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- 酒店卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力管理訓(xùn)練營
- 運用教練技術(shù)打造你的高績效團隊
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊執(zhí)行力
- 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊
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- 團隊賦能工作法
- 如何打造高效團隊的執(zhí)行力
團隊拓展訓(xùn)練營（室外）――NLP教練技術(shù)打造卓越團隊
課程編號：11326
課程價格：￥12000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2605
企業(yè)員工
【培訓(xùn)收益】
■ 以團隊訓(xùn)練的方式使學(xué)員變知道為做到、變被動為主動、受害變責(zé)任。 ■ 通過訓(xùn)練來培養(yǎng)出積極向上的個人人生態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任、主動創(chuàng)新進取。 ■ 通過逆境訓(xùn)練來提升學(xué)員的挫折超越力，越挫越勇磨練鋼鐵意志的信念，勇于面對在競爭中的挑戰(zhàn)，達到無堅不摧。 ■ 通過在活動中體驗團隊的價值，以及自我在團隊中的重要性。從而提升團隊的凝聚力、溝通力、協(xié)作力、執(zhí)行力，打造出對企業(yè)忠誠、全面改善人際關(guān)系、士氣高昂、結(jié)果導(dǎo)向的核心團隊。 ■ 激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力，最重要的是為企業(yè)打造具有自我生命力強、激發(fā)智慧、螺旋向上良性發(fā)展特征的團隊，從而吸引更多的人加入團隊。
游戲目的：通過開訓(xùn)前的分組活動，發(fā)揮大家的創(chuàng)造力，創(chuàng)造隊名、隊呼、隊旗，選出隊長等人員。使大家建立起積極正面的向上能量，團隊一致，大家為了一個目標(biāo)，勇于面對挑戰(zhàn)，爭取最后的勝利。
游戲目的：通過這個游戲，能讓大家在繁忙復(fù)雜的工作生活中，把心思沉淀下來，全身心的投入訓(xùn)練。同時也是檢查一個人對工作狀態(tài)的投入情況，和自我反應(yīng)的能力。
游戲目的：通過這個游戲能讓大家體會到在一個團隊中，我與團隊之間是什么樣的關(guān)系？同時讓大家深刻體會到在整個過程中自己的心態(tài)對目標(biāo)的達成有什么樣的影響？深刻地反映出非語言溝通在團隊中的重要性。
游戲目的：通過游戲來體現(xiàn)，在一個團體工作過程中，信任對每一個人是如何的重要，對團隊的價值何在？深入探討信任的本質(zhì)，與工作生活的關(guān)系。
游戲目的：通過比賽，反應(yīng)團隊的競爭意識，個體的靈活性，在面對變化時坦然面對的態(tài)度。快速地達成預(yù)定的目標(biāo)。
游戲目的：克服在困難情況下，如何調(diào)整自己的心態(tài)，使團隊心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)作產(chǎn)生的價值。
游戲目的：通過個人的體驗，來提升個人的逆境商數(shù)，不斷挑戰(zhàn)自己的極限，突破自己的舒適區(qū)，真正成長自己。
游戲目的：通過兩個人的配合，互相支持，互相鼓勵，最重要的是信念上的突破，相信自己一定能贏。不斷的向最高標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)，團隊的鼓勵是自我成長的力量。
游戲目的：通過這個活動，來讓大家體驗，誰是團隊中隱形有病毒？誰又是中默默地為團隊付出？什么是不經(jīng)歷風(fēng)雨不見彩虹？體驗自我突破后的成功喜悅。
游戲目的：通過對生命的思考，探討自己的生命價值，更好的為團隊、公司、家庭努力工作，付出自己的才華，展現(xiàn)人生最輝煌的一面。感恩同事，感恩父母，感恩公司，感恩社會，營造感恩的氛圍，讓愛充滿人間。
游戲目的：通過團隊的配合，來訓(xùn)練在平時的工作中，如何做到認真、嚴謹、謙虛，以目標(biāo)為導(dǎo)向，不到最后絕不放松的一股堅韌精神。把平凡的事做好就是最大的不平凡。
游戲目的：本游戲是一個溝通游戲，在溝通過程中，信息的傳遞是多么的重要，是如何影響我們的工作效率？如何提升溝通技巧，才能有效的達成目標(biāo)？
游戲目的：通過游戲真正反映什么是從頭再來，通過一次又一次的失敗，在過程中檢查自己的心態(tài)成長歷程。最后體驗成長后的喜悅。
游戲目的：究竟什么是團隊？什么是良性的團隊？作為團隊中的一員我們應(yīng)該做什么？只有在游戲后，參與的人才有真正的感悟，秘密留在最后。
游戲目的：通過拓展學(xué)習(xí)，對我們的工作生活有哪些幫助呢？本游戲是具體的表現(xiàn)？讓每個人都獲得成功的喜悅，滿載而歸。
游戲目的：拓展結(jié)束了，每個人的收獲不同，分享出來，大家共同學(xué)習(xí)。將成果用于自己以后的人生道路上，實現(xiàn)個人、團隊、公司的目標(biāo)。
心態(tài)類：心態(tài)決定人生、責(zé)任勝于能力
銷售類：水性營銷、感召營銷、面對面銷售
1、絕對優(yōu)勢：不可類比的課程。
2、針對性：為您需求作出針對性方案。
3、高效性：如果您是老總，可把您的想法容入課程中，講給員工，讓他們和您一起共同發(fā)展成長。
4、靈活性：根據(jù)您或企業(yè)所出的問題針對性設(shè)計課程，做到您或企業(yè)最需要的內(nèi)訓(xùn)需求。根據(jù)您或企業(yè)的需要可調(diào)整時間和人數(shù)。
5、真誠性：努力打造最優(yōu)質(zhì)的課程和最優(yōu)秀的品牌，如果您對我的服務(wù)滿意，請為我加上一分。
6、長期合作的客戶：讓您的投資最小化，讓您的利潤最大化。內(nèi)訓(xùn)價格根據(jù)情況優(yōu)惠。
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打造卓越團隊長——銀保外勤主管經(jīng)營管理能力模型鍛造
課程背景：當(dāng)保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長后，在當(dāng)前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風(fēng)險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”的局面，監(jiān)管機構(gòu)近年來先后出臺了“嚴禁駐點營銷”、&ld..
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一、組建團隊重新人員分組組隊選隊長、隊呼、隊旗制作、團隊風(fēng)采展示團隊定義團隊與工作組的區(qū)別團隊特點——相互支持相互作用隊員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1：《我們是一個人》。課程目的：通過此訓(xùn)練，讓每一個人清楚的認識自己在團隊之中的重要性，同時更加深刻的理解團隊向心力在學(xué)員之中的必要性。從而改變管理人員在..
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一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力（1）執(zhí)行、高效執(zhí)行（2）執(zhí)行力（3）執(zhí)行力的表現(xiàn)（4）衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)【資..
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一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位（1.5小時）1．中層經(jīng)理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位【自檢1】我是一個合格的銷售經(jīng)理嗎？【自檢2】我是一個合格的置業(yè)顧問嗎？5．銷售經(jīng)理的魅力來自哪里──管理八忌二、優(yōu)秀的員..
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打造卓越團隊：團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉
一、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標(biāo)的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3．卓越團隊特征4．團隊管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團隊管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經(jīng)理在團隊管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？5．團隊管理的改進原則..
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打造房地產(chǎn)卓越團隊：團隊建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升
團隊建設(shè)與激勵篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營銷二、團隊與團隊管理1．什么是團隊？為什么要組建團隊？2．團隊目標(biāo)的價..
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