管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：二天服務設計工作坊 | |
| 主講老師：黃錚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：簡介 創新的語境 為什么創新對我們公司及個人很重要 設計思維是什么 為什么采用設計思維作為創新方法 設計思維的發展歷史 .. | |
| 課程名稱：Word達人之高效排版實戰 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：小小Word技巧，大大工作效率 一、Word文字處理技巧更高效 二、文本快速選擇技巧 三、格式設置技巧 四、2分鐘掌握常用快捷鍵 第二講：WORD實戰之快速布局設置 一、設計漂亮的頁面布局 1. 快速設置封面 2.. | |
| 課程名稱：職場加速器之 ——呈現有精度，讓Word為你所用 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：Word高效商務應用 一、界面基礎操作 1. 軟件功能介紹，熟悉界面展示及各工具欄作用講解 2. Word快捷鍵，效率馬上快十倍 3. 你真的懂Word嗎？秘笈介紹 4. Word文檔安全我作主 二、排版編輯技巧 1. 又.. | |
| 課程名稱：社群營銷和粉絲經濟 | |
| 主講老師：金滿錚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：話題一：微信2020年的7個變化 A.隱私的出讓 =獲取消費者信息 人群畫像 B.五千好友 = 拓展服務圈 破圈 消費者篩選+用戶服務 C.附近的人= 拓新人脈新機會 D.信息傳播更快速 =【標題黨】 E.信息選擇的困難 &l.. | |
| 課程名稱：兼職心理輔導團體培訓 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：心理自測了解量表 一、GHQ-50測試 二、心理狀態自評量表 第二節：把脈員工三重壓力背后的心理原因 一、企業員工心理問題三大源頭 1.案例分析：為什么企業員工流失率逐年上升？ 2.工作壓力 3.人際溝通 4.生.. | |
| 課程名稱：企業員工心理輔導技能實操培訓 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 心理學概述（0.5小時） 1、研究對象和內容 2、人的心理的本質 3、心理學發展簡史 4、研究心理現象的原則與方法 第二部分 心理活動的生理基礎（0.5小時） 1、神經系統的構造與功能 2、內分泌系統與心.. | |
| 課程名稱：房地產經理管理特訓營--贏在管理 | |
| 主講老師：賀俊賢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景 為什么？一個房地產銷售團隊更換門店管理者后，三個月內業績就達到原來的三倍。房源一樣，客源一樣，甚至經紀人還是一樣，什么都一樣，只是換了一個門店管理者而已。門店管理者是團隊的靈魂，門店管理者能力的高低直接影響到團隊的業績。他的.. | |
| 課程名稱：裝配式建筑政策解讀與項目全過程管理操作實踐及BIM技術的操作實踐應用 | |
| 主講老師：張方 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分 裝配式建筑的政策解讀 一、國務院辦公廳關于促進建筑業持續發展的意見 二、國務院明確強化建筑節能，推廣裝配式和鋼結構建筑的意見 三、全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀 四、裝配式建筑最新規范、指南、圖集匯總及.. | |
| 課程名稱：課程物品準備及場地布置 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：為了最大程度的保證培訓效果，培訓現場需要準備硬件以及注意的事項如下： 一、會場布置 說明： 1、最好按照建議一分組（左圖），如條件限制可按建議二分組（右圖）； 2、桌子三面坐人（左圖），每組坐5-10人（.. | |
| 課程名稱：金牌內訓師植入式授課技能提升 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：作為講師你必須知道的事 一、了解大腦的習慣 1.什么樣的信號傳輸最能打動聽眾學員大腦 2.大腦左右腦的分工 3.大腦接收信號的習慣 4.講課就是植入記憶——打開植入學員心中記憶的五個開關 二、.. | |
| 課程名稱：魅力領導的管理心理學 | |
| 主講老師：曾經 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、無處不在的心理學 1、抖音為何會讓人成癮 2、江小白的成功之道 3、香港動亂背后的心理操縱原理 研討：企業在確定了一個重大項目或高標目標時，應如何應用集體無意識來進行積極引導？ 二、管理心理學基礎 1、員工管理的核心是&.. | |
| 課程名稱：基于目標管理的時間計劃與任務推進 | |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：系統性的工作規劃 1厘清：工作任務的種類與數量 2排序：對工作任務的輕重緩急進行排序 3界定：關鍵性的工作目標（SMART原則） 4篩選：可能的難點問題 –如何有效的尋找問題 5案例研討：以本公司具體崗位.. | |
| 課程名稱：贏在職場-優秀員工養成 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 學習的心態---學習是對自己最好的投資 ◆ 世界永恒的主題就是變 ◆ 不斷學習才能不斷改變 ◆ 思維決定行為、行為決定結果 ◆ 學習的三條路徑 ◆ 最快學習的兩條秘法 第二章 自信的心態---有自信才能有結果 ◆ .. | |
| 課程名稱：管理者建立信任與留人管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：互聯網時代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯網時代的挑戰 - 工業1.0到工業4.0 組織面臨的三大挑戰 透過現象看本質：心理資本管理 心理資本與行為的關系.. | |
| 課程名稱：2021新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練 | |
| 主講老師：李乾 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：培訓體系總覽——全景工具圖 一、新形勢下對培訓的沖擊——2021年培訓體系建設趨勢洞察與思考 1. 實務研究：華為、海康威視等知名企業大學的變革洞察與思考 2. 對話未來：如.. | |
| 課程名稱：項目沖突管理 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章沖突的相關概念 1、沖突的定義 2、沖突觀念的演進 3、傳統的沖突觀 4、現代管理中的沖突觀 5、沖突產生的原因 6、沖突的類型 7、沖突的行為 8、沖突的診斷 講解 60.. | |
| 課程名稱：中高層核心管理技能提升 | |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：第一篇：自我管理 課程時間：4天，6小時/天 課程簡介：本課程針對企業中常出現的“角色錯位”、“工作效率不高”、“自我認知與管理不強”、“情商低&r.. | |
| 課程名稱：有效溝通與表達技巧 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章節： 掌握溝通模式，達成信任基礎、 1、溝通的定義 2、溝通三要素 3、溝通的模式 4、溝通的情緒 5、建立信任與合作技巧 6、如何建立良好第一印象 第二章節： 說——如何更好的說服他人技.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與創新型團隊構建 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 創新管理-- 團隊管理 1、建立標準、達成共識 2、清晰準確、共同達成 3、分工明確、責任具體 4、信任依賴、親密無間 5、學習機制、學習能力 6、專業技能、核心價值 7、我黨傳統，三大作風 模塊二 創新管理.. | |
| 課程名稱：九型人格與職業素養 | |
| 主講老師：劉上 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、九型人格簡介 1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發展、現代應用 2.學習九型人格對管理的重要意義 模塊二、九型人格的九個性格的特質分析及應用 1.講解一號性格的特征 一號學員上臺互動、實際現場分析 健康與不健康一.. | |
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