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精準營銷管理

課程編號:23083

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:788

行業類別:不限行業     

專業類別:營銷管理 

授課講師:崔小屹

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、銷售人員

【培訓收益】
本課程介紹了戴爾等世界知名企業的精準營銷管理,并介紹了數字化管理的真正應用以及實操技巧,是集理念影響和實戰工具于一身的課程。

 1.5小時 現代營銷管理理念

精準營銷的概念
顧問式營銷
從4P、4C到4R
客戶的需求論和價值論
客戶是銷售最好的老師 系統闡述現代營銷理念,導出精準營銷及其技巧工具的設計原則和根本出發點。后續的介紹都會響應本章的理念。
3小時 精準客戶分析
腦白金的精準營銷
客戶信息的維度設計
客戶購買力分析
客戶的購買習慣分析
客戶的決策流程分析
精準營銷預測
通過優秀企業的客戶分析案例了解客戶分析的技巧和方法
1.5小時 CRM設計思想
CRM不僅是客戶信息記錄工具
CRM如何應用于推動績效
CRM與人員管理系統的銜接
CRM與銷售訂單處理系統的銜接
CRM與銷售漏斗
優秀企業的CRM實例
系統介紹CRM系統的設計思想
1.5小時 精準營銷管理工具
精準營銷管理基礎——報表
統計學理念
報表的作用1——找出規律
報表的作用2——即時管理
報表的作用3——前瞻性管理
報表的作用4——優化改進
直接結果和間接指標
現場演練:根據給定報表制定改進方案 系統介紹報表的作用和制定報表的原則。提供先進企業制作報表的架構
2小時 市場策劃流程與工具
G7市場策劃模型
確定目標人群
對目標人群進行分類
挖掘兩組最關鍵的人群的需求
針對性的營銷方案
市場反饋與調整 學習市場策劃方案的技巧,并提供了有效的工具
3小時 演練與實操
需要多少大米——市場預測
如何判斷銷售態勢——報表的設計與制定
假如你為李寧做策劃——市場活動策劃方案
是對學習內容的檢驗和鞏固,本章可完成地在課程的最后階段進行,也可以在相關章節結束后分別進行演練。
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