課程概述：
1.了解影響員工績效的多重因素
2.掌握企業績效面談中的靈活性和原則性
3.把握績效面談前應該注意的問題1
4.學會在面談溝通中恰當使用心理咨詢技術
5.掌握解決溝通沖突的簡要技巧

課程大綱：
第一單元 績效面談和企業發展
1.個人目標V組織目標
2.三位一體模型：員工-職位-組織的適應
3.績效面談的核心：有目標地發展
4.績效面談：談什么？

第二單元 心理學角度看人的復雜性
1.性格之樹
2.過去--現在--未來維度
3.復雜性的多維表現

第三單元 績效面談的準備工作
1.管理者的心理準備
2.避免六大心理效應
3.了解員工職業發展階段
4.面談前的注意事項
5.管理者面談需關注的八大問題
6.如何通知員工
7.場地場所要求

第四單元 績效面談的結構化流程
1.陳述面談的目標
2.員工的自我評估
3.肯定員工的積極表現
4.告知評估結果
5.著重商討改進，分析原因，尋找資源
6.達成一致、提出希望、著眼未來發展

第五單元 績效面談的心理溝通技巧
1.提問：提問原則、實例操練
2.傾聽：傾聽要點、實例操練
3.反饋：正負反饋的技巧、實例操練
4.建議：建議的三大要點

第六單元 不同類型員工的面談技巧
1.管理型員工的面談技巧、操練
2.技能型員工的面談技巧、操練
3.關系型員工的面談技巧、操練
4.態度型員工的面談技巧、操練

第七單元 現場答疑
1.總結
2.回答參加者提出的問題

吳彪老師
1.華東師范大學應用心理學心理咨詢碩士
2.心理學應用課程資深培訓師
3.企業EAP資深技術實戰派心理培訓師
4.國家二級心理咨詢師班特聘講師
5.中國心理學會會員
6.心理咨詢師督導
7.國家二級心理咨詢師，近10年的心理咨詢實踐經驗
8.曾任EAP技術總監、擔任多家企業心理測評顧問、心理咨詢顧問、EAP顧問

實踐領域：
1.專業教學培訓實踐中，致力于做心理學的拓荒者和傳播者，1995年開始學習心理學，2002年開始從事心理學的教學、咨詢，近10年的教學及培訓經驗，培訓時長超過2200小時，影響了大批學生及學員，在企業EAP領域有豐富的經驗，尤其擅長壓力情緒管理、職場溝通、管理心理、咨詢技術應用、招聘面試技巧、危機干預策略、肢體語言等主題培訓。
2.咨詢實踐中傾向于整合治療，以精神分析為導向，以人本貫穿始終，綜合使用認知、行為、格式塔、溝通分析、家庭治療等流派的技術，注重對來訪者幫助的實效性，咨詢總時間超過1500小時。擅長親子溝通、情感溝通、人際適應、職業規劃、人格成長分析、強迫癥、恐懼癥、抑郁癥等咨詢領域。
3.咨詢師督導實踐中，4年的督導經驗，幫助一批心理咨詢師在技術運用、個人分析、案例督導方面有了質的提升，逐漸成長為合格或優秀的咨詢師，在咨詢領域內樹立自己的專業口碑。
　　
授課風格：
1.科班出身的優秀咨詢師，深厚的專業功底
2.親和力強，娓娓道來，如沐春風
3.引導思考、適時互動，參與體驗
4.學以致用，深信培訓后留給學員的才是最重要的
5.學員反饋好，好評率90%-98%

經典課程系列
1.面試官高效面試技巧--心理測評技術在招聘中的應用
2.績效面談的技巧和策略--心理咨詢技術在面談中的應用
3.用"心"管理--提升管理效能的策略
4.職場溝通之道--常見職場人格的分析和應對
5.讀人的策略--肢體語言在職場中的應用
6.企業裁員危機干預--裁員面談和心理干預策略
7.有效溝通，助您翱翔職場--PAC理論與職場溝通之道
8.建立信任感--傾聽和共情在HR溝通中的應用
9.放飛心靈，翱翔職場--壓力下的應對智慧
10.我的職場我做主--如何做好職業生涯規劃
11.拓荒心靈，平衡生活--了解心理學，促進自我了解
12.走進心理咨詢，助推職場發展--利用心理咨詢提升工作績效和生活品質
13.兩性差異與情感溝通--提升情感質量的奧秘
14.戀愛心理學--人際溝通中的個人魅力提升和溝通策略

培訓及服務過的客戶：
平安產險、交通銀行、中國移動、普華軟件、中化國際、通用汽車、上海電力、青浦電信、青浦民政局、國家安全局、英孚教育、松下電工、索尼、愛普生、達豐電腦（上海）、庫力索法（蘇州）、美國水星（蘇州）、普爾思（蘇州）、張江孵化器中心、閔行區職業技能中心、阿特斯光電太陽能、全融信息、華東師范大學、普陀區科技進修學院、虹橋鎮社區學校、索尼（上海）、東湖集團、箭牌糖果（上海）、中國移動老年大學、上海人大人職業發展研究中心、遠洲集團、中科院上海生命科學研究院、卓華培訓、國藥集團、寶景軟件、上海外高橋國際物流有限公司、上海建科檢驗有限公司，老廟黃金有限公司、錦江之星、中國石化、上海捷強煙草糖酒集團有限公司、上海集團物流有限公司等。

• 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  破冰和開場破冰游戲：使學員快速和全身心投入到課程中來在新形勢下：員工的心理激勵與團隊管理越來越重要管理激勵新方法的研究：最新第五代激勵理論的結論概述后現代的心理技術在員工激勵和團隊管理當中可以起到的關鍵作用模塊一：學習洞察員工言行背后的心理活動當下管理當中常見的七種管理困..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：629  

  

• 性格分析在職業發展中的應用

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  培訓內容前言：性格和性格分析1.性格是什么²練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們²洞見自我²洞察他人²影響他人²自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測²榮格的性格類型理論&su..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：784  

  

• 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、認知績效管理與考核二、績效管理常見問題分析1.缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀2.缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因3.缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良三、績效管理的三個層面1.績效考核2.績效診斷3.績效提升四、..

  ￥2,500   元/ 天

  人氣：578  

  

• 思維導圖在工作中的應用

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一講：思維導圖重點應用——統籌規劃1. 有全局：復雜任務一張紙梳理清楚，避免“瞎忙”2. 有細節：時間節點、負責人、控制點（管理是盯出來的）3. 思維導圖繪制規則4. 常見三種發散思考形式及應用案例/活動：任務推進、項目管理、..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：629  

  

• 績效面談--復盤與糾偏

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、績效目標的確定1.設定目標的原則2.目標分解--各層結果如何制定1)企業/部門/個人結果3.設定明確結果考核標準（KPI指標）4.與下屬一起確定工作結果協議二、績效反饋流程1.與下屬探討結果達成情況1)結果是否達成2)取得的成就3)關鍵事件是什么 ..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：470