管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業精細化成本管控訓練 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：從SWOT 到現代戰略分析 1.經濟危機之下，預算與成本控制的必要性 2.什么是有效的控制 3.企業全面的預算體系 4.預算的作用 5.預算控制對利潤的貢獻 6.預算與成本管理的范圍 7.管理/銷售/財務費用預算與.. | |
| 課程名稱：團隊管理—構建、提升團隊戰斗力 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知團隊 一. 認識團隊 解析：大變局下的團隊到底是什么變了？ 二．團隊成員的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---團隊成員的崗位勝任力 3.5G時代團隊的自我認知：資.. | |
| 課程名稱：和諧婚戀與工作、家庭平衡技巧 | |
| 主講老師：張慈恩 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引子：魔鏡魔鏡，誰是世上最適合我的愛人？ 1. 婚戀有祖訓——門要當戶要對，你怎么看？ 2. 月老的線只留給“有緣”人 3. 強大的科技——科學配對 4. .. | |
| 課程名稱：突破瓶頸、十倍價值 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業經營要實現的價值是什么？ 1、企業價值的定義及與老板身價的關系 2、優秀企業的發展路徑與價值創新的關系 二、新常態下企業面臨的宏觀與中觀環境變化帶來了哪些機會與挑戰？ 1、宏觀的新常態帶來的機會點 全球.. | |
| 課程名稱：抓住國家十四五新機會，實現公司轉型升級 | |
| 主講老師：駱峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：兩家起步雷同的企業，十年后為什么不同？ 1.兩個案例的對比 絕味鴨脖如何超越周黑鴨？ 西北某公司為什么戰略執行不了？ 既要有戰略，也要有戰略能力 2.什么是戰略能力？ .. | |
| 課程名稱：宏觀經濟與外匯交易培訓課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：一.當前世界宏觀經濟形勢及熱點（6課時） 1.全球央行： 08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調整方向、 2.美國經濟： 美聯儲加息、貨幣政策回歸正常、美國就業、美國經濟增長、美國原油、美元等 3.歐元區經濟：.. | |
| 課程名稱：智能終端產品多場景業務融合能力提升課程 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 智能終端產品多場景業務融合 天數 模塊 主題 內容 課時 第一天 （理論培訓） 引言 5G營銷模式的新挑戰 5G營銷模式下全業務營銷意識的建立與營銷活動開展的基本原則 1課時 傳統營銷活動我們遇到的問題 5G時代.. | |
| 課程名稱：公司授權審批體系的建立 | |
| 主講老師：趙玉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、某企業授權審批制度概覽 （展現某企業的授權審批制度） 二、某企業授權審批制度的分析 1. 審批流程分析 結合企業的組織架構分析；從規劃計劃、物資采購、產品銷售、存貨管理等方面進行分析 2. 授權情況分析 各領導的審批權限.. | |
| 課程名稱：專業采購談判技巧與供應商成本控制 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：采購談判原則與兵法運用 一、談判三大基本原則 二、談判風格與行為表現 三、如何應對不同談判風格的對手 1、巷戰斗士 2、訓導師 3、項目主管 4、和事佬 四、談判行動綱領之十要/十不要 五、原材料及勞動力成本上.. | |
| 課程名稱：軟件行業大客戶的公關技巧 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、開局篇：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個問題： 銷售是一門藝術，還是一門科學？ 逃不出的二八定律，想提升業績到底靠20%，還是80%？ B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略&rd.. | |
| 課程名稱：運維檢修 | |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序號 培訓內容 1 國家電網公司變電檢測通用管理規定.doc 國家電網公司變電檢測通用管理規定第1分冊紅外熱像檢測細則.doc 國家電網公司變電檢測通用管理規定第2分冊特高頻局部放電檢測細則．doc 國家電網公司變電檢測通用管理.. | |
| 課程名稱：Excel商業數據處理與分析 | |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 學習目標 第一部分 數據清單的規范建立與重點標識 一. 建立規范數據輸入的清單 1. 方便輸入、選擇的下拉菜單的制作 2. 限制手機號碼只能輸入11位數字 3. 設置出錯警告和溫馨提示 4. 將規范設置復.. | |
| 課程名稱：管理溝通 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]：這是溝通么？ 1、有效溝通的定義 （1）溝通內涵的四大基本元素 （2）溝通的三種基本形式 （3）有效溝通與無效溝通的區別 （4）有效溝通的六大特征 2、導.. | |
| 課程名稱：房地產項目總及高層管理者領導力提升落地 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：房地產項目總及核心高層領導提升的反思和邏輯 1.案例：房地產項目總及核心高層素質模型解析 2.房地產項目總及核心高層領導力提升邏輯梳理 3.領導提升不是洪水猛獸，抓住要領一點就通（不是什么管理都需要高管學） 第二篇：如何.. | |
| 課程名稱：當責的人生計劃 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰是什么？ 30分 •內容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：優秀管理者的PPT完美呈現與演示演說 （1天精華版 高效技巧+完美設計+專業演示篇） | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第1章【快速創建篇】一鍵如飛，輕松制作 【本章目標】傳授創建PPT的神奇必殺技！改變管理者傳統的一頁頁地復制粘貼創建PPT的錯誤制作方法，讓Word文案一步生成PPT報告！ 1.【一鍵生成】如何一步將Word文檔生成為PPT演示文稿.. | |
| 課程名稱：老子思想與現代人生 | |
| 主講老師：黎靜坤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 中國老子 世界老子 1、 老子與《道德經》的深廣影響 2、《道德經》——中華元典第一書 3、老子思想的的玄之又玄 4、《道德經》的核心精髓——道家思維方法 5、道可道，非.. | |
| 課程名稱：全腦表達沙盤創新思考研討 | |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：讓表達清晰、簡練、有力的秘訣 1.清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測； 2.清晰的表達來自于清晰的思考； 3.有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想； 第二部分：全腦表達原理：結構+力量 1. 表達的結構化以.. | |
| 課程名稱：終端渠道業績提升寶典 | |
| 主講老師：李兆輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：生意增長的原理 一、HBG理論 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費趨勢 1. 消費普及 2. 消費升級 案例分析：江小白 3. 消.. | |
| 課程名稱：學術報告演講的設計與精彩呈現 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：學術報告演講的內容設計 一、學術報告的二個重要區分 （一）學術報告與學術論文的區分 1.學術論文是用文字表達，學術報告是用語言表達 2.看論文的人是主動要看的，聽報告的人卻不全是主動要聽的 3.看論文是不受時間限制的，.. | |
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