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六西格瑪綠帶資質認證課程

課程編號:7785   課程人氣:1667

課程價格:¥18800  課程時長:10天

行業類別:機械行業    專業類別:質量管理 

授課講師:劉以宏

課程安排:

       2013.3.4 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層主管、經理、項目負責人、企業內部培訓師及管理人員等

【培訓收益】
揚智獨有L-E-C-I-S培訓模型(講解-Lecture,實際操作-Exercise,案例探討-Cases,互動環節-Interaction,實戰演練-Simulation),度身定制授課方式
精心設計的案例分享和微型實驗,通過案例研究和實戰練習
幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程。
特別引入TTT相關溝通技巧培訓,能夠幫助學員更好的在公司內部成功推進自己的六西格瑪項目

定義階段 D 課時:1天
Ø 概述
Ø 項目選擇
Ø 客戶之聲[VOC]
Ø CTQ
Ø SIPOC
Ø 項目章程
測量階段 M 課時:2天
Ø 確定項目大 Y
Ø 基礎統計
Ø MINITAB 教程
Ø 測量系統分析
Ø 流程能力
Ø 關鍵因子篩選
Ø 流程圖
Ø 因果矩陣 C&E Matrix
Ø 失效模式及效果分析
Ø FMEA
分析階段 A 課時:4天
Ø 圖形分析工具
Ø 直方圖
Ø 框體圖
Ø 散點圖
Ø 統計分析工具
Ø 多變量分析
Ø 假設檢驗
Ø T-Test
Ø ANOVA
Ø 相關與回歸
改進階段 I 課時:2天
Ø 篩選關鍵原因
Ø 確定變量關系
Ø 實驗設計
Ø 全階乘實驗
Ø 2K 階乘實驗
Ø 部分階乘
Ø 產生和評估解決方案
控制階段 C 課時:1天
Ø 建立控制計劃
Ø 風險評估
Ø 防錯法
Ø 標準化與歸檔
Ø 統計流程控制
Ø 評估改進結果文件化
Ø 共享及項目結束
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