上海公開課
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-10-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表·整體財(cái)務(wù)管理觀·財(cái)務(wù)管理三大決策·如何快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字·從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表·從管理的角度.. |
| 數(shù)據(jù)分析很簡單——快速掌握Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 公式函數(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)1．相對引用和絕對引用的重要性2．創(chuàng)建復(fù)雜公式的實(shí)用方法：分解綜合法3．保護(hù)隱藏工作表中的公式4．函數(shù)的基本語法和注意事項(xiàng)5．快速準(zhǔn)確輸入嵌套函數(shù)6．創(chuàng)建高效數(shù)據(jù)分析公式的基本原則.. |
| 新三板市場上市策略及相關(guān)財(cái)稅籌劃 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、市場概述：闡述股轉(zhuǎn)系統(tǒng)市場的誕生(新三板市場)每個(gè)資本市場的介紹截止2012年12月31日全國新三板掛牌情況介紹，包括行業(yè)，規(guī)模，融資情況截止2012年12月31日成功掛牌公司市盈率介紹及成功轉(zhuǎn)板公司介紹目前試點(diǎn)范圍.. |
| 數(shù)據(jù)分析很簡單--快速掌握Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開課時(shí)間：2013-09-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1部分 公式函數(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)1．相對引用和絕對引用的重要性2．創(chuàng)建復(fù)雜公式的實(shí)用方法：分解綜合法3．保護(hù)隱藏工作表中的公式4．函數(shù)的基本語法和注意事項(xiàng)5．快速準(zhǔn)確輸入嵌套函數(shù)6．創(chuàng)建高效數(shù)據(jù)分析公式的基本原則.. |
| 精細(xì)化技術(shù)在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2013-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一、認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理1.什么是精細(xì)化管理2.JIT、質(zhì)量管理到信息化管理3.業(yè)務(wù)管理上的精細(xì)化管理4.精細(xì)化管理的3大特征：數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化5.精細(xì)化管理涉及的管理手段：標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理、數(shù)據(jù)管理、管理報(bào)表和.. |
| 調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷及其他勞動(dòng)合同變更管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2013-09-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同變更概述 1、勞動(dòng)合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？2、勞動(dòng)合同變更包括哪些情況？二、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行1、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問題2、調(diào)崗調(diào)薪的法律規(guī)定3、單方調(diào)崗調(diào)薪的合法操作4、協(xié).. |
| 企業(yè)內(nèi)部講師的招選、培養(yǎng)與激勵(lì) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開課時(shí)間：2013-09-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)整體思路1.明確組織架構(gòu)、分工職責(zé)、工作流程2.確定培養(yǎng)目標(biāo)（范圍、對象……）3.內(nèi)訓(xùn)師招募與啟動(dòng)4.內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式與步驟5.內(nèi)訓(xùn)師考核與激勵(lì)6.課程固化于滾動(dòng)輸出 .. |
| 高效能時(shí)間管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3380 元 開課時(shí)間：2013-09-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：概論開場游戲：BINGO如何在有限的時(shí)間里高效完成任務(wù)活動(dòng)：獎(jiǎng)從天降撕紙條見人生時(shí)間的緊迫感頭腦風(fēng)暴：羅列工作生活中的時(shí)間管理困惑建立正確的時(shí)間管理觀念個(gè)人管理+事務(wù)管理第二章：時(shí)間管理的終極.. |
| 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5200 元 開課時(shí)間：2013-09-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？ 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念 內(nèi)部控制的局限性-成.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2013-09-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇：生產(chǎn)計(jì)劃第一部分：生產(chǎn)方式導(dǎo)論1.按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式a.備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點(diǎn)b.訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點(diǎn)c.混合型生產(chǎn)（MTS+MTO）的特點(diǎn)2.按批量大小分a.大.. |
| 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2013-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、TPM概論1、短平快的市場法則使TPM成為企業(yè)核心競爭力之一2、TPM的發(fā)起源展3、TPM的目標(biāo)4、TPM的3大思想4大理念5、TPM技術(shù)的未來發(fā)展6、歐美日TPM的借鑒二、TPM的遞進(jìn)的四個(gè)層次.. |
| 制造型企業(yè)TPM方法與實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-09-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景殘酷的市場競使企業(yè)尋求各種方式將自己處于優(yōu)勢位置，科學(xué)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)越來越重視的話題，它是提高設(shè)備綜合效率最直接、最有效的途徑，打破購買最豪華、最先進(jìn)設(shè)備的觀念，開始創(chuàng)建一套從自主保全入手，專業(yè)的檢測、監(jiān)測技術(shù)、專業(yè).. |
| 研發(fā)成本管理-質(zhì)量與成本的平衡之道 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-09-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 案例和相關(guān)概念案例：若干領(lǐng)先公司（比如：海爾、格力、Apple、華為、美的、IBM等）的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對比創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利價(jià)值型經(jīng)營：增長和盈利并重什么是產(chǎn)品價(jià)值管理、質(zhì)量管理、成本管理及其相互關(guān)系成.. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-09-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念 B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期 B、危機(jī)爆發(fā)期 C、危機(jī)延續(xù)期 D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則 B、蝴蝶效應(yīng) C、墨菲定律4.. |
| 跟單員核心工作技能與策略提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-09-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、跟單員角色定位→跟單的內(nèi)涵，跟單工作特性→角色定位與工作核心，避免錯(cuò)位→跟單員資質(zhì)，資格管理→優(yōu)秀跟單員的心態(tài)、素質(zhì)→行業(yè)內(nèi)的四種形象代表→跟單模式.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2013-09-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一室、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理1、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃組織架構(gòu)3、生產(chǎn)計(jì)劃/物料控.. |
| 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-09-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車追尾事故、西門子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空.. |
| 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2013-09-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、財(cái)務(wù)管理的宏觀視角財(cái)務(wù)管理概述企業(yè)管理者必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識(shí)框架2、閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表.. |
| 精益供應(yīng)鏈管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4088 元 開課時(shí)間：2013-09-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：市場競爭到“白熱化”的行業(yè)，單個(gè)企業(yè)的競爭力變得相當(dāng)有限，如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵：只是關(guān)注“自己”對供應(yīng)鏈帶來的后果？精益供應(yīng)鏈管理的潛力有.. |
| 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2013-09-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：崗位分析：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2、崗位分析的作用；二、崗位分析的方法1、組織與部門職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法，問卷法，觀察；三.. |
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