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團隊建設與陽光心態課程大綱

課程編號:20762

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:853

行業類別:    

專業類別:

授課講師:郭敬峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者及員工

【培訓收益】
打造職業陽光心態,激發工作激情和士氣增強員工的,責任感和團隊合作精神,增強集體榮譽感,提高對企業的忠誠度和歸屬感,不是僅僅去“講”,更多的是帶著學員去“訓練”,帶著學員去感悟;提高學員執行力,升華團隊凝聚力,為企業打造具有高凝聚力的團隊;凝聚團隊的人心,人情,人性,提高團隊整體績效;實戰訓練出一流團隊的,凝聚力,執行力,戰斗力;重塑個人與企業合作的重要性,個人與團隊的共贏合作;培養自動自發的意愿動力,增強員工的付出、奉獻、拼搏精神;學會高效溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶;掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音;了解銷售心理學原則、快速贏得客戶信賴的方法技巧;
學會更好與客戶維護雙贏、持久的愉悅關系。

 【課程大綱】:

第一單元:熱身活動,分組團建

1、全場熱身活動 :《抓小奴》

隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。

2、團建展示PK《旗人旗語》

按照參訓學員人數分組,組建團隊,各隊分別選出司令、政委、起隊名、隊呼,設計隊旗,討論列出理想團隊期許和培訓期待并進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和激情,繪制摘星榜PK分數表。

3、請安排計分助教2名,遞話筒助教2名,教室左邊各1名,教室右邊各1名。

 

第二單元:提升團隊凝聚力

1、什么是團隊凝聚力?

1)什么是團隊?

案例分析:華為企業文化

2)團隊經常出現的現象

u  工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責任等等。

案例分享:團隊對成員的期望

3)你愿意和什么樣的同事相處?

l  小組匯總:最珍貴的5-10個特征

l  思考:得到大家認同的是什么?

l  反思: 1.我是這樣的人嗎?

2.我符合大家描述特征嗎?

4制定行動計劃:來提升自己的情商,我的行為計劃是?  

2、心態決定一切

1)你干這份工作是什么心態?

u  混;生存;生活;未來;等等…

u  心智模式對比:打工心態與老板心態?

u  你把這份工作看作是職業還是事業?

團體活動:《職業價值觀大拍賣》

2)自己投入工作的狀態是盡力而為,還是全力以赴?

l  你給我多少錢,我就給你干多少活?

l  如何理解企業是我們的船?

案例分享:《買土豆的故事》

l  要想獲得發展空間,主要靠誰?

3)要先有付出,才能有回報——責權利相一致法則。

實戰訓練:《擊掌吉尼斯》,增強學員自信,敢于挑戰困難

3、工作效果,效率和效能區分

1)樹立以結果為導向,學會用結果說話

2)作為一名員工的最大價值如何體現?

3)遇到問題你是否善于為自己找借口,推卸責任?

u  還是積極主動地解決問題,承擔責任?

案例分享:馬化騰的責任感

u  責任勝于能力。

u  沒有責任感,就沒有執行力;

    團體PK游戲:《身體模仿秀》

4、團隊共贏,前程似錦

1)、團隊凝聚力從“心”開始

u  從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始

案例分析:阿里巴巴童文紅

2)、團隊凝聚力五大關鍵

l  共同價值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠 

3)、團隊凝聚力精神力量

u  團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神

案例分析:最棒的玉米,最棒的你

 

第三單元:提升團隊執行力與責任心

1、執行力的概念

1)什么是執行?什么是執行力?

案例分析:華為執行力3化理論

2)執行力的重要性

u  執行力對組織的重要性

u  執行力低下是企業管理的最大黑洞

案例分享:日企收購國企后怎么辦?

u  強大的執行力是實現戰略的必要條件

3團體活動:《眉目傳情》

2、執行力缺失的原因

1)組織沒有形成強有力的執行文化

l  領導者缺乏表率

l  制度、流程的缺失或不夠完善

l  缺乏監督和考核:沒有獎懲(考核結果的運用)

案例分享:地毯上的紙團

2)個人執行力缺失的原因

u  借口多,不愿承擔責任

u  拖延磨唧,缺乏行動

案例分析:太活絡竟辭退?

u  沒有上進心,自我要求標準低

u  意志不堅定,缺乏毅力,不能吃苦

心理測評:你的情商有多高?

3、怎樣提升組織執行力

1)提升組織執行力的方法

2)落實錫恩4R執行力系統

l  結果定義Result

l  一對一責任Responsibility(責任承諾)

l  監督檢查、跟進追蹤Review

l  獎懲分明,回報員工reward(優者獎,劣者罰)

3)完善制度、簡化流程

u  領導者做好表率

u  鑄就強執行力文化

實戰訓練:《激情節拍》

4、提升個人執行力的方法

1)執行開始前:決心第一,成敗第二

2)執行過程中:速度第一,完美第二

3)執行結束后:結果第一,理由第二

案例故事:致加西亞的信

4)鑄就強執行力文化:凡是工作,必有計劃; 凡是計劃,必有結果; 凡是結果,必有責任; 凡是責任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎罰!

案例分析:曹操割發代首

5、注重團隊合作

1)充分發揮個人的特長;1+12

2)倡導團隊合作的氛圍。

團隊訓練:《人椅PK

3)確立主人翁地位,培養員工歸屬感;

 

第四單元   打造感恩陽光心態

1、打造職場感恩陽光心態

現場練習:列出你的感恩清單

2、感恩心態

A、“感恩”的力量

B、如何培養對公司感恩的心?

C、養成感恩的習慣:常懷感恩的心 /多講感恩的話 /多做感恩的事

現場演練:寫一份感恩信

3、積極心態:

A、改變思維定勢

B、合理情緒ABC理論

                     實戰演練:如何處理工作中負面情緒

C、增強自我信心

u     積極心理學:人生的幸福大廈

u     品格優勢與美德

u     積極自我正向暗示

            互動:說出你的最佳時刻

4、付出心態

案例分析:木匠的故事                 

u  努力需要付出,成功需要等待

u  你是雇員,但你更是主人

       故事:最后的房子——為自己工作

u  領導不在,要干得更好

5、學習心態

u  關于成長1個的數學算式

u  做一個3專的好員工:專業的態度/專業的技巧/專業知識

u  潮流學習7種方法:隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創新學/廣泛學/空杯學

6、自律的心態         

 

第五單元:高效溝通技巧

1、什么是溝通?分組討論

互動游戲 :《千變折紙》

2、失傳的溝通秘笈:

u  同頻同率7把飛刀,

u  如何先跟后帶

u  實用職場寶典:讓領導喜歡你的7個技巧

3、什么是銷售心理學?

1)銷售心理學5個關鍵點

互動游戲:《你演我猜》

2)吸引眼球的產品介紹

l  一開始就給對方最大的好處(引發興趣)

l  擴大產品可帶來的快樂與可避免的痛苦

l  常問客戶: 你感覺如何?你認為怎么樣? 依你之見會有什么樣的結果?

3實戰演練:如何介紹公司產品

4、如何處理客戶異議?

實戰演練:處理抗拒的方法與技巧

5、自我激勵-催眠潛能開發訓練

1)現場展示:神奇催眠術-架人橋

頭腦風暴分享:如何提高銷售業績?

2)內在醒覺的力量:升級你的BVR信念系統了嗎?

3)鬼谷子的說服術

 

第六單元  現場互動問與答

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