從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2022-11-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時代3.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過優(yōu)化產(chǎn)品管理體系,使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢.. |
向華為學習:HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5980 元 開課時間:2022-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、HRBP的價值定位 -- 華為HR變革背景1、引導思考:某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)(1)傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng)無法有效滿足業(yè)務的發(fā)展訴求,如何升級突破.. |
管理者必備教練技術 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6800 元 開課時間:2022-11-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一模塊:教練型管理者的角色認知1、社會發(fā)展趨勢和新生代加入職場,成為教練型領導已是剛需2、教練型管理者和傳統(tǒng)型管理者的不同之處3、觀看視頻,感知教練的巨大價值和工作方式4、教練型管理者工作全景圖第二模塊:教練型管理.. |
崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2300 元 開課時間:2022-11-13 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分一、崗位分析:1.崗位分析的三大目標優(yōu)化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制?職責編制的方法;分工需要考慮的問題;縱向分工橫向分工&m.. |
固定資產(chǎn)管理培訓 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4580 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:案例引子:企業(yè)固定資產(chǎn)與設備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇:現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)管理理念、原理與規(guī)范基礎第一講:資產(chǎn)概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)?企業(yè)固定資產(chǎn)有何特點?1.2 固.. |
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6800 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:企業(yè)績效體系兩天方案班大綱(2天):第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事.. |
企業(yè)績效體系兩天方案班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4580 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者,推行之前,就需要需要考慮好三大問題,三個問題解決好了,推行起來事半功倍。一、經(jīng)理人的思想問題;1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效.. |
【MTP】可落地的中層管理者的管理技能提升工作坊 |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:3800 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一篇:管理者認知與格局提升一、管理者的認知升級1、案例研討:故事的結局都由哪些因素決定學員反思:為什么會出現(xiàn)這樣的結局?2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述學員反思:為什么會出現(xiàn)這樣的狀態(tài)?.. |
大客戶銷售中的”診”與”治” |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4580 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前言:新平臺新環(huán)境,銷售的效率如何提升?1.方向: 分析與判斷2.方法: 借鑒與思考3.技巧: 實踐與總結★ 案例分析:西門子產(chǎn)品的在中國市場的開拓第一模塊:明確我們的目標-大客戶的特征與定位一.大客戶的定義以及.. |
POWER BI商業(yè)大數(shù)據(jù)分析&可視化呈現(xiàn) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2800 元 開課時間:2022-11-11 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章:Power BI讓數(shù)據(jù)從未如此性感1、一個實戰(zhàn)案例理解Power BI數(shù)據(jù)可視化流程獲取數(shù)據(jù)源文件4個工作表文件清洗規(guī)范數(shù)據(jù)源整理不規(guī)范數(shù)據(jù)源建立數(shù)據(jù)分析模型ɧ.. |
EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應用 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2500 元 開課時間:2022-11-10 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章:Excel數(shù)據(jù)規(guī)范1.軟件優(yōu)化(1)自定義訪問工具欄(2)文件自動保存與恢復(3)啟用“開發(fā)工具”選項卡(4)案例實踐:定制專屬的Excel界面2.Excel數(shù).. |
演示之道——PPT的商務設計與呈現(xiàn)技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2500 元 開課時間:2022-11-09 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一章:幻燈片視覺呈現(xiàn)與設計原則1.文字(1)字如其人不同字體給人感受不一樣(2)選擇合適的字體(3)選擇合適的字號(4)文字的色彩與藝術效果(5)多行文字的設計效果(6)字體相關操作包括可商用字體的.. |
客戶銷售技巧與項目運作實務 ----分析、博弈和管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5600 元 開課時間:2022-10-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 項目運作---事關成敗項目運作可大大提高成功率本單元學習目標:從案例中學習和體驗項目運作一、平民身份如何演繹5千萬的奧運項目!一個成功的運作,可以拿下世界級的項目平凡的銷售經(jīng)理,竟然被傳說是高干子弟二、.. |
采購經(jīng)理研修CPPM注冊職業(yè)采購經(jīng)理培訓 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:8800 元 開課時間:2022-10-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 模塊一、供應商選擇與評估 模塊二、采購談判技巧 .. |
全能督導目標推動增長班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2022-10-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:★劉曉亮:全能督導目標推動必修班(22版)——打通區(qū)域主管自律、計劃、溝通、教導、激勵、管控、文化28個痛點,推動多店管理增長華為、同仁堂、西貝餐飲、水晶之戀、六福珠寶、酒便利集團等著名品牌指定培訓供.. |
金牌面試官:高效招聘與面試技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2022-10-27 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:單元一、招聘面面觀1、招聘定位:要人后事 完美的候選人是很難找到的,因此,選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時往往是有顧慮的,擔心自己被強的候.. |
向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:6800 元 開課時間:2022-10-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 時間 主題內(nèi)容 .. |
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:6200 元 開課時間:2022-10-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱:一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融.. |
合作式溝通技能店長班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2022-10-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:合作式溝通技能的模型構建一、溝通就是生產(chǎn)力!溝通就是執(zhí)行力!二、為什么合作式溝通對店長如此重要?三、建立企業(yè)內(nèi)部合作式溝通文化與機制四、解碼人性,讓人際溝通變得更加高效1、直指人性,有效溝通三個境界,你懂嗎.. |
績效激勵班:導向擴張的利益分配機制 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:8800 元 開課時間:2022-09-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:從戰(zhàn)略到績效的全流程,不能支撐戰(zhàn)略經(jīng)營的績效是無效的從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE,讓績效有來源有去向績效管理流程什么是標桿企業(yè)認可的績效什么是責任結果導向以客.. |