管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:納稅風險點管控及稅收籌劃課程 | |
主講老師:陳梅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、納稅管控及籌劃的核心思路 1、 納稅管控及籌劃的知識架構 2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點 3、 大數據時代的稅務稽査環境 4、 納稅管控及籌劃的四重境界 二、增值稅的四重境界 1、 洞悉增值稅稅法政策 2、 規避.. |
課程名稱:互聯網形勢下的新零售模式構建與運營實務 | |
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天 | |
課程簡介: 破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 從盒馬鮮生新零售說起,有何啟發? 這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代 ——狄更斯《雙城記》 .. |
課程名稱:新形勢下賬款回收及預防技能提升訓練營 | |
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、我們為什么要回款? 1、資金是企業的血脈,做強做大的基礎 2、自身價值的體現 3、是自身福利待遇的保障 4、主人翁態度與責任感 二、客戶為什么不回款? 1、由于種種原因,真的沒錢 2、資金緊張,有錢但缺.. |
課程名稱:工業互聯網與人工智能應用解析 | |
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、認識產業互聯網、工業互聯網、工業大數據及人工智能 1、思維創新的技術路徑 2、認識產業互聯網 什么是產業互聯網? 產業互聯網VS工業互聯網、互聯網+、智能+ 3、初識工業互聯網 ɨ.. |
課程名稱:主管、經理全面管理技能提升 | |
主講老師:鄭奕 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、主管、經理的角色認知與職業化塑造 主管、經理的角色認知與職責 主管、經理的責任與正向思考的態度 主管、經理的能力要求和素質模型 彼得效應:從技術走向管理的管理者.. |
課程名稱:溝通藝術與管理能力提升 | |
主講老師:劉海宏 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不.. |
課程名稱:高效目標時間管理 | |
主講老師:莊樁 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程模塊名稱 知識點 授課方式 參考培訓工作日 第一章 時間管理的真諦 時間的價值 時間運用的種類 時間管理的目的 時間管理心態和心理建設 講解 180分鐘 第.. |
課程名稱:SPC – 統 計 過 程 控 制 | |
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形.. |
課程名稱:授課相關事項說明 | |
主講老師:韋志國 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:各合作伙伴: 我是寫作類課程培訓師韋志國。長期以來,本人專注公文與新聞寫作課程,堅持“精進自我,分享他人”的原則開展授課,獲得了普遍認可,積累了一定的市場信譽。為進一步保障授課順利進行,提升課程效果,促進各方合.. |
課程名稱:OKR引領組織變革 | |
主講老師:陳凱 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:1,OKR到底是什么? @ OKR與傳統績效管理的區別; @ OKR的創建與實施; @ OKR的評價體系; @ 企業落地應用的核心; @ 用戶付薪,人人都是CEO-----不在是口號了; @ 企業啟動OKR的.. |
課程名稱:擅寫——職場結構性寫作訓練 | |
主講老師:劉江鴻 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:為什么職場寫作需要結構性 一、認知結構的魅力 二、結構性寫作—鋪滿了整個工作場景 各類報告/工作總結/各類方案/業務分享/開發課程/培訓心得/學習體會 三、四類常見場景應用結構性寫作 1. 說得清-精準傳遞.. |
課程名稱:通信行業班組長管理素質全面提升課程 | |
主講老師:文茵 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:課程簡述:通信行業班組長管理素質全面提升課程 培訓規則:二至三天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展,確保從學習到理解 開場游戲:心有靈犀 團隊建設:組名,組長,組徽,組訓 第一講:團隊.. |
課程名稱:組織經營學——群經之首易經的管理學 | |
主講老師:楊智雄 培訓天數:3 天 | |
課程簡介:第一講:易經在工作上的運用 一、陰陽文化的感應 1. 和諧園滿為最高境界: ——陰陽調和:陰與陽都是一時的過程、手段,最終的結果、目的是要和諧合作 2. 從陰陽變化領悟管理 1)弱之勝強,柔之勝剛 2.. |
課程名稱:創新型組織—可持續的創新領導力 | |
主講老師:薛旭亮 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元:創新領導力的認知 1、領導力的概念; 2、傳統領導力與創新領導力的維度區別; 溝通 跨界 信任 開放式環境與文化 冒險的機制 .. |
課程名稱:十四五”規劃中的“碳中和”目標與火電廠未來發展 | |
主講老師:賈象凱 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一節:中國“碳中和”承諾的歷史意義 第二節:實現“碳中和”的路徑、原則及風險防范 第三節:“十四五”火力發電發展趨勢與未來展望 第一節 中國“.. |
課程名稱:4D領導力與卓越團隊建設課程 | |
主講老師:丁大硼 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 課程導入 熱身、破冰、團隊建設 4D背景介紹 第二部分 4D系統的第五力 自然力與第五力 未管理的第五力 異常行為常態化的背后 .. |
課程名稱:金稅三期系統下稽查風險管控與應對 | |
主講老師:俞勤 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程模塊一:金稅三期系統下的稅務稽查變化 一、如何認識“金稅三期”系統 金稅三期系統,是指建立“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統”全方位大數據稅務識別系統。 一個平臺、兩級處理.. |
課程名稱:金牌店長之現場管理效能提升 | |
主講老師:查玉紅 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程導入: 1. 目前店鋪管理上的困惑 2. 終端執行力為什么不搞 3. 為什么激勵起不到明顯的作用 4. 流程表格為什么只是形式 5. 指標為什么下方困難,員工抵觸心理很大 第一講:門店管理需要精細化 1. 門店精細化管.. |
課程名稱:開心工作,快樂溝通 ——溝通的方法和技巧 | |
主講老師:魏巍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一天 一、增加熟悉度 1.雞尾酒會 通過該活動,增加學員間的彼此了解,增進同事間的關系;同時明確學員學習的目的 2.興趣島 認知到不同人的不同特質,接受他人與自己的不同 3.霍蘭德介紹 通過對6大特質人物的介紹,學習如何.. |
課程名稱:商業銀行對公業務全流程管理 | |
主講老師:賈宏波 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章對公信貸業務貸前調查與分析要點 1.當前環境下,做好商業銀行對公授信業務的主要思考 2.當前重點支持行業和重點投放行業 3.貸前調查,客戶營銷與理解客戶: 客戶準入與如何選擇客戶 信貸客.. |
|