【培訓對象】
如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等，這門課是為你量身訂做。

【培訓收益】
課程目標：
1.70%的成本來自于供應商，如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。
2.降本壓力比山大，供應商哭天抹淚喊賠錢。
3.采購總成本高，不知如何著手。
4.庫存高企，但訂單卻遲遲不能交付。
5.供應鏈管理人員缺乏職業榮譽感。

培訓時間：2016年4月21-22日（上海）     6月30-7月1日（北京）   7月28-29日（上海）
8月11-12日（深圳）   10月27-28日（北京）   11月24-25日（深圳）  12月15-16日（上海）一、 從傳統采購到戰略采購

沙盤介紹：

沙盤名稱：《采購與運輸沙盤》，沙盤模擬采購中的多種情境，學員從供應商處采購貨物，運輸并銷售，理解采購活動中控制總成本的方法。

 

課程通過講解----沙盤游戲----報告----學員分享----講解的過程，幫助學員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時，團隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼，良好的合作。

 

沙盤課程調動學員參與發現真理，實踐真理，并結合企業實際情況研討，理解如何降低成本、增加利潤，庫存策略等。

 

 

 

 

Chris Zhao<br />工作經歷：<br />中國惠普大學  供應鏈高級講師/咨詢師<br />摩托緣（摩托羅拉老同事會） 秘書長<br />中國第一部手機制造團隊成員<br />二十年外資企業管理經驗：<br />曾經服務于摩托羅拉、芬蘭Elcoteq、英國Retronix等跨國企業任職產品工程師<br />新產品供應商開發經理、高級采購經理、質量總監、亞洲區運營總裁、全球供應鏈總監等職<br />授課和輔導過近百家大中型外企、國企、民企和上市企業，包括寶馬汽車、西門子、惠普、中海油、海南航空、羅氏制藥等<br />企業降本之道系列課程作者<br />《制造業供應鏈管理與庫存控制方法》沙盤課<br />《戰略采購與采購成本降低》沙盤課

• 供應商質量管理與采購質量成本降低

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱： 第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、優秀SQE應具備的八項素質與八項技能6、優秀SQE需要掌握的六種知識7、..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：606  

  

• 供應商管理與采購成本降低技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制 采購條款及與供應商關系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進行報價 三方報價與價格分析工具..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：622  

  

• 供應商管理與采購成本降低技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程主要內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制 采購條款及與供應商關系策略 采購流程的合理化設計 采購中的成本影響因素分析 如何降低采購成本 供應商通常依據哪些要素進..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：756  

  

• 采購成本降低與供應商談判技巧

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  課程大綱：第一講：采購談判職能與對手1. 認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2. 談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3. 談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略① 避免爭論策略;以量制價② 拋磚引玉策略;份額調整③ 留有余地策略;旺季..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：733  

  

• 制造企業成本降低與生產效率提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  【課程大綱】（特別建議您將此課程引進企業內訓或顧問團隊駐廠咨詢輔導方式效果最佳，一切為提升企業業績倍增服務！）第一講：導致制造成本增高的現狀分析一、人員不能有效利用1．崗位設置不合理造成的人員浪費2．大兵團作戰，造成嚴重的窩工現象3．干部內耗，奏出的是不和諧音符4．管理者..

  ￥2,700   元/ 天

  人氣：1332