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8090自我管理到企業(yè)價值與歸屬感提升(一天)

課程編號:15523

課程價格:¥8000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1732

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張志超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)新員工、基層及中層管理

【培訓(xùn)收益】
1 樹立8090職場人的職業(yè)危機意識、了解決定其職業(yè)機會的關(guān)鍵因素,并引發(fā)自我反思
2 轉(zhuǎn)變8090職場人的思維方式,樹立正確的職場價值觀,鎖定其在公司 職業(yè)目標并指出改正和實踐方向
3通過自我管理找到?jīng)Q定自己職業(yè)發(fā)展和目標達成的限制因素,并及時管理糾正
4 掌握自我管理和評估的工具、表格、模版并應(yīng)用于職場實踐。培養(yǎng)8090職場人的自我反思和自我管控意識并收獲自律精神

 一、8090員工時代下的特點和潛伏的職場危機及危機下的自我管理

1找不到自己職業(yè)定位的危機

2目標感模糊的危機

3智商高情商低的危機

4態(tài)度不堅定的危機

5缺乏正確職場價值觀的危機

二、8090 員工的職場價值回歸

 第一模版8090職業(yè)機會分析3  職業(yè)機會

職業(yè)機會

、職業(yè)能力

1、職業(yè)意愿(1)職場心態(tài) (2)職場信念(3)職場實踐

解讀職場意愿1小點職業(yè)心態(tài) :

、案例研討,情景帶入

2、 三種導(dǎo)向性員工 (1)金錢導(dǎo)向性 (2)工作導(dǎo)向性(3)忠誠事業(yè)導(dǎo)向性

3、 三種導(dǎo)向性員工的職業(yè)發(fā)展分析:(1)組織信任度 (2)工作成果( 3 )職業(yè)發(fā)展前景

4、 8090職場人自我反思你是哪種導(dǎo)向性員工?你打算怎么做?如何去改變?

具體方法1、 塑造8090員工職場主人翁精神從要變成給

     2 、為自己的職業(yè)發(fā)展入個股

     3 、傻員工背后的精,精員工背后的傻

職場人力資源和人力資本的區(qū)別: 做事的過程----人力資本周轉(zhuǎn)的過程---做的事情越多----人力資本周轉(zhuǎn)越快----為企業(yè)創(chuàng)造的價值越大---職業(yè)發(fā)展前景越明朗

工具職業(yè)發(fā)展導(dǎo)向圖

8090員工自我反思你是人力資源還是人力資本?

方法:1、干好份內(nèi)的事

    2、做好未來的事

    3、專做困難的事情

案例我的職業(yè)發(fā)展心得

解析職場意愿之2小點職場信念體系打造:

、兩座房子背后的故事

2、 解讀人行為背后的奧秘

、倒過來看世界的8090

、馬斯洛5大需求的職場應(yīng)用

解析職場意愿之第3小點實踐:

職場OGSM計劃執(zhí)行管理工具的應(yīng)用

工具:職場高效行事歷

 第二模版 職業(yè)能力分析

1職業(yè)能力的定性標準 1)品德(服從度、忠誠度、團隊合作)

       (2) 業(yè)績 (表現(xiàn)業(yè)績 、比較業(yè)績 、組織期望度)

       (3)才華(知識、技能、氣質(zhì))

2品德的定義1)服從度的考核標準及案例分析和研討

                              (2)忠誠度的考核標準及案例分析和研討

                              (3)團隊精神考核標準及案例分析和研討

    8090自我反思你的職業(yè)能力指數(shù)指數(shù)合格嗎?

3案例分析才華的三個緯度(知識、技能、氣質(zhì))

  工具:崗位能力勝任模型模版

4案例解析考核業(yè)績的三個緯度91)比較業(yè)績 (2)過程表現(xiàn)  (3)組織期望

5案例研討企業(yè)和老板會提拔誰?

6綜合論述內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯在職場上的實踐及應(yīng)用

第三模版職業(yè)機會分析

1機會總在當下

2員工勝任本質(zhì)工作四個階段

3案例解析麥當勞總裁及董明珠的成長故事

4 8090職場種子精神的培植及打造

5跳槽的危害

第四模版借助工具管控自己的職業(yè)命運

1、分析所屬企業(yè)職業(yè)機會---定義能力指標----定期能力評估---改善能力現(xiàn)狀

工具5分制自我評估系統(tǒng)和衡量標準

2、案例分析惠普員工的職業(yè)發(fā)展及自我管理啟示

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