上海公開(kāi)課
| 行動(dòng)教練之教練型管理者 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 管理者角色認(rèn)知1.管理者的角色2.教練的定義3.傳統(tǒng)型管理者與教練型管理者的區(qū)別 4.教練式溝通的原則5.教練式溝通的價(jià)值6.單元小結(jié)模塊二 教練式溝通的核心能力1.建立親和的3種方法邀請(qǐng).. |
| 出口營(yíng)銷(xiāo)技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 出口營(yíng)銷(xiāo)與海外客戶溝通與談判一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國(guó)出口商在海外貿(mào)易中總是處于被動(dòng)？解決之道是什么2、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)？如何應(yīng)對(duì)？3、美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中通常使用.. |
| 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客.. |
| Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用（2015） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：數(shù)據(jù)的搜集 目標(biāo)：通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);主要應(yīng)用范圍：預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng)；信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集 1.制作友好表格利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制利用定義和有效.. |
| 跟我們做流程管理--流程理念、方法和工具 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 流程管理的基本理念；由淺入深、由案例到理論，最后達(dá)到對(duì)流程管理概念及其核心的理解。認(rèn)識(shí)流程認(rèn)識(shí)流程管理流程管理與制度、體系管理的關(guān)系流程管理的現(xiàn)狀業(yè)務(wù)流程管理的核心：增值流程型組織的系統(tǒng)性思維 .. |
| 高效結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐什么是思維方法高效的思維方式特點(diǎn)思維方法與企業(yè)管理實(shí)踐二、結(jié)構(gòu)化思維與應(yīng)用原則 什么是結(jié)構(gòu)化思維結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用原則三、結(jié)構(gòu)化思維的分析工具邏輯樹(shù)及應(yīng)用練習(xí)思維導(dǎo)圖及.. |
| 跟我們做流程管理 --流程理念、方法和工具 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 流程管理的基本理念；由淺入深、由案例到理論，最后達(dá)到對(duì)流程管理概念及其核心的理解。• 認(rèn)識(shí)流程• 認(rèn)識(shí)流程管理• 流程管理與制度、體系管理的關(guān)系• 流程管理的現(xiàn)狀.. |
| VSM—價(jià)值流分析與改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：什么是價(jià)值流一、價(jià)值流的定義1、創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程二、價(jià)值流圖的組成和作用1、價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖2、價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖3、精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤4、價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用5、價(jià)值流圖的.. |
| 易經(jīng)智慧與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、易經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)1、 《周易》釋名（2）變易。“生生之謂易。”《周易，系辭》（3）日出為易2、經(jīng)與傳經(jīng)：《周易》本經(jīng)簡(jiǎn)稱易經(jīng)。傳：周易大傳，簡(jiǎn)稱易傳，是易經(jīng)最古老的注釋。共計(jì)七種十篇，稱為.. |
| 新形勢(shì)下企業(yè)商業(yè)模式的成功轉(zhuǎn)型（2015） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-03-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的必要性1.當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征2.微利時(shí)代的產(chǎn)品特征與客戶需求3.成功商業(yè)模式的基礎(chǔ)案例分析：知名品牌運(yùn)營(yíng)公司的商業(yè)模式案例分析：不同商業(yè)模式下的內(nèi)部報(bào)表支持體系模塊二：什么是商業(yè).. |
| 企業(yè)流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化建立（2015） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-02-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費(fèi)與次優(yōu)化行為4.部門(mén)效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎？案例：（訂單的問(wèn)題）5.誰(shuí)擁有流程？案例：（簽字的代價(jià)）模塊二：.. |
| Excel、PPT、Word在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用（2015） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-02-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Excel篇模塊一、Excel基礎(chǔ)：在基礎(chǔ)工作中尋找樂(lè)趣1.表格設(shè)計(jì)的效率快速創(chuàng)建和選擇工作表快速在工作簿之間復(fù)制和移動(dòng)工作表2003與2007中需要復(fù)制和移動(dòng)需要注意的地方漂亮工作表界面，讓您耳目一新2.查.. |
| 用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人心 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：1.開(kāi)場(chǎng)：抓住人心 a.自我介紹 b.我的關(guān)注 c.你畫(huà)我說(shuō)2.熱場(chǎng)：烘托氣氛 a.征集簽名 b.尋找相同 c.成長(zhǎng)序曲3.暖場(chǎng)：拉近距離 a.默契考驗(yàn) b.心靈之舞 c.多元排隊(duì) 4.融合：團(tuán)隊(duì)文化 a.贊美訓(xùn).. |
| 采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：供應(yīng)商采購(gòu)管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購(gòu)方有無(wú)責(zé)任？如何提升我們的采購(gòu)職業(yè)能力？什么樣的人適合做采購(gòu)？如何使采購(gòu)人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度？外資與民企相互學(xué)習(xí)些什么？第二講：.. |
| 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程暨國(guó)際結(jié)算與國(guó)際融資業(yè)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程一、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與進(jìn)出口合同1、進(jìn)出口合同與合同的根本性條款2、出口方的三個(gè)擔(dān)保與支付條款3、2000版本的13條術(shù)語(yǔ)4、2010版本的D組術(shù)語(yǔ)5、E組術(shù)語(yǔ)與國(guó)際供應(yīng)鏈管理6、D組.. |
| 新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員工 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2014年10月31-11月1日---北京（A單元）2014年11月14--15日------深圳（A單元）2014年11月21--22日------廣州（B單元）2014年11月28--29日-----.. |
| 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客.. |
| 新產(chǎn)品導(dǎo)入—設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換務(wù)實(shí) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開(kāi)課時(shí)間2015年1月23-24日上海；2015年6月5-6日北京；2015年6月19-20日上海；2015年7月3-4日深圳；1. 新產(chǎn)品導(dǎo)入概述1.1. NPI存在的問(wèn)題跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析與解決 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 問(wèn)題基本概論1.豐田所謂問(wèn)題2.問(wèn)題分類與特征3.問(wèn)題的層次與分工4.豐田問(wèn)題觀5.對(duì)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)懷有高度的問(wèn)題意識(shí)6.摒棄“有問(wèn)題是壞事”的意識(shí)7.不放過(guò)細(xì)微變化，增強(qiáng)問(wèn)題意.. |
| PPT提升工作效率的36計(jì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2015-01-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：PPT制作的目標(biāo)與理念1.PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫(huà)型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…2.PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合應(yīng).. |
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