管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：新產品研發項目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、破冰活動-失敗的新產品研發項目 二、新產品研發項目管理概論 1、項目及新產品研發項目 2、新產品研發項目的類型及其特點 3、新產品研發項目管理的必要性及其挑戰； 4、新產品項目生命期及其特點 5、知名企業新產.. | |
| 課程名稱：時間管理課程簡介 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：·一、時間殺手 1、時間管理的重要性：自我管理、經理管理、計劃管理 2、時間管理的四個基本 特征：開源節流、存儲再生 3、時間管理的“五毒散” 拖延癥 無法拒絕 沒有計劃 無法執行 .. | |
| 課程名稱：SWOT分析法操作實務 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子： 這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！ 一、認識SWOT分析法 1、SWOT分析法產生的背景 2、SWOT分析法的含義 二、SWOT分析法的作用 1、為企業競爭分析找到突破口 2、揚長避短，清晰定位 3、整合資.. | |
| 課程名稱：企業涉稅合規與風險管理實務 | |
| 主講老師：柴文祺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 企業設立階段涉稅合規與風險管理 （一） 企業籌建期的成本費用列支問題 （二） 企業投資入股的涉稅考量 1、 非貨幣性資產投資入股的稅務處理 2、 出資額偏離注冊資本時的稅務認定 3、 投資資產存在瑕疵時.. | |
| 課程名稱：班組長管理技能實戰訓練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：【引言】李班長的一天為什么這么忙？ 第一講：班組概述 1.何謂放組？何謂班組管理？ 2.班組發展史 3.班組的地位和使命 4.基層主管的角色認知 2.1我是誰 2.2我做什么 2.3我能做什么 2.4我該怎么做 5... | |
| 課程名稱：現場質量問題分析與解決 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章：現場管理的基礎 ——現場管理的六大目標 ——現場管理的者的三個習慣 第二章：什么是問題： ——什么是問題？ ——發現問.. | |
| 課程名稱：—— 三步成功談判的企業實戰課 | |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：前期布局 談判準備之重 先給還是先拿？ 先開還是后開？ 高開還是低開？ 最高價最低價？ 還條件的策略 ᠑.. | |
| 課程名稱：產品經理賦能訓練 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 數字化產品的管理的由來 產品經理是CEO的接班人 什么是互聯網產品 產品經理誕生的背景與原因 做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助 .. | |
| 課程名稱：情境、情緒與喚能管理 | |
| 主講老師：代旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一.透過現象看本質 1.據中國心理衛生協會日前頒布的調查數據表明，在15～34歲人群中，自殺已經成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23／10萬，每年自殺死亡人數為28.7萬人，另外，還至少有100萬人自殺未遂。 2.在中國，自殺.. | |
| 課程名稱：卓越管理五項修煉 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：明確管理者的使命 一、明確管理的含義 1. 管理的含義——通過他人使任務完成得更有效率 2. 管理的三大核心要素 3. 高效管理者的三重境界 二、明確管理者的使命 1. 建立標準 2. 整合.. | |
| 課程名稱：短視頻制作 | |
| 主講老師：黨斌 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 算法與機制 1.流媒體發展趨勢 2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機制 4.拆解同行業對標 模塊二 定位與腳本 1.商業的精準定位 2.實操：寫出你的定位 3.賬號的設計包裝 4.熱門選題與標題 .. | |
| 課程名稱：區塊鏈在電力行業的應用解析 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 區塊鏈介紹 1、為什么區塊鏈可以作為核心技術自主創新的重要突破口 2、到底什么是區塊鏈？ 3、區塊鏈是如何改變生產關系的？ 4、區塊鏈是如何創造信任與合作機制的 5、區塊鏈未來已來，但也要保持理.. | |
| 課程名稱：新形勢下基層黨務干部溝通技巧 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、樹立基層黨務工作新理念 1、明確基層黨組織的政治功能和基層黨務工作者職能定位 2、黨務“溝通”有別于傳統談心談話、結對子等 3、技巧在何處：加動力、減阻力、乘倍數、除頑疾 4、思想工作潤物細無聲：沖突.. | |
| 課程名稱：項目工作分解—WBS實戰應用 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、項目立項與目標確定 1）項目目標定義 2）基于SMART原則的思考 3）項目名稱層級說明 4）敏捷項目的產品愿景與路標 2、收集與定義項目范圍 1）收集項目需求 預測型項目需求收集方法 適應性項目需求收集方法 2）.. | |
| 課程名稱：“疫”路同行，危情時期企業的經營智慧 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一課：危機過后企業如何蝶變與重生 1、面臨危機需要及時調整心態 2、緊抓當下，轉“危”為機 3、盤活資金為企業“續血” 4、學會與危機相處 5、做好長遠規劃，謀求長期發展 第.. | |
| 課程名稱：銷售鐵軍團隊建設 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、團隊建設的基本出發點 1.熵減理論 2.激發組織的抽水泵原理 3.團建工作兩大原則：團隊開放性、遠離平衡 【案例分析】通信巨頭的隕落 二、追求“人才輩出、英雄輩出”的團隊建設四大抓.. | |
| 課程名稱：學習百年黨史·牢記使命初心 ——百年偉業黨建課程 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、五四運動——標志著我國新民主主義革命的開端，馬克思主義在中國更為廣泛的傳播 二、中共一大——標志著中國有了一個完全新式的，以馬克思列寧主義為行動指南、以實現共產主義為目標、全國統一的.. | |
| 課程名稱：積極思維 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：積極思維的全面認知 成人的思維方式 課堂活動：圖片辨識 思維框的概念 什么是思維 案例分析：外星人來臨 關于知行合一 何為積極？ .. | |
| 課程名稱：高管領導力培訓大綱 | |
| 主講老師：孫力 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：管理者角色定位與認知 一、管理者的角色誤區 1. 民意代表 2. 代表個人 3. 同情者 4. 傳話筒 5. 一方諸侯 二、管理者的角色定位 1. 管家（管控者） 2. 老大（領導者） 3. 教練（.. | |
| 課程名稱：客戶價值 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
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