《賦能工作法》:不賦能,則覆滅
我曾問過無數的團隊管理者,他們管理中的最大痛點是什么?結果收到的回答中最多的是,企業缺少優秀的人才,員工缺乏足夠的能力和動力。 情況真是這樣嗎?我通過10 多年的企業管理研究和實踐,驚訝地發現,企業并不是缺人才,而是缺乏管理人才的賦能..
用互聯網思維做企業培訓
傳統的企業培訓模式一般采取項目制的運作方式,例如,由專業的講師開發課程并進行授課,并由班主任等工作人員進行班級的運營管理,給人高大上的感覺,但常常有聽不懂。 而互聯網培訓模式采取平臺化運作的方式,利用社群化運營,多..
互聯網思維的企業效率之道
IBM創造1000億美元的收入,總共用了43萬員工,而谷歌創造500億美元收入只用了53000多人。相關資料顯示,谷歌人均銷售額是116.8萬美元,華為人均銷售額是22萬美元,百度人均銷售額是21萬美元,而蘋果人均銷售額達179萬..
如何成為具互聯網思維的企業
為什么我們要成為互聯網思維的企業?簡單來說,權力的天平正在傾斜,已從原來的企業為中心變成了以客戶為中心——我們的客戶正在相互聯系,形成一個網絡社區,他們可以迅速分享信息,并自我組織,形成了一個強大的興趣團體,如果..
互聯網思維管理模式探索
——是否還在踐行或堅守早已過時的管理模式 天變了,頭頂的天變了,腳下穩健的土地也在變化,這不是因為對手,而是因為我們的用戶和市場——過去是以企業為中心,今天是以用戶為中心。在互聯網時代,..
平臺戰略打碎既有的產業鏈
在一份《中國十大成功商業模式》的調查報告中,位居前列的分別是騰訊、阿里巴巴、百度、攜程、蘇寧……這些成功的商業模式特點各一,卻又驚人的相似——這些公司無一例外的都是平臺型企業。往..
平臺戰略打碎既有的產業鏈
在一份《中國十大成功商業模式》的調查報告中,位居前列的分別是騰訊、阿里巴巴、百度、攜程、蘇寧……這些成功的商業模式特點各一,卻又驚人的相似——這些公司無一例外的都是平臺型企業。往往就會..
培訓要講究方法
我是一名企業培訓師,給過大大小小的企業坐過的培訓已經很多了,雖然說提升企業員工的技能、增加他們的見識,培訓很重要,但是培訓也要講究方式方法,并不是說所有的培訓一定要像學生那樣坐在教室里進行,一定要根據培訓課程的特色和特點有選擇性..
管理者如何才能說服別人?
有些企業的管理者會遇到這么一個現象,自己部門里的人對于自己的命令不是很順從,甚至說還有點抵觸,之前我也說過了,作為管理者就一定得具備一定的領導能力,而領導力就是一種魅力,一種影響力,有一部分管理者會羨慕那些能讓員工聽從他指令的管..
非人力資源管理者應具備的七把寶劍..
對于這個標題,很多人或許都不是很明白非人力資源管理這個概念,對于這個概念我們得明白,其實簡單的說就是非人力資源管理部門管理人員的人力資源管理。現在我們明白了這個定義,那么接下去我們就應該來看看非人力資源管理者的工作是什么?首先先..
如何看待傳統管理中的6大誤區?
不管是說管理也好還是營銷也好,企業一旦方向沒找準,就會進入誤區,自然的當企業進入誤區后,給企業就會帶來很大的損失,不管是人力物力都會有損失的情況出現,那么這就要求了企業中的管理者在進行企業管理的時候一定要擦亮眼睛,以免步入誤區,..
辦公室管理中的五大寓言故事
辦公室需要管理,這是必然的,企業的工作環境就是辦公室,那么如何才能讓辦公室的管理變得簡單有序呢,針對這個問題,我曾經看到過一篇文章,叫《辦公室管理中的五大寓言故事》,我對這篇文章進行了篩選整合,下面給廣大閱讀者進行分享,一起來看..