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學習標桿-最佳安全管理實踐與創新

課程編號:58367   課程人氣:536

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業類別:各行業通用    專業類別:標桿管理 

授課講師:曹賢龍

課程安排:

       2024.9.27 東莞



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層領導、安全管理人員

【培訓收益】
1)、了解當前安全生產新政策、新形勢及安全與應急發展的新趨勢; 2)、系統地了解安全管理工作開展的思路與方法;了解現代優秀企業安全管理創新與改善的經驗做法; 3)、掌握最先進的人因安全管理理論與實踐,掌握人因安全管理七大工具并能夠回到企業輔導員工使用; 4)、掌握企業安全生產事故防范重點,會繪制風險熱圖; 5)、掌握企業生產安全事故防御的五種措施; 6) 、掌握事故應急準備與響應、恢復的關鍵做法,緩解事故損失。 7)、掌握企業安全文化里的知情、公正、報告、學習等文化建設的方法,提升企業安全文化影響能力。

第一節:當前安全生產新政策、新形勢
習總書記關于安全生產系列論述
《新安全生產法》解讀
當前安全生產發展的新理念
當前安全生產發展的新技術
視頻案例解析

第二節:系統化體系化的安全管控
杜邦最佳實踐安全管理經驗
杜邦安全管理體系圖
殼牌卓越安全管理經驗
中國本土集團企業安全管理方式
安全管理部門的定位
企業中長期安全生產規劃的設計

第三節:以“風險”為核心的現代安全理念與實踐
先進企業安全管理的八個方法
事故致因
偏移與累積
為什么會發生重大傷亡事故
如何預防重大傷亡事故的發生
安全管理不同階段的特征(案例)

第四節:人因安全管理
事故與行為的關系
人因錯誤的陷阱
視頻:人為什么會違章
ABC行為分析法
不安全行為心理分析
不安全心理矯正技術
虛假安全的識別與防范
認知—情感—行為強化
人因安全管理七大工具

第五節:人因安全事故防御措施
高可靠性的組織
工程技術防護
行政管理防護
監督管理防護
個體防護品
應急管理的緩解
案例討論環節

第六節:安全創新與安全文化建設
討論:當前企業安全管理的難點與困惑
案例:不良的企業安全文化
安全文化建設的模式與方法
安全文化建設應把握的關鍵點
安全激勵與安全文化建設
安全管理的創新
互動討論:安全文化活動的組織與開展
現場提問互動環節

 

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