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決勝終端業(yè)績?nèi)平馓赜?xùn)營
課程編號：13883
課程價格：￥50000/天
課程時長：2 天
課程人氣：1198
店長、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)等
【培訓(xùn)收益】
掌握服務(wù)數(shù)據(jù)分析、競爭品牌分析、每周生意分析、月總結(jié)診斷跟進分析、周銷售分析、營運數(shù)據(jù)分析、 店務(wù)流程分析、 店鋪銷售診斷分析、店鋪KPI數(shù)據(jù)分析、店鋪陳列分析、店鋪進銷存分析、店鋪每日營運分析、店鋪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)分析、店鋪業(yè)績診斷分析，通過強有力實戰(zhàn)性的案例分享，達成培訓(xùn)效果，提升企業(yè)終端賣場業(yè)績轉(zhuǎn)化率。
服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析
服裝行業(yè)品牌經(jīng)營形式的演變分析
服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析
店前客流量的客層掌控與分析
如何提升客層進店率的策略
客層成交率超強導(dǎo)購銷售意識策略
增加客層定位的平均消費金額的策略
立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
營運數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解
銷售額;進、銷、存;銷售毛利潤;折扣率;貨品流失率;平效;人效;SKU;售罄率;盈虧平衡點
銷售數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解
客單價;平均單價;附加值;貢獻度;銷售排行;銷售占比;周轉(zhuǎn)周期;動銷率
服務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解
客流量;進店率;試穿率;購買率;客單價
區(qū)域品牌目標(biāo)群體打造與成交策略
如何迅速打造區(qū)域終端強勢品牌？
如何在區(qū)域市場進行品牌價值塑造
影響品牌在區(qū)域市場發(fā)展的因素
如何通過經(jīng)營業(yè)績診斷來來提升門店業(yè)績
如何通過人員素質(zhì)診斷來提升門店業(yè)績
如何通過環(huán)境陳列診斷來提升門店業(yè)績
如何通過店務(wù)營運診斷來提升門店業(yè)績
如何通過銷售能力診斷來提升門店業(yè)績
如何通過顧客關(guān)系診斷來提升門店業(yè)績
如何通過商圈競爭診斷來提升門店業(yè)績
如何通過競爭比較診斷來提升門店業(yè)績
終端賣場產(chǎn)品展示定位的黃金策略
終端賣場產(chǎn)品定位上貨的時間掌控與策略
終端賣場產(chǎn)品定位補貨的時間掌控與策略
終端賣場產(chǎn)品定位庫存的分銷與檢測
終端賣場處理產(chǎn)品定位庫存的系統(tǒng)方法
終端賣場產(chǎn)品組合與配置
培養(yǎng)和維護忠誠客戶的前提和原因
如何獲得顧客的忠誠
培養(yǎng)與維護忠誠客戶的“七步驟”
忠誠客戶流失處理
導(dǎo)購銷售的競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的競爭
導(dǎo)購如何實施店鋪優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃
導(dǎo)購如何通過附加值策略服務(wù)贏得市場
導(dǎo)購促銷的推廣服務(wù)分析
導(dǎo)購如何執(zhí)行服裝賣場促銷方案？
國內(nèi)服裝店鋪促銷方案的分析
正確理解在終端賣場溝通的含義
如何做到賣場銷售當(dāng)中客戶有需求的溝通
成為銷售之王的六字“圣經(jīng)”
立刻提升店鋪營業(yè)額的三種黃金策略
說服顧客快速成交的四大原理
開晨會、周會的技巧
長如何持續(xù)保持店鋪銷售業(yè)績的成長
如何處理顧客投訴
優(yōu)秀員工必備的六大心態(tài)
優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)打造
店鋪店員的有效管理與激勵
店長的店員輔導(dǎo)與技能提升
員工職業(yè)生涯規(guī)劃及遠景
賣場導(dǎo)購如何如何自我管理和修煉
如何管理及打造終端銷售團隊
吸引顧客注意力的店面道具布局
道具位置的選擇及擺放
道具櫥窗陳列及展示
服裝道具陳列設(shè)計的應(yīng)用
廣告與POP的運用
賣場陳列貨品的組合
陳列數(shù)據(jù)管理運用
中國經(jīng)銷商加盟商品牌運作管理專家
中國著名實戰(zhàn)派終端零售沙盤訓(xùn)練專家、咨詢顧問
曾擔(dān)任中國大區(qū)寶姿服飾（國際）公司營銷總經(jīng)理
曾擔(dān)任Inditex集團ZARA品牌連鎖專賣大區(qū)總監(jiān)
曾擔(dān)任堅持我的服飾（JASONWOOD）公司培訓(xùn)總監(jiān)
現(xiàn)場解決與分析改進的終端的成功運作模式、營銷方式等！運用終端人員的語言、靈活多樣的形式、輕松愉悅的氛圍，讓學(xué)員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念、在互動交流中學(xué)習(xí)知識、在情景模擬中掌握技能，使學(xué)員在課堂學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
——向?qū)W員闡述：如何在不對等的較量中以弱擊強，如何在雪上加霜的困境中獲得快速突破 ！
——使你堅信：沒有哪一個對手強大到不能被挑戰(zhàn)，沒有哪一個企業(yè)弱小到不能去競爭！
——不管您拿到的牌多么糟糕，總能找到建立在現(xiàn)實條件基礎(chǔ)上的解決方案 ！
——鮮活的案例，大膽的運作，復(fù)雜中的突破，困境中的反彈，充滿張力的剖析，智慧的火花，激情的語言 ！
寶姿、ZARA、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、中國聯(lián)通、平安保險、沃爾瑪、萬事利、廣廈房產(chǎn)、杭州電視臺、周大福、海南航空、萬匯珠寶、鱷魚恤威絲曼、都彭、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、美特斯邦威、蘋果、老人頭、姣瑩內(nèi)衣、ABC童裝、杰克斯、必利服飾、雅戈爾服飾、艾利歐、戈美其等
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
人氣：1351
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿時，我們通常以敷衍為解決手段。 本課程從店長對銷售的認識為導(dǎo)向，讓店長們轉(zhuǎn)變原有的銷售思維，從銷售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進一步..
人氣：824
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【課程背景】現(xiàn)代門店管理者經(jīng)常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導(dǎo)致店整體管理不理想； 本課程從店長自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長們在管理上有所提升。【授課方式】課程講授—Lectur..
人氣：783
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【培訓(xùn)方式】講師講授、環(huán)節(jié)展示、實踐練習(xí)、游戲互動，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節(jié)課的設(shè)置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時陌生環(huán)境的適應(yīng)及心態(tài)的調(diào)整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個破冰的過程；課程中采用“分組競爭”的模式將現(xiàn)實的接待場景搬進..
人氣：763
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“創(chuàng)意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓(xùn)營
課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說會，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構(gòu)拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營銷的有效補充。但沙龍營銷已成常態(tài)，客戶對于這一營銷形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過于常規(guī)或營銷目的過于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說：“不是宏觀不行,那是你的宏觀不行”，沙龍作為..
人氣：1391
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課程背景：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”，這句話頻繁出現(xiàn)在保險公司組織發(fā)展啟動大會的現(xiàn)場，激勵著一個又一個渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當(dāng)今最朝陽的行業(yè)之一，因為它的吸引力實在巨大。比方說：收入上不封頂，時間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習(xí)成長和環(huán)游世界的機會等等。隨著國家政..
人氣：942
