【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中團(tuán)隊(duì)管理者、中層管理干部
企業(yè)一線銷售人員


【培訓(xùn)收益】
充分認(rèn)識在顧客導(dǎo)向型時代加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理的重要意義
掌握提升管理者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的實(shí)效策略、方法
讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我，充分激發(fā)學(xué)員個人潛能，全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

破冰篇：團(tuán)隊(duì)組建，第一天上午8：30—12：00
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形式對企業(yè)對員工的影響
二、員工提升個人被雇傭能力的重要性認(rèn)知
三、培訓(xùn)機(jī)會難得與參訓(xùn)態(tài)度端正
四、認(rèn)識個人、企業(yè)贏得競爭的核心要素
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程與團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示
第一章 什么是團(tuán)隊(duì)
一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的思考
二、什么是團(tuán)隊(duì)
三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解
四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征
五、團(tuán)隊(duì)合作對于組織的好處
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示
第二章 銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
一、執(zhí)行力構(gòu)成
二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的思考
三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行為何不力？
四、執(zhí)行力首先是一種態(tài)度而不是工具
五、執(zhí)行力公式及執(zhí)行三要素
第三章 心態(tài)決定一切
一、DO HAVE BE與BE DO HAVE兩種不同的人生心態(tài)
二、改變世界與自我改變
三、發(fā)現(xiàn)自己的內(nèi)在冰山和無限潛能
教練游戲：撕碎夢想
第四章、燃燒心火發(fā)揮無限潛能
一、感恩是一種能力
二、學(xué)會感恩，一切皆因愛
三、生命樹的啟示
第五章、承擔(dān)責(zé)任自我價值實(shí)現(xiàn)
一、認(rèn)識責(zé)任
二、對責(zé)任的態(tài)度
三、責(zé)任者的體驗(yàn)
第六章、合作共贏團(tuán)隊(duì)價值實(shí)現(xiàn)
一、共贏是當(dāng)今社會競爭的獲勝手段
二、播音公司和空客公司的競爭

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長特訓(xùn)營之銷售篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計(jì)劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。　　本課程從店長對銷售的認(rèn)識為導(dǎo)向，讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長特訓(xùn)營之管理篇

   

  【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想；　　本課程從店長自我角色認(rèn)知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務(wù)隊(duì)特訓(xùn)營

   

  【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實(shí)踐練習(xí)、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運(yùn)用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認(rèn)知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實(shí)的接待場景搬進(jìn)..

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• “創(chuàng)意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓(xùn)營

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說會，以下同）一直都是保險團(tuán)隊(duì)，銀行，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補(bǔ)充。但沙龍營銷已成常態(tài)，客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財(cái)，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓(xùn)營

   

  課程背景：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場，激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財(cái)”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當(dāng)今最朝陽的行業(yè)之一，因?yàn)樗奈?shí)在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習(xí)成長和環(huán)游世界的機(jī)會等等。隨著國家政..

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