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課程名稱：拿結(jié)果說話——VUCA時代白酒業(yè)務(wù)精英終端業(yè)務(wù)合作與銷售技能
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么？ 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（A..

課程名稱：審時度勢基于深度思考的關(guān)鍵決策力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 決策認(rèn)知：探索決策背后的智慧 探索決策背后的智慧，從經(jīng)典案例中汲取經(jīng)驗(yàn)。了解決策錯誤的代價，掌握西蒙決策模型等有效決策的原則和標(biāo)準(zhǔn)，識別選項(xiàng)架構(gòu)的影響，規(guī)避常見陷阱，提升決策質(zhì)量。 1. 決策錯誤的代價與警示； 2. 回顧..

課程名稱：復(fù)工后電網(wǎng)營業(yè)大廳新冠病毒疫情防控知識專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于新冠病毒及其危害 1、關(guān)于新冠病毒的來源及傳播方式 2、新冠病毒的危害及其影響 二、電網(wǎng)營業(yè)廳新冠病毒防護(hù) 1、教育、宣傳； 2、場所管理； 3、衛(wèi)生管理； 4、人員管理； 5、應(yīng)急處置。 三、復(fù)盤 1、課程..

課程名稱：快樂工作，幸福生活
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言：無卡時代，對管理者的挑戰(zhàn) 第一講：職場倦怠 1.職業(yè)中常見的四種心態(tài) - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態(tài)測評 - 三種職場狀態(tài)的測評結(jié)果解讀 - 三種職場狀態(tài)的解決方法及思路 ..

課程名稱：成功塑造職業(yè)化心態(tài)
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 職業(yè)化與職業(yè)化心態(tài) 如何認(rèn)知職業(yè)與職業(yè)化 職業(yè)化與知識、技能的關(guān)系 職業(yè)化的十大表現(xiàn) 認(rèn)知職業(yè)化與職業(yè)化心態(tài) 第二章 八大員工職業(yè)化心態(tài) ɨ..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、高績效團(tuán)隊(duì)文化打造的背景及緣由 反思討論：低績效團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)？ 沒有目標(biāo)？ 缺乏合作精神？ 沒有明確的團(tuán)隊(duì)價值觀？ 缺乏機(jī)動靈活？ ..

課程名稱：溝通技巧大綱（1天）
主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 溝通的定義 1.工作和生活中常見的溝通問題與后果 2.溝通的定義 3.溝通的三要 4.溝通的雙項(xiàng)性 5.常見的單向溝通及后果 6.溝通的兩種方式 7.肢體語言溝通的作用與特點(diǎn) 8.信任是溝通的基礎(chǔ) 第二章 溝通..

課程名稱：探索職業(yè)生涯規(guī)劃，為自己定位
主講老師：戴雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、探索職業(yè)生涯規(guī)劃 破冰游戲：夢想圖 職業(yè)生涯規(guī)劃是什么 職業(yè)生涯發(fā)展的不同階段 視頻：光陰的故事 制定職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 2、設(shè)計個人職業(yè)生..

課程名稱：新形勢下賬款回收及預(yù)防技能提升訓(xùn)練營
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子： 七次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)？ 如何理解中央提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)？ 討論： 我們?yōu)槭裁匆乜睿? 企業(yè)的“造血”功能來自哪里？ 一、我們?yōu)槭裁匆乜睿? 1、資金是企業(yè)的血脈，做..

課程名稱：生產(chǎn)干部如何管現(xiàn)場控成本
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、成本的定義與展望： ◆ 制造業(yè)遭遇的八座大山 ◆ 什么是成本及生產(chǎn)成本管理的主要內(nèi)容； ◆ 成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制； ◆ 工廠成本管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn)； ◆ 為什么說成本降低10%＝利潤增加20%以上？； ◆ ..

課程名稱：市場調(diào)研與分析實(shí)操技能
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場調(diào)研流程及管控 一、市場調(diào)研的11個基本步驟   1.確定市場調(diào)研的必要性 2.定義問題  3.確立調(diào)研目標(biāo)  4.確定調(diào)研設(shè)計方案 5.確定信息的類型和來源 6.確定收..

課程名稱：職業(yè)溝通技巧
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：商務(wù)溝通與情商管理 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質(zhì)與溝通價值 溝通信任建立與個人品牌 二、 盲點(diǎn)象限與潛能象限 溝通中的三點(diǎn)誤區(qū) 什么是溝通預(yù)期 三、為什么你會吃力不討好？ 1.基本的溝通原則 2.客戶..

課程名稱：激活職場影響力
主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認(rèn)知影響力 一、影響力的定義（游戲互動導(dǎo)入） 1.設(shè)定目標(biāo) 2.精準(zhǔn)傳遞 3.達(dá)成協(xié)議 二、影響力的三大思維 1.產(chǎn)品思維 2.成交思維 3.共贏思維 三、職場中的三種人 1.自然型 2.點(diǎn)燃型 3.阻燃..

課程名稱：教練式員工輔導(dǎo)與激勵（1天版）
主講老師：袁寶華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、教練的基礎(chǔ)知識 什么是教練 教練與培訓(xùn)及導(dǎo)師的區(qū)別 教練的五大原則 教練對話的基本流程 模塊二、教練式激勵與輔導(dǎo)的基本理念與能力 激勵的..

課程名稱：勝任力模型構(gòu)建方法
主講老師：樸宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、勝任力的概念的歷史演進(jìn) 1.勝任力概念及其創(chuàng)始人 McCleland 的勝任力 勝任力冰山模型和洋蔥模型 萊爾·史班瑟的心理學(xué)才能評鑒 2.勝任力影響要素 &..

課程名稱：閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷
主講老師：李忠生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)、私域認(rèn)知與分級思維 1.五代消費(fèi)環(huán)境變更歷史 2.營銷策略匹配與盈利模型 3.私域流量池與門店銷售提升 4.私域流量五級結(jié)構(gòu)分析與對照 5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定 6.落地工具：《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)與新型基礎(chǔ)設(shè)施
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、分析：為什么經(jīng)濟(jì)如此艱難？ 1、2020年一場疫情，經(jīng)濟(jì)雪上加霜 8成中小微企業(yè)，現(xiàn)金撐不過三個月 大魚吃小魚：房地產(chǎn)行業(yè)為例，業(yè)務(wù)向頭部企業(yè)集中 案例：老鄉(xiāng)雞董事長怒斯員工聯(lián)名信、上市房企營..

課程名稱：團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部分：從技術(shù)到管理角色的轉(zhuǎn)變 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動：管理者自畫像- 我是誰 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 案例分析：事無巨細(xì)的大劉..

課程名稱：優(yōu)秀商管專員能力提升
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1商管專員角色定位與職責(zé) 1.1基本素養(yǎng) 1.1.1商管員5大基本素養(yǎng)原則 1.1.2商管員必備的知識 1.1.3商管員必備的工具 1.2賣場管理 1.2.1環(huán)境管理 1.2.2營業(yè)員管理 1.2.3商家經(jīng)營情況管理 ..

課程名稱：核心技能：績效改進(jìn)
主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是績效改進(jìn)？ 1.小組討論：管理者的職責(zé) 2.管理者為什么要做績效管理？ 3.如何讓績效管理形成閉環(huán)？ 4.績效改進(jìn)：卓越管理者的核心職能 5.績效改進(jìn)的基本實(shí)施流程 6.業(yè)務(wù)部門與HR部門在績效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 ..

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