管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：智慧城市——高級認證課綱 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第1章 智慧城市背景 1.1 智慧城市的歷史 1.2 城市化發展中產生的問題 1.3 城市化發展的內在需求 1.4 智慧城市發展的目標 第2章 內涵和外延 2.1 智慧城市的內涵 2.1.1 智慧城市定義 2.1.2 概.. | |
| 課程名稱：移動互聯網新媒體營銷內容營銷和營銷模式創新 | |
| 主講老師：史杰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：趨勢篇：移動互聯網新媒體發展趨勢及用戶習慣改變篇 1.PC互聯網和移動互聯網商業特稱變化（去中心化、去中介化等） 2.分組討論：你認識的移動互聯網、社群、粉絲、用戶參與、網紅人格化營銷 3.長尾理論淡化圈層和社群網紅經濟的.. | |
| 課程名稱：標桿店長-五項修煉 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一關團隊特征與管理策略 60后到00后的五代管理特征 以心理需求分析為基礎的管理策略制定 效率型團隊與效能型團隊管理定義 馬斯洛心理層次與門店員工管理執行 第二.. | |
| 課程名稱：房地產跨部門協作與問題解決工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“你” 第一部分 變革時代的房地產管理之變 1.變革時代業務向管理要效益 1.1企業管理中人的屬性越發被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區.. | |
| 課程名稱：時間管理與工作效率提升 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內涵 一、 什么是效率？ 二、 工作效率的含意與價值 三、 工作效率與工作管理 四、 提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標設定 目標分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元：目.. | |
| 課程名稱：崢嶸歲月，重走長征 | |
| 主講老師：羅銘 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：A:培訓開始的前期準備 1：培訓學員根據人數分為N個小組； 2：每個小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具； 3：培訓會場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學員為黨員需要佩戴黨徽標識，全體學員胸前系紅領巾.. | |
| 課程名稱：TTT培訓課程 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：[TTT一階] 第一部分：培訓師職業導論：培訓成人要有兩把刷子 一、培訓師的職業角色 1、課程設計者——編2、活動組織者——導3、內容表達者——演 二、培.. | |
| 課程名稱：金字塔原理及應用 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、金字塔結構：邏輯清晰的思考、表達思路 （一）揣摩心理，體會意圖，迎合訴求，重點突出 （二）重點突出的六先六后 1.先重要后次要，先全局后細節 2.先總結后具體，先論點后論據 3.先結論后原因，先結果后過程 （二）邏輯清晰.. | |
| 課程名稱：企業戰略與商業模式創新落地 | |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？ 1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑 1-1 決定企業成長突破的三大關鍵 1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會 2、商業模式設計的系統要素 2-1企業轉型與商業模式創新 2-2什.. | |
| 課程名稱：新時代渠道開發及經銷商管理 | |
| 主講老師：李兆輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：經營理念 一、生意增長的原理 1. 滲透率 案例分析：寶潔洗發水滲透率解析 2. 想得起 3. 買得到 案例分析：可口可樂觸手可得 二、消費趨勢 1. 消費普及 2. 消費升級 3. 消費分級 案例分析：得.. | |
| 課程名稱：管理心理學 | |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認識心理學，了解員工基本心理規律 現象：對企業忠誠度低，有更好機會會選擇跳槽；工作過程中遇到復雜問題，會選擇逃避或推卸責任 1.情緒與行為 2.思考與行動背后的“推手” 3.人在群體中的心理需要 4.. | |
| 課程名稱：《目標管理與計劃制定》行動學習工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、任務完成評估 列出上個月完成的8件事 計劃執行情況評估 列出最近3個月的關鍵目標 8件事的目標契合度評估 平衡輪 清晰自己所做事情和工作目標的關系 二、目標與計劃管理問題梳理 1、目標與計劃管理.. | |
| 課程名稱：帶你走入精彩鮮活的項目管理世界 品西游 學項目管理 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 導言 談談項目管理那點事兒 1、項目與項目管理的前世今生 2、什么是項目和項目管理？ □ 項目的定義 □ 項目管理的定義 3、衡量項目目標的四個維度 ◆ 管理啟示 □ 目標設定的SMART原則 □ 取經項目的大.. | |
| 課程名稱：從技術骨干走向客戶經理培訓課程大綱 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、 技術人員轉型于市場人員的角色轉換和角色定位 □企業典型的職位層次及要求 市場的概念 市場者應該從事的主要活動 人才發展規劃-職業通道與職業定位 □技術人員與市場人員的.. | |
| 課程名稱：5G網絡能力與行業信息化方案落地 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是5G 5G網絡性能指標 可持續發展方面的需求 5G六大關鍵性能指標定義 5G三大關鍵效率指標 二、5G網絡能力的優勢與特點 5G網絡.. | |
| 課程名稱：高責任的管理授權能力 | |
| 主講老師：劉濤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知授權的作用 一、對上作用——提高效率化忙為閑 1. 成功的管理者不是整天忙得團團轉的人，而是一切盡在掌握之中又悠然自得的人 2. 充分向下授權，降低決策層級，將決策點置于流程內部 3. 通過授.. | |
| 課程名稱：做促動型管理者 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊一：基礎知識導入——行動學習理念 1.行動學習的起源 2.運用概念及公式解讀行動學習 3.行動學習價值模型 4.行動學習的應用 A行動學習在“經營”中的應用 B行動學習.. | |
| 課程名稱：六頂思考帽課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、傳統思維的誤區 思維中的困難——情緒化，不知所從，混亂 情景模擬：去還是不去？ （一）局限性思維 （二）對抗性思維 替代傳統思維的辦法——平行思維 二、六頂思考帽 （一）.. | |
| 課程名稱：將最佳實踐轉為案例寶典---經驗萃取與案例開發 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：時間 詳細內容 第一天 9:00-12:00 學員能力摸底：一分鐘自我介紹（姓名、崗位、能力） 【萃取經驗】 個人經驗萃取的意.. | |
| 課程名稱：八項規定與案例警示 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、要改進調查研究 1、到基層調研要深入了解真實情況 2、總結經驗、研究問題、解決困難 3、指導工作，向群眾學習、向實踐學習 4、多同群眾座談，多同干部談心，多商量討論 5、多解剖典型，多到困難和矛盾集中 6、群眾意見多的地.. | |
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