公開課
| 全面質(zhì)量成本管理與改善訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部、什么是質(zhì)量成本 一、什么是質(zhì)量 1、質(zhì)量的三元定義 2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿意度質(zhì)量觀 3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀 4、克勞斯比零缺點(diǎn)質(zhì)量觀 5、田口社會(huì)損失質(zhì)量觀 6、討論：你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí) 二、傳統(tǒng)質(zhì)量成本 1、鑒.. |
| SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：高級(jí)SPC研修培訓(xùn)班培訓(xùn)大綱】 第一部部份：識(shí)別關(guān)鍵控制因子（VOC\CTP\CTQ） 1、顧客需求（VOC）的識(shí)別和轉(zhuǎn)換。 2、過(guò)程關(guān)鍵（CTP）與輸入、輸出。 3、量化關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（CTQ）。 4、識(shí)別你的業(yè)務(wù)VOC\C.. |
| 工業(yè)工程(IE) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2280 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程名單】工業(yè)工程(IE) 【主辦公司】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司（公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)） 【課程背景】自從工業(yè)工程學(xué)科與20世紀(jì)初在美國(guó)誕生以來(lái)，在世界各國(guó)得到了較快發(fā)展。工業(yè)化強(qiáng)國(guó)在第一、二次世界大戰(zhàn)中都受益于工業(yè)工程。原.. |
| 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景： 毋庸置疑，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率，上游與下游的關(guān)系與配合，現(xiàn)在.. |
| 企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略 |
| 開課地點(diǎn)：內(nèi)蒙古-呼和浩特 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一：稅務(wù)稽查形勢(shì)分析 一、面對(duì)稅務(wù)稽查，企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析； 二、我國(guó)稅法的改革方向與稽查的總體形勢(shì)； 三、2009、2010年稅務(wù)稽查工作結(jié)果的回顧； 四、2011年稅務(wù)稽查工作目標(biāo)、任務(wù)及稽查重點(diǎn)領(lǐng)域。.. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3900 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用 培訓(xùn)對(duì)象：需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員 課程收益：掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、目錄編制與維護(hù)技巧，幫助日常工作自動(dòng)完成 學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧，輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 了解讓.. |
| 高級(jí)SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修認(rèn)證班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模 塊 內(nèi) 容 現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量 管理概述和SQE 工作職責(zé) 1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購(gòu) 4、供應(yīng)鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價(jià)值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 7、采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 8、SQE工.. |
| 卓越的大客戶營(yíng)銷策略及技巧提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：● 課程背景： 1營(yíng)銷人老抱怨公司產(chǎn)品不好賣，質(zhì)量不行，價(jià)格太高，為什么有些產(chǎn)品還不如我們的產(chǎn)品，價(jià)格比我們還高就賣出去了呢？背后到底是什么原因？原因就是普通營(yíng)銷人員僅僅能把產(chǎn)品說(shuō)清楚說(shuō)明白，500元產(chǎn)品說(shuō)出來(lái)像50元而卻以500賣.. |
| 361度水晶管理——質(zhì)量管理的藝術(shù)和技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：《361度水晶管理——質(zhì)量管理的藝術(shù)和技巧》培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)對(duì)象： ※ 客戶服務(wù)營(yíng)銷中心質(zhì)量管理相關(guān)人員、呼叫中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、電話中心主管、電話銷售經(jīng)理/主管、客戶服務(wù)中心班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理.. |
| 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 2011年9月22-23日 北京 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 培訓(xùn)時(shí)間：2011年8月10-11日 上海 2011年9月22-23日 北京 培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)） 開課地址：北京 （ 備注：所有課程滾動(dòng)開班，可隨時(shí)插班上課。） 招.. |
| 員工招聘與面試技巧高級(jí)研修班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年8月25-26日 深圳 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月 1- 2日 上海 時(shí)間地點(diǎn)：2011年9月22-23日 深圳 學(xué)員對(duì)象：各部門主管及以上管理人員。 費(fèi) 用：2800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、.. |
| 全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班(TPM) |
| 開課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、TPM概述 ◆ TPM的起源、概念、特色 ◆ TPM活動(dòng)的目標(biāo) ◆ 精益生產(chǎn)模式回顧 ◆ TPM活動(dòng)八大支柱 ◆ TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見性維護(hù)） ☆ 什么是預(yù)防性維護(hù) ☆ 什么是預(yù)見性維護(hù) .. |
| 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理體系 1、認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)管理 客戶服務(wù)管理的基本特征 客戶服務(wù)管理的幾個(gè)基本概念 2、客戶服務(wù)管理體系的主要模塊 客戶服務(wù)管理體系案例分析第二部分、戰(zhàn)略與理念層面的客戶服務(wù)管理 &.. |
| 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 2011年9月22-23日北京開課 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 培訓(xùn)時(shí)間：2011年5月28-29日 北京 2011年6月23-24日 上海 2011年7月23-24日 北京 2011年8月10-11日 上海 2011年9月22-23日 北京 培訓(xùn)費(fèi)用.. |
| 國(guó)際電子商務(wù)師高級(jí)研修班2011年9月22-23日 北京開課 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開課時(shí)間：2011-09-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：國(guó)際電子商務(wù)師高級(jí)研修班 【開課日期】 周末班： 2011年5月28-29日 北京開課 2011年6月25-26日 上海開課 2011年7月23-24日 上海開課 2011年8月13-14日 上海開課 2.. |
| 從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2011-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱： 1、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架 1.1進(jìn)行有效產(chǎn)品管理的外界條件 1.1.1案例分析：IBM的研發(fā)管理 1.1.2企業(yè)文化 1.1.3組織流程 1.1.4市場(chǎng)能力 1.2.. |
| 2011版STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升（TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版） |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2011-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：公開課時(shí)間安排（北京上海深圳廣州四地安排會(huì)有增加）： 2011年09月16-18日北京 2011年10月28-30日上海 2011年11月25-27日武漢 2011年12月09-11日濟(jì)南 【課程大綱】 第一天內(nèi).. |
| 稅務(wù)稽查與納稅風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：內(nèi)蒙古-呼和浩特 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2011-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】 模塊一：稅務(wù)稽查形勢(shì)分析 一、面對(duì)稅務(wù)稽查，企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析； 二、我國(guó)稅法的改革方向與稽查的總體形勢(shì)； 三、2009、2010年稅務(wù)稽查工作結(jié)果的回顧； 四、2011年稅務(wù)稽查工作目標(biāo)、任務(wù)及稽查重點(diǎn)領(lǐng)域。.. |
| 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2011-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 培訓(xùn)收益： 掌握公司財(cái)務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。 量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。 找到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和.. |
| 商超零售職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_金牌店長(zhǎng)班 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2011-09-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱（實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué)，3天2晚，封閉式訓(xùn)練） １金牌店長(zhǎng)管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運(yùn)營(yíng)店面的工具 ２店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費(fèi)用管理,工作重點(diǎn)、營(yíng)業(yè)分析、工作會(huì)議等.. |
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