【培訓(xùn)對象】
CEO、CIO、CDO等數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略負責人；產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新負責人； 推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)負責人和技術(shù)專家。

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1.創(chuàng)建“創(chuàng)新驅(qū)動”思維模式和文化，快速聚合創(chuàng)新機會和洞察趨勢； 3.利用數(shù)字科技，盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)，超越現(xiàn)有商業(yè)模式； 4.創(chuàng)造有競爭力的數(shù)字創(chuàng)新組織，持續(xù)吸引更多客戶和人才。 崗位收益： 1、學(xué)會運用“數(shù)字驅(qū)動創(chuàng)新”思維模式，現(xiàn)場產(chǎn)生創(chuàng)意成果。 2、學(xué)會數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點、價值、創(chuàng)新、探索和應(yīng)用； 2、學(xué)會分析客戶價值，圍繞客戶體驗的發(fā)現(xiàn)新的機會，進行創(chuàng)新設(shè)計。

第一單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本知識
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知探討
2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個基本知識
（1）撥云見日—理解數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心概念
（2）真實謊言—傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三個陷阱和四個原則
（3）順勢而為—駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)趨勢和商業(yè)驅(qū)動力
（4）登高望遠—數(shù)字化轉(zhuǎn)型3.0的方法框架和通用轉(zhuǎn)型路徑
成果輸出：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知升級圖

第二單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法
1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計內(nèi)容
2、數(shù)字商業(yè)規(guī)劃原則
（1）將企業(yè)戰(zhàn)略落地為業(yè)務(wù)能力
（2）從業(yè)務(wù)架構(gòu)到IT架構(gòu)的全局視角
3、數(shù)字化技術(shù)規(guī)劃原則
（1）利用前沿技術(shù)（5G/大數(shù)據(jù)/AI /IOT/區(qū)塊鏈/云計算）驅(qū)動商業(yè)轉(zhuǎn)型
（2）前沿技術(shù)的選擇策略和適配評估方法；
成果輸出：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃表
 第三單元 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與方法論
（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例深度分析（根據(jù)學(xué)員情況選擇多個案例）
1、數(shù)據(jù)賦予的個性體驗
知名品牌的數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略、基于體驗的業(yè)務(wù)增長策略；
2、數(shù)字變革下的新物流
全球航運公司的借助區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)變革
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動的敏捷制造
制造企業(yè)的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新案例
4、數(shù)字化生態(tài)賦能新商業(yè)
技術(shù)重塑商業(yè)的創(chuàng)新之路
5、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
醫(yī)藥流通企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、生態(tài)云計算平臺建設(shè)策略
（二）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
1、客戶價值創(chuàng)新方法與模型
（1）客戶思維 （2）客戶價值創(chuàng)新方法與畫布工具
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新范式
（1）數(shù)據(jù)就是企業(yè)資產(chǎn) （2）業(yè)務(wù)創(chuàng)新典型范式
（3）中臺戰(zhàn)略
3、數(shù)字化組織創(chuàng)新模式
（1）平臺思維和平臺戰(zhàn)略
（2）數(shù)字生態(tài)和平臺建設(shè)模式
（3）生態(tài)平臺戰(zhàn)略與建設(shè)方法
（4）驅(qū)動組織的敏捷轉(zhuǎn)型
4、思考：梳理出本行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點
第四單元 數(shù)字化轉(zhuǎn)型訓(xùn)戰(zhàn)工作坊
（根據(jù)學(xué)員情況選擇1個主題工作坊）
1、客戶價值創(chuàng)新工作坊
（1）客戶體驗的優(yōu)化和價值重構(gòu)，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳切入點
（2）主要方法：斯坦福大學(xué)“以客戶為中心”的創(chuàng)新方法
（3）案例：融合硅谷創(chuàng)新企業(yè)和世界500強企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型實踐
（4）目的：優(yōu)化客戶體驗，重構(gòu)客戶價值
超越客戶期望，重獲競爭優(yōu)勢
成果輸出：發(fā)現(xiàn)圍繞客戶價值的產(chǎn)品創(chuàng)新機會
用戶體驗優(yōu)化設(shè)計
2、數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維工作坊
（1）利用持續(xù)積累的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，對抗跨界打劫
（2）主要方法：垂直領(lǐng)域電商數(shù)據(jù)利用
（3）案例：某傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點、價值、創(chuàng)新、探索和應(yīng)用
（4）目的：游戲化激發(fā)業(yè)務(wù)和技術(shù)團隊場景共創(chuàng)靈感
建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用能力
建立先進的數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)驅(qū)動文化
成果輸出：利用企業(yè)數(shù)據(jù)進行商業(yè)價值創(chuàng)新
建立組織的數(shù)據(jù)文化和數(shù)據(jù)思維

 劉老師

全球頂尖咨詢公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

曾就職全球知名凱捷咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型團隊，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商業(yè)創(chuàng)新、運營管理領(lǐng)域超20年經(jīng)驗。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟知全球前沿數(shù)字科技和商業(yè)創(chuàng)新趨勢，持有ACP、SCRUM，云計算架構(gòu)專家認證，操盤過包括華為、廣汽、惠普、小米等企業(yè)的數(shù)字化變革項目。

• 向華為學(xué)習(xí)：藍血十杰-企業(yè)數(shù)字化管理思維

  開課時間：2024-12-20 — 2024-12-20

  開課地點： 四川-成都

  第一講：何為華為最高管理獎“藍血十杰” 一、美軍“統(tǒng)計管制處”的十位精英 1、戰(zhàn)爭中的數(shù)字化管理模式 思考：不會用數(shù)字說話的高管請離開 案例：節(jié)約數(shù)億美金的數(shù)字化管理 2、福特的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和管理控制部門 案例：福特強調(diào)效率和管理控制為特征..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：714  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-南京

  第一天：參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點、學(xué)習(xí)點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗中心及工廠沉浸式體驗西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及..

  ￥9,800   元/ 天

  人氣：498  

  

• 走進華潤&華為探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀+主題交流分享08:00-09:00 標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)華潤背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團顧問通過對華潤公司的介紹，引導(dǎo)大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數(shù)字化體驗中心參觀華潤數(shù)字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業(yè)務(wù)信息化的綜合展示平..

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• 與Z世代共舞-數(shù)字化時代00后員工管理新模式

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【模塊一】6個關(guān)鍵詞——數(shù)字時代的00后員工畫像1、00后代際特點：2023年《Z世代消費趨勢報告》2、00后職場畫像：富足+感性+顏值+獨立+社恐+意義3、00后職場需求：儀式感+體驗感+參與感+成就感4、職場X、Y、Z世代的職業(yè)訴求和溝通模式【模塊..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與企業(yè)架構(gòu) TOGAF9.2(鑒定級認證)

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 Part 1 頂層設(shè)計時代 1. 課程簡介 2. 當前企業(yè)數(shù)字化主要困局分析3. 擁抱數(shù)字化成為企業(yè)典型趨勢4. 企業(yè)發(fā)展變革與頂層設(shè)計需求5. 頂層設(shè)計下企業(yè)信息化建設(shè)模式改進6. 頂層設(shè)計下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑理論篇第一天下午 Part ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：347  

  

• 數(shù)字化工廠打造

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠的四個特征視頻案例：老板電器的智能工廠3. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程4. 中國制造2025與智能制造5. 智能工廠績效改善目標綜合解讀6. 工信部智能制造示范項目的六個方向7. 企業(yè)推行智能制造的十個..

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  人氣：346