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優秀業務經理狼性巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章、 如何打造狼性執行力團隊一、平臺，頭狼生命的支撐點1、企業只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎？3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

區域經理工作實務

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、如何有效提升區域銷售力→明事→識人→知方略二、區域經理角色定位、潛質、技能★角色定位★需具備潛質★技能三、頂尖區域經理（業務經理）十大成功心..

優秀業務經理巔峰執行力團隊訓練營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一章、 員工的職業化塑造一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態、陽光人生1、什么..

拿業績說話 結果為王 ——優秀業務經理狼性團隊打造之實戰訓練營...

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一部分 狼性團隊打造之員工的職業化塑造（上午）一、突破自我，改變心智模式1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心..

化繭成蝶——優秀業務經理營銷實戰提升技能訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：大客戶開發實戰技能提升第一講、大客戶成功銷售七項心理法則1、因果法則 2、報酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專心法則 6、物以類聚法則 7、反..

區域經理市場營銷管理能力提升

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講：區域基礎認知—成為優秀的區域經理 第一節 區域經理自我認知剖析  一、我有什么  1、訓練有素的人員  2、品質優良的產品..

菁英計劃 ——銀行理財經理標準化銷售流程之營銷技能與績效提升...

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Compl..

營銷經理直銷技能提升

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講：直銷經理心態篇1、直銷經營的老板心態把直銷經營當成自身事業結果意識——份額多一點效率意識—&mda..

卓越經理人的自我修煉與管理能力提升

主講老師：廖忠于 課程時長：2 天

第一部分 管理者角色認知與定位（自我認知篇）1.管理者角色轉變困難的三大原因2.從I型人到T型人：從業務骨干到管理者3.從T型人到S型人：從管理者到領導者4.管理者角色中的誤區5.管理..

煙草金牌客戶經理綜合能力提升

主講老師：楚易 課程時長：1 天

思考：做客戶經理應該最應該具備什么條件？第一講：客戶經理角色認知與定位一、客戶經理的定位與職責1. 客戶經理的定位1）管理定位2）服務定位3）營銷定位2. 客戶經理的職責1）..

營銷經理市場PDCA目標計劃達成實戰訓練

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、現代企業的新型管理方式1、新型管理的新起點－適應環境的變化★新型管理須適應工作本質的變化★管理者的兩個新評價基準2、營銷團隊管理者的新型管理方式★不斷累積點滴的經驗，領悟及活用一些共..

客戶經理保險大客戶開發與維護技巧

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章 保險產品的銷售特點。1、需要避免的錯誤銷售觀念——成功客戶經理的秘密。2、保險產品銷售與其他產品銷售的區別。3、保險產品銷售的“四個基本原則&rdq..

結果為王——期貨經理狼性營銷實戰技能提升培訓

主講老師：楚易 課程時長：2 天

前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Compl..

非營銷經理的營銷管理——企業全員營銷秘訣

主講老師：楚易 課程時長：2 天

引言：人生即營銷第一部分 現代市場營銷的本質特點一、現代營銷理念及其轉變歷程1、市場營銷的含義；2、營銷的六大要素；3、市場營銷的特點；4、推銷與營銷的區別；5、營銷思維的五個轉..

向市場管理要結果 ——VUCA時代優秀業務經理實戰營銷技能提升訓練營...

主講老師：楚易 課程時長：2 天

導言 烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertaint..

關鍵對話——區域經理銷售制勝溝通之道

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續價值挖掘 ..

企業中層經理PDCA管理實戰訓練

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、現代企業的新型管理方式1、新型管理的新起點－適應環境的變化★新型管理須適應工作本質的變化★管理者的兩個新評價基準2、中層主管的新型管理方式★不斷累積點滴的經驗，領悟及活用一些共同性管..

渠道經理綜合能力提升

主講老師：楚易 課程時長：2 天

模塊一 渠道經理的自我革命案例導入：渠道經理巡店喝紅牛or喝水緣起1：是因為供需關系變了，當爺的日子不再有緣起2：渠道經理切實幫到了網點，有的渠道經理應得的回報一、 渠道經理身邊正在發生的3..

銀行客戶經理保險大客戶開發與維護技巧

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章 保險產品的銷售特點。1、需要避免的錯誤銷售觀念——成功客戶經理的秘密。2、保險產品銷售與其他產品銷售的區別。3、保險產品銷售的“四個基本原則&rdq..

醫藥地區經理業務培訓

主講老師：楚易 課程時長：2 天

一、如何做一個有效的銷售經理（領導）公司的成功關鍵因素：優秀領導的4個要素：領導和經理的區別：民主與獨裁；人性化與非人性化●現代管理人有效管理應備素質：●銷售經理的角色：提問：你認為..

情景教練高爾夫 ——非人力資源經理的人力資源管理...

主講老師：王雷軍 課程時長：2 天

第一部分：直線經理角色認知與定位一、部門人力資源管理認知誤區二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責定位四、直線經理與HR的分工與協作第二部分：直線經理的管理與領導力一、..

拿業績說話——小微信貸經理營銷技能提升訓練營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一章、銀行為什么要做小微信貸營銷？（略講）一、銀行面臨挑戰？（一）宏觀：5大挑戰1、經濟下行2、監管趨嚴3、同業劇爭4、金融脫媒5、利率市場化（二）微觀：1、本銀行附近..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：王雷軍 課程時長：2 天

第一篇 角色認知與職責定位一、何謂人力資源管理將組織內的所有人力資源作最適當的獲取、維護、激勵以及活用與發展的全部管理過程與活動。 簡單的說，即人與事配合，事得其人，人盡其才。二、直線經理..

銀行零售客戶經理營銷技能提升

主講老師：楚易 課程時長：2 天

1、調整心態，積極投入；2、掌握客戶開發不同方法和渠道，拓寬思路；3、掌握產品營銷技能技巧，提升作戰實力；4、掌握客戶關系管理要點，深入挖掘，守好勝利果實；5、掌握客戶維護技巧，成為客戶的成..

高效理財經理的一天——理財經理日常工作流程

主講老師：楚易 課程時長：1 天

一、做好準備迎接財富管理業務的春天二、理財經理每日的工作主要流程三、一日之計在于晨：讓晨會為工作所用四、理財經理的時間管理五、理財經理的工作精髓：客戶的經營與管理六、用電話拉近與客戶的距..