地點: 河北 (石家莊) 價格:¥2800 時間:2015-04-18
第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1:溝通的終極目標是和諧組織氛圍,達成組織目標引言2:溝通不僅存在于部門內外、企業內外,更應用于管理者身邊的各個情境引言3:溝通就是生產力,突破企業..
主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天
主題一:管理新使命與領導力轉型1. 中層管理決定經營管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個新使命4. 呼喚新型領導力主題二:走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2..
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分:團隊認知一、什么是團隊案例分析:乘坐同一列車/航班的人是不是團隊?二、團隊的三大特征思考主動合作=..
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分:團隊認知一、什么是團隊案例分析:乘坐同一航班的人是不是團隊?二、團隊的四大特征目標思考主動..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
中高管理技能培訓 1.《酒類行教練式高爾夫—向下管理行動學習》2天2.《酒類企業中高層MTP管理培訓》2-3天3.《酒業行業中高層企業運營管理沙盤培訓》1-2天4.《酒類企業高效溝通..
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分:團隊認知一、什么是團隊案例分析:乘坐同一航班的人是不是團隊?二、團隊的三大特征思考主動合作..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..
主講老師:楚易 課程時長:4 天
第一部分 叫醒你的睡眠客戶——電話營銷一、電話營銷的背景及現狀分析1、背景分析(1)激烈殘酷的競爭互聯網的異軍突起(2)客戶消費習慣的改變(3)精準營銷的必然要..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
第一章、 員工的職業化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態、陽光人生1、什么..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
第一講、怎樣的電話客服規范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1、 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現錄..
主講老師:郭一諾 課程時長:2 天
導入:什么是團隊?為什么員工需要有效輔導和激勵?員工輔導的挑戰是什么?案例:A公司高潛人員跳槽帶來的思考第一講:創建——高效團隊一、什么樣的團隊是高效團隊?1. 高效..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
第一部分:烏卡(VUCA)時代市場變化下高績效團隊特征一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)..
主講老師:楚易 課程時長:1 天
一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、習慣是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、執行力決定因素之——承擔責任1、你..
主講老師:廖忠于 課程時長:2 天
第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員&l..
從決策到計劃到計劃落地 團隊職業化素養與技能提升培訓課程...
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分:沙盤分享之科學決策工作中常見的決策錯誤影響決策的因素有哪些?決策的前提科學決策的步驟第二部分:沙盤分享之目標管理..
拿業績說話 結果為王 ——優秀業務經理狼性團隊打造之實戰訓練營...
主講老師:楚易 課程時長:1 天
第一部分 狼性團隊打造之員工的職業化塑造(上午)一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
前言:VUCA時代全面到來的情況下酒類行業面臨挑戰是什么?一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎?..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
一、什么是執行力?1、執行力定義2、企業管理特點3、常見執行力短板4、執行力就是結果力二、習慣與執行力1、負責任的心態【案例討論】:誰應該負責任?百分百后果與百分百責任責..
主講老師:廖忠于 課程時長:1 天
第一部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環節說明:這是開場導入環節,主要是將學員分組并創建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創建公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員&l..
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分:團隊認知一、什么是團隊案例分析:乘坐同一航班的人是不是團隊?二、團隊的三大特征思考主動合作..
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分:團隊認知一、什么是團隊案例分析:乘坐同一航班的人是不是團隊?二、團隊的四大特征目標思考主動..
主講老師:劉超 課程時長:1 天
第一部分團隊高效溝通效率提升策略一、溝通概述案例:國學大師的煩惱溝通概述溝通的三個層次溝通的主要作用..
主講老師:郭一諾 課程時長:2 天
第一講:創建高績效團隊一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的特點(8個一)1)一個愿景2)一個目標3)一種文化4)一個領導5)一份責任6)一種溝通7)一個優勢8)一個規則案例:西游記取經..
主講老師:楚易 課程時長:2 天
前言:VUCA時代全面到來的情況下酒類行業面臨挑戰是什么?一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現在的行業危機四伏。2、現階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎?..
走向管理崗,如何讓團隊從“想干事”到“干成事”? 導語:讓想干事的人有機會,讓會干事的..
2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊領導力建設及協調執行》兩天課程圓滿完成!“壓力績效管理專家..
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學、浙江工業大學、上海交通大學等高校客座教授; 阿里巴巴、華為技術、三一..
職場效能提升專家·中英雙語授課·摩托羅拉6sigma黑帶大師原德準精密有限公司|總經理 ..
30年政府單位與國企管理經驗 13年政府部門工作經驗12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓..
軍工/制造企業返聘30期∶ 《結果領導力》、《MTP中層管理技能提升訓 三味辯葉之 等系列課程∶中國航天科工三..
30年政府單位與國企管理經驗 ◆ 13年政府部門工作經驗◆ 12年培訓管理實戰經驗 ◆ 國際注冊管理咨詢..
●杜晶晶 網點轉型及網點管理專家 《銀行網點轉型之道:重新定義銀行網點》作者 全國多家銀行培訓機構核心講師..