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現場管理與現場改善實務

課程編號:10158   課程人氣:1380

課程價格:¥2980  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:管理技能 

授課講師:張銘

課程安排:

       2013.7.19 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。

【培訓收益】
正確認識現場管理的角色與作用
樹立系統思維、全局觀念,改善現場
掌握企業現場管理技巧及工作模式
培養改善意識,全面提高生產現場管理能力
幫助管理者最大限度的利用可用資源(人力、機械、材料、空間等),為企業降低成本,提高生產力。

l 班組長的角色與作用
² 客戶的要求
² 企業目標與現場管理
² 班組長的四項管理基本功
² 一流現場的構成
² 現場管理者的主要職責
² 現場管理的方法與工具
² 成功的現場管理者
 
l 現場OJT(崗位培訓)
² 現場OJT培訓職責
² 現場OJT指導的四個階段
² 現場OJT指導七步法
² SOP標準作業程序
 
l 現場5S管理
² 企業現狀
² 5S是什么
² 5S的精髓
² 實施5S的好處
² 實施5S的阻力
² 如何有效實施5S
 
l 現場目視管理
² 目視管理的概念與目的
² 目視管理的內容與效果
² 目視管理的工具
² 現場看板
² 色標與地址系統
² 操作圖表卡與Andon板
 
l 現場改善
² 六大損失與七大浪費
² 尋找損失與浪費的主要方法
² 現場改善的基本原則
² 現場改善的七大指標
² 現場改善的流程
l 現場問題解決方法
² 尋找并發現問題
² 現場問題解決流程
² 頭腦風暴法演練
² 簡單問題處理方法5Why
 
l TPM在生產企業中的重要作用
² TPM的理念和成功實施TPM的目的
² 推行TPM十二大步驟
² 預防維修, 事后維修, 糾正維修, 維護
² 維修在生產現場的運用
² 案例分享
 
l 現場安全管理
² 安全事故分類
² 為什么會出現事故
² 現場管理者的安全責任
² 安全的標準化
² 安全檢查表
² 安全管理流程
² 安全內審
² 安全手冊
 
咨詢電話:
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