。“愛的語言”能使我們情意相通,樂于互助,也就是“非暴力溝通”。 非..
溝通培訓案例
【案例背景】 2021年4月3日,某小區室業主稱其在裝修過程中發現衛生間頂棚下水管周圍存在滲水現象,因急于裝修,業主要求盡快予以處理。 現場查看,判定問題系我司施工原因造成,因滲水來自樓上,為徹底解決問題,必須從樓上進行維修。但..
企業基層管理培訓溝通案例分析
案例背景 背景:因8月為招聘淡季,為尋求突破,利用人才網“微專場”招聘形式,通過限制條件,定向精準搜索,充分挖掘新安人才網簡歷庫資源。 具體操作:讓人才網按照我們的招聘要求在他們簡歷庫搜索聯系簡歷,第一輪電話..
領導力培訓學習心得分享
一、主題:如何成為創新型人才 通過蔣老師的培訓,使我受益良多,對于創新型人才的理解更為深刻,企業的發展離不開創新,而如何讓自己成為創新型人才尤為重要,應從以下六個方面著手: 1、建立危機意識:不創新則死亡,越成功越改變!在工作中時刻..
中層管理培訓心得打卡
主題:加強業務管理提升工作效率 實踐: 近段時間業務線工作壓力較大,部分片區及項目均存在各種各樣的管理問題使得現場具體業務工作推動較慢,部分員工總是會出現工作付出很多但是卻沒有取得較高的工作質量,這樣一來一方面既讓員工付出了很大的勞..