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9月 豐田考察研修班 9月25-27日

地點： 廣東 (廣州) 價格：4980 時間：2024-09-25

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的..

豐田考察研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4980 時間：2024-08-21

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產的..

豐田精益與廣汽創新管理最佳實踐

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2024-03-29

第一天：廣汽豐田參觀+主題交流分享9:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹，引導大家對其廣汽豐田發展的深入思考。10:00-11:00 廣汽豐田參觀 參觀..

向廣汽豐田學習精益管理--打造科技智能第一競爭力

地點： 廣東 (廣州) 價格：6800 時間：2022-10-24

時間 主題內容 ..

成都智能創新與精益之旅——走進成都豐田&西門子

地點： 四川 (成都) 價格：7800 時間：2022-04-27

時間 第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動..

豐田方法論之目標成本管理

地點： 廣東 (廣州) 價格：5800 時間：2021-08-21

追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯網 大數據 2025大..

廣州豐田企業商務考察

地點： 廣東 (廣州) 價格：0 時間：2021-07-14

在經濟全球化的背景下，國際制造業競爭日益激烈，對先進制造技術的升級更加迫切，科技創新已成為推動先進制造業發展的主要驅動力。科技部近日發布的《“十三五”先進制造技術領域科技創新專項規劃》提出..

成都西門子&豐田智能精益商務考察

地點： 四川 (成都) 價格：7800 時間：2021-05-20

西門子成都數字化工廠是全球第二個數字化工廠，是位于德國安貝格的西門子電子工廠的姊妹工廠，正式名稱是：西門子工業自動化產品成都生產研發基地。西門子成都工廠成立于 2013 年 9 月，員工 370 余名，生產西門子..

天津豐田和北京奔馳企業考察——將精益生產進行到極致

地點： 天津 (天津) 價格：5800 時間：2021-04-14

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。《2..

標桿企業考察學習—走進天津豐田和北京奔馳學管理

地點： 北京 (北京) 價格：5800 時間：2020-10-29

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。《2..

TPS日本豐田精益生產深度研修之旅

地點： 浙江 (杭州) 價格：32800 時間：2017-06-11

豐田考察研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：4880 時間：2017-03-22

第一天：上午第一部分：專家授課精益導入1.精益生產的起源，從豐田生產方式TPS到精益生產LEAN2.精益的發展趨勢3.工業4.0與精益的關系，工業4.0下的精益精益系統構建第二部分：精..

全景式精益生產沙盤模擬實戰訓練-豐田參觀

地點： 廣東 (廣州) 價格：4280 時間：2016-06-24

課程大綱：F 豐田參觀（南沙工廠）看點v 以人為本的工作環境v Kanban(看板)在銷售→生產→采購整個流程中的運用；v 拉動式高柔性生產線；v 世界頂尖的目視化管理；v..

豐田研發標桿學習班

地點： 廣東 (廣州) 價格：6980 時間：2014-07-24

模塊一：豐田研發管理標桿經驗介紹1、豐田發展戰略分析2、豐田精益研發管理體系3、豐田工廠實地考察4、與豐田研發管理人員交流研討模塊二：精益研發核心課程第一講 精益設計（Lean Desig..

豐田精益成本管理培訓

地點： 廣東 (東莞) 價格：880 時間：2014-04-26

第一單元 豐田成本管理 認知篇1.企業各部門需要重新并正確地認識會計財務部門的職能與使命2.豐田企業文化對‘經營系統’的影響3.財務部門如何為企業戰略定位提供不可或缺的支持..

豐田汽車公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

豐田汽車公司作為汽車制造行業的標桿企業，以其高效率、高品質、高利 潤的豐田生產管理方式享譽全球，突破傳統生產管理理念，以最低成本原則來改善生產流程與系統。豐田汽車憑借良好的品質和不俗的市場業績。自2008始逐漸取..

成都豐田公司游學考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

安利捷集團(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設在阿拉伯聯合酋長國迪拜的跨國企業，不僅是日本豐田汽車公司（TMC）屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商，同時也是..

廣州豐田公司參觀考察學習培訓

主講老師：專家團 課程時長：1 天

公司位于廣州南沙區，占地面積187萬平方米，建筑面積57萬平方米，目前共有10800多名員工，生產車型包括CAMRY凱美瑞（含油電混合動力凱美瑞）、HIGHLANDER漢蘭達、E’Z逸致、YARi..

廣東標桿企業考察－華為、豐田

主講老師： 課程時長：4 天

讀萬卷書，行萬里路。通過對成功企業現場考察，我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經驗。走進標桿企業，走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境，親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享，我們可以更深刻、全面地學..

天津豐田考察學習

主講老師： 課程時長：2 天

天津豐田考察學習【課程背景】精益管理源自豐田生產方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的..

日本豐田7天TPS考察培訓班

主講老師： 課程時長：7 天

第一天 上海→東京航班 東京酒店成田國際機場(到達)→酒店第二天 東京 東京酒店上午　培訓課題：日本豐田生產模式的概況 下午　培訓課題：日本企業管理效能和運營效率第三天..

廣州豐田學習之旅

主講老師： 課程時長：2 天

廣州豐田學習之旅6月19日根據客戶到達時間安排接機 白云機場乘大巴至酒店、自行安排晚餐。入住酒店機場-酒店廣州三星級酒店6月20日7：30叫醒服務 酒店8：00-8：30早餐酒店餐廳9：0..

豐田方法論之目標成本管理

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

追求極致“性價比”，打造“爆品”最核心的工具 課程背景：智能制造 物聯網 大數據 ..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關系 ..

豐田工作方法（TBP）

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA　WAY---目標方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關系 ..

豐田TPM推行 之 設備零故障高級管理

主講老師：唐小強 課程時長：2 天

一 設備管理基礎篇1. 什么是設備管理（1）高層眼中的設備管理（2）制造管理層眼中的設備管理（3）操作人員的設備管理（4）維修人員的眼中設備眼里2. 設備管理基本方法（1） 清掃（2）..

豐田生產方式解析

主講老師：張小強 課程時長：1 天

一.豐田生產方式的體系和基本思想1.TPS的核心1)持續改進2)尊重員工2.TPS的支柱1)準進化2)自動化3.TPS產生的背景4.豐田生產方式收益的秘密1)自己主動地降低制造成本..

故障真因追求--豐田問題分析法

主講老師：唐小強 課程時長：1 天

導引：對問題的理解一、目標與現實的落差形成問題二、傳統解決問題的思維誤區三、自上而下的管理困局四、賦能授權需步步為營第一講：問題的產生一、什么是問題1. 問題的定義2. 問題的類型..

精益生產（豐田生產系統,TPS）培訓-----精益生產實戰十大葵花寶典

主講老師：黃杰 課程時長：2 天

第一部分、認識精益生產（豐田生產系統,TPS）◆ 精益生產巨大魅力 ◆ 應對21世紀挑點戰的最佳武器----精益生產 ◆ 豐田生產方式的誕生 ◆ 《改變世界的機器》---神奇的生產方式◆ 豐田生產..

豐田工作指導方法

主講老師：張敬 課程時長：2 天

一．TJI 工作指導方法（4個課時）1. 必須進行指導的時候2. 指導方法錯誤或者練習不充分的時候3. 指導前的準備4. 工作指導的四個階段第一階段： 讓見習者做好準備第二階段： 對作業進行說..

豐田工作溝通技巧

主講老師：張敬 課程時長：2 天

TCS 豐田溝通技巧(6個課時)1. 督導者的職責2. 督導者必備的知識和技能3. 打造明快的職場4. 溝通的六大技巧5. 如何看待部下•督導者的視角⑴處理好人際關系的基本心得 ..

豐田“創意功夫”

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一章：豐田的“創意功夫”1.1 豐田的“創意功夫”之路 1.2 好主意、好產品1.3 促進現場改善活動1.4 早期的創意提案案例1.5 現在的創意..

A3報告（豐田精益改善）制作實務

主講老師：朱躍進 課程時長：2 天

第一章、A3報告背景及簡介一、A3報告的背景1. 豐田（Toyota）改善（Kaizen）的理念2. 解決問題的八個步驟3. 問題的目視化二、A3報告簡介1、A3報告的特征（1）一張紙表達..

豐田A3報告制作方法

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：A3報告概論1. A3報告產生的背景描述2. 豐田A3報告的那些特點3. A3報告與豐田三本柱的關系4. 豐田生產方式中的兩大法寶是什么？5. A3報告與改善的關系6. A3報告在工作..

豐田JIT生產秘密神器 看板KANBAN

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：豐田生產方式1. 豐田生產方式兩大支柱Just In Time自働化2. 豐田拉動式生產的原理3. 什么是平準化生產4. 看板在豐田使用現狀第二講：豐田看板KANBAN5. 什..

豐田精益概論

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一講：豐田精益生產是什么？7. 為什么要實施精益生產8. 企業為什么需要精益生產9. 精益生產發展史10. 精益生產的基本體系構架11. 精益生產三本柱12. 精益生產與傳統批量生產的區別 ..

豐田式勞動生產率提升方法

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

第一部分 精益生產基礎理論及導入一、 精益生產基礎理論1、 精益生產的基礎概念及兩大支柱2、 精益生產運營體系概述3、 精益生產文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4、 勞動生產率計算方法..

豐田精益標準化生產

主講老師：韓文召 課程時長：2 天

講：豐田精益生產是什么？7. 為什么要實施精益生產8. 企業為什么需要精益生產9. 精益生產發展史10. 精益生產的基本體系構架11. 精益生產三本柱12. 精益生產與傳統批量生產的區別1..

豐田TPS黃金游戲

主講老師：韓文召 課程時長：1 天

第一步驟 講解TPS基礎知識 第二步驟 游戲說明 第三步驟 游戲模擬演練 第四步驟 游戲正式演練（三次）第五步驟 ..

豐田生產系統TPS培訓

主講老師：李開東 課程時長：2 天

第一講：認知豐田一、豐田的誕生與發展1、豐田的起源：1）豐田佐吉介紹2、豐田的發展：1）初始織布機的煩惱2）25年終有成-自動跳閘織布機問世3）豐田發展歷程3、豐田在今天的地位1）..