【培訓對象】
企業中高層領導、安全管理人員

【培訓收益】
1）、了解當前安全生產新政策、新形勢及安全與應急發展的新趨勢；
2）、系統地了解安全管理工作開展的思路與方法；了解現代優秀企業安全管理創新與改善的經驗做法；
3）、掌握最先進的人因安全管理理論與實踐，掌握人因安全管理七大工具并能夠回到企業輔導員工使用；
4）、掌握企業安全生產事故防范重點，會繪制風險熱圖；
5）、掌握企業生產安全事故防御的五種措施；
6) 、掌握事故應急準備與響應、恢復的關鍵做法，緩解事故損失。
7）、掌握企業安全文化里的知情、公正、報告、學習等文化建設的方法，提升企業安全文化影響能力。

 第一節：當前安全生產新政策、新形勢

習總書記關于安全生產系列論述

《新安全生產法》解讀

當前安全生產發展的新理念

當前安全生產發展的新技術

視頻案例解析

 

第二節：系統化體系化的安全管控

杜邦最佳實踐安全管理經驗

杜邦安全管理體系圖

殼牌卓越安全管理經驗

中國本土集團企業安全管理方式

安全管理部門的定位

企業中長期安全生產規劃的設計

      

第三節：以“風險”為核心的現代安全理念與實踐

先進企業安全管理的八個方法

事故致因

偏移與累積

為什么會發生重大傷亡事故

如何預防重大傷亡事故的發生

安全管理不同階段的特征（案例）

 

第四節：人因安全管理

事故與行為的關系

人因錯誤的陷阱

視頻：人為什么會違章

ABC行為分析法

不安全行為心理分析

不安全心理矯正技術

虛假安全的識別與防范

認知—情感—行為強化

人因安全管理七大工具

 

第五節：人因安全事故防御措施

高可靠性的組織

工程技術防護

行政管理防護

監督管理防護

個體防護品

應急管理的緩解

案例討論環節

 

第六節：安全創新與安全文化建設

討論：當前企業安全管理的難點與困惑

案例：不良的企業安全文化

安全文化建設的模式與方法

安全文化建設應把握的關鍵點

安全激勵與安全文化建設

安全管理的創新

互動討論：安全文化活動的組織與開展

   

 

        現場提問互動環節

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