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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一講 工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場(chǎng)改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn) 3.增值與非增值活動(dòng) 4.IE追求零浪費(fèi) 5.約束資源與非約束資源 6.從哪里著手 7.案例:日、美企業(yè)IE運(yùn)用與發(fā)展..
VDA 6.5-產(chǎn)品審核
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-10  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:知識(shí)梳理體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 產(chǎn)品審核概述及最新變化產(chǎn)品審核的評(píng)定方法和審核技巧 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分:產(chǎn)品審核策劃與..
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-09  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基礎(chǔ)(一)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制貫串供應(yīng)鏈的上下游1.供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)模型及特征2.供應(yīng)鏈中誰(shuí)是核心企業(yè)?(二)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系1.市場(chǎng)需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃體系(三)..
VDA 6.3-制造過(guò)程審核
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:知識(shí)梳理VDA-QMC 出版物簡(jiǎn)介體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系 VDA6.3:2016版最新變化過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用 ɨ..
SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-08  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義 1.代表最好、最容易與最安全的工作方法。 2.提供了一個(gè)保持技巧和專業(yè)技術(shù)的最佳方法。 3.提供了一個(gè)衡量績(jī)效的方法。 4.表現(xiàn)出因果之間的關(guān)系。 5.提供維持及改善的基礎(chǔ)。 6.做為目標(biāo)及..
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:建筑建材   
課程收益:第一單元:目標(biāo)設(shè)定:搞清楚為什么?1、你為什么要從事供應(yīng)鏈管理這份工作?2、案例討論:假設(shè)您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫(kù)存控制?4、轉(zhuǎn)就是賺:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 (ITO)vs..
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4000 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-02  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第1章:TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM的三大特點(diǎn)與三大..
EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-25  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知1.什么是EHS ?2.從事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人獲得所需的支持?5.出色的EHS = 團(tuán)隊(duì)合作二、EHS安全管理理論1. ..
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4200 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-24  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃管理背景概述業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征、現(xiàn)狀的診斷與計(jì)劃方法 MRPII供需關(guān)系 生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略、流程、做法..
需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存控制PMC
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、為什么要把生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制作為生產(chǎn)運(yùn)作管理的靈魂。案例分析:某企業(yè)銷售預(yù)測(cè)..
EHS專員全面技能提升 (環(huán)境/健康/零事故安全生產(chǎn))
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-22  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:開(kāi)篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?第一講:環(huán)境保護(hù)篇1.通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?2.環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念3.當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策4.HSE核心專員的八項(xiàng)修煉5.環(huán)..
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-19  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一單元:運(yùn)輸包裝概述 1.全球和我國(guó)的包裝工業(yè)發(fā)展概況2.包裝的基本功能及層級(jí)3.包裝在供應(yīng)鏈中的位置4.現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)5.物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響6.合理包裝水平第二單..
從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-18  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問(wèn)題1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.研發(fā)管理的五大時(shí)代3.中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問(wèn)題4.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案5.通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品管理體系,使得企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)..
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、破冰二、精細(xì)化管理的必要性1.制造業(yè)從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現(xiàn)場(chǎng)在供應(yīng)鏈中的定位理想的現(xiàn)場(chǎng)是怎樣的? 案例分享:粗放的現(xiàn)場(chǎng)2.精細(xì)化管理概述ɨ..
VDA 6.5-產(chǎn)品審核
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-嘉興 課程價(jià)格:1600 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:知識(shí)梳理新版變化關(guān)于產(chǎn)品審核的5個(gè)W產(chǎn)品審核與生產(chǎn)檢驗(yàn)及重新鑒定之關(guān)系 產(chǎn)品審核員的資格要求 第二部分:評(píng)價(jià)準(zhǔn)則百分?jǐn)?shù)法 ..
尺寸鏈計(jì)算和公差疊加
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:每個(gè)部分都包含課堂練習(xí)和答疑、實(shí)際應(yīng)用講解1.公差疊加分析基礎(chǔ)尺寸鏈分析的起點(diǎn)創(chuàng)建正負(fù)尺寸鏈如何計(jì)算,如何確定影響貢獻(xiàn)公差疊加結(jié)果的尺寸因素如何分析:最..
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-12  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:  
課程收益:一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區(qū)別3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動(dòng)者,與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括哪些群..
精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-29  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)介紹 -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的目標(biāo) -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與精益生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 -關(guān)注三個(gè)流:?jiǎn)T工流、物料流、信息流 -精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的方法與傳統(tǒng)生產(chǎn)線設(shè)計(jì)方法的區(qū)別二、精益生產(chǎn)線沙盤(pán)模擬—&ldq..
服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班3
開(kāi)課地點(diǎn):廣西-桂林 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-09-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織   
課程收益:課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中國(guó)內(nèi)地、日本、斯里蘭..
服裝紡織行業(yè)標(biāo)桿——溢達(dá)十如精益研修班2
開(kāi)課地點(diǎn):廣西-桂林 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-16  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織   
課程收益:課程介紹:溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立,是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等,提供一站式襯衫服務(wù),是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。集團(tuán)總部設(shè)在香港,在中國(guó)內(nèi)地、日本、斯里蘭..
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