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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:新職業化塑造
主講老師:張鵬浩 培訓天數:1 天
課程簡介:職業化的理性與感性詮釋 1、什么才是真正的職業化 2、職業化的感性理念是什么? 3職業化對我們的幫助時什么 4、痛苦的工作VS快樂的工作 5、職業化理性概念是什么? 6、如何讓雇傭軍變成志愿軍? 7、小心!不要別你的公司圈..
課程名稱:實效B2B大客戶銷售與管理維護技能提升訓練營
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代! ——狄更斯《雙城記》 第一部分:大客戶銷售B2B業務技能提升..
課程名稱:數字化時代下新技術發展及應用
主講老師:王文祿 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:數字化時代的特征 數字化時代下的用戶、市場、管理、營銷等方面的變化; 第二講:數字化技術的發展變遷 1.大數據技術的發展 1)大數據的概念; 2)大數據的特點; 2.人工智能的發展; 1)人工智能的概念; 2)人..
課程名稱:5G新技術、新模式及商機挖掘
主講老師:梁宇亮 培訓天數:1 天
課程簡介:單元 大綱 內容 效益 單元一 走進5G 1、了解5G下的機遇和挑戰。 2、什么是5G,我們該在5G來臨是做好哪些準備? 本單元讓學員了解5G的基礎知識 單元二 5G時代的產品設計和迭代創新 1、5G下的IOT機遇 2、5G下的..
課程名稱:中流砥柱--中層管理者的卓越領導力
主講老師:張志濱 培訓天數:2 天
課程簡介:一、中層管理者的崗位認知 成為管理者的五個重要角色轉變 工作角色:由做事的人轉變到理事管人的人 工作心態:由關注自我轉變到關注團隊 工作重心:由關注自身工作轉變到關..
課程名稱:如何設計與眾不同的商業模式
主講老師:周彥平 培訓天數:2 天
課程簡介:一、什么是商業模式? 1、經典商業模式案例解讀 案例:三只松鼠、小米等賺錢模式。 沒有不能賺錢的行業,只有賺不到錢的模式。 2、正確理解商業模式和戰略 什么是商業模式? ..
課程名稱:八大工具與實際應用
主講老師:尹樹剛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:基礎管理工具 一、管理基礎工具 1. 工具1:勝任素質模型 2. 工具2:崗位價值評估法 3. 工具3:標桿管理法 案例分享:他們為什么辭工? 二、學習管理工具 1. 工具1:頭腦風暴 2. 工具2:團隊列名 ..
課程名稱:商務合同風險管理與有效控制實務 ——500強高績效內部授權課程
主講老師:任朝彥 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:企業合同管理風險的實務操作及案例解析 1.合同風險管理的目標 2.合同風險管理的意義 3.合同風險防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立 5.《合同法解釋》對合同風控的影響 6.合同效力的推定與實務操作 7..
課程名稱:工會工作綜合素養提升 (三天實操版)
主講老師:劉峰松 培訓天數:2 天
課程簡介:分享與分析: 請描述一下您所認識的當下社會 請描述一下當下員工的心理與需求 工會組織怎樣的活動比較受歡迎?為什么? 我們是怎樣策劃工會的活動的? ..
課程名稱:創新激發與企業發展
主講老師:武文紅 培訓天數:1 天
課程簡介:1激發你的創新潛能 1.1創新的概念和重要性 1.2能力與年齡寓意圖 1.3案例:學習·調整·創新 拯救了我! 1.4創新的動機和阻力 1.5人格、心態與發展 1.6案例:認知自己 優勢與樂趣中創..
課程名稱:非財務人員財務管理
主講老師:馬軍生 培訓天數:1 天
課程簡介:一、建立財務思維——管理人員要具備財務戰略思維 1.不懂財務可能“語言不通”,聽不懂,說不明 現實中企業管理人員的“財務障礙” ..
課程名稱:經銷商運營管理培訓
主講老師:楚易 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講 如何有效進行庫存管理 一、銷售預測與計劃管理 銷售預測與計劃管理策略介紹 如何做好需求預測管理(預測、計劃、訂單等)? 制定預測的原則與一般步驟 銷售預..
課程名稱:寫字樓招商與招商技能提升
主講老師:李豪 培訓天數:2 天
課程簡介:1關于寫字樓項目的客群定位 1.1區域市場寫字樓運營現狀研究 1.2區域市場寫字樓租金與服務研究 1.3寫字樓項目的客戶定位 2寫字樓招商推廣與招商實施 2.1推廣策略 2.1.1推廣主題 2.1.2推廣渠道 2...
課程名稱:管理者建立信任與留人管理
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:互聯網時代,管理者為什么要賦能,不能簡單粗暴? 來自互聯網時代的挑戰 - 工業1.0到工業4.0 組織面臨的三大挑戰 透過現象看本質:心理資本管理 心理資本與行為的關系..
課程名稱:打造你的非職權影響力—中高層管理者商務禮儀
主講老師:王惠 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:管理者形象與禮儀認知 1、禮儀的三個層次FSE 功能Function 規范Standard 體驗Experience 課堂活動:直覺練習 2、禮儀形象模型 =..
課程名稱:非暴力溝通
主講老師:劉艷萍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:認識非暴力溝通 1.溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害? 2.溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響 3.暴力溝通背后的正面動機是什么? 4.什么是非暴力溝通? 5.非暴力溝通中的傾聽 ᠕..
課程名稱:領導力與實際執行
主講老師:何云鵬 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講 我是誰——領導者與管理者的區別 一、角色認知 導入 一、我是誰? 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉變 3、管理,還是領導? 二..
課程名稱:四招解放管理者
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 第一講:站在組織看自己——高效組織關鍵是什么?3大核心要素 課程內容: 一、高效組織的3大核心要素 1.一位能夠激發人心的領導 2.一個清晰明確的共同目標 3.一套團隊成員共守的規則 工..
課程名稱:卓越兼職內訓師能力進階
主講老師:高虎 培訓天數:1 天
課程簡介:破冰 一、什么是培訓,為什么需要兼職內訓師? 1、培訓究竟是什么? ◆ 小組討論:我認為,培訓是什么? 2、培訓的目的是什么? 3、為什么需要兼職內訓師? 二、兼職內訓師應該是誰,做什么? ◆ 問題:作為兼職內訓師,我目前..
課程名稱:行動學習—經驗萃取訓戰工坊
主講老師:李沛賢 培訓天數:2 天
課程簡介: 一、為什么要進行經驗萃取 1.什么是經驗萃取 “經驗萃取”,就是把企業內部的專家/標桿的最佳實踐,提煉出來,再傳授給其他人,讓其他人的工作效率和工作績效能夠迅速提升。 經驗萃取的適用范圍..
 
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