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優勢團隊領導力

課程編號:30444

課程價格:¥29000/天

課程時長:1 天

課程人氣:872

行業類別:行業通用     

專業類別:領導力 

授課講師:梅森

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


破冰與一天日程介紹
成功經驗與對蓋洛普對卓越的研究
才干的視角:
什么是才干
命名你的才干
克利夫頓優勢主題探索
什么是優勢
如何發現你的優勢
如何將優勢應用在工作與生活中
深入討論克利夫頓優勢標志主題報告
將才干轉化為優勢:成就卓越
才干探索
才干的5條線索
探索克利夫頓主題的多維層面
優勢領域與主題互動:探索突出才干
弱勢才干管理
弱勢才干與劣勢
管理弱勢才干的方式:發展優勢、管理劣勢
基于優勢的溝通與知彼解己
個人自我認知的提升
如何用優勢快速了解你的合作伙伴?如何用優勢找到你的最佳拍檔?如何用優勢讓搭檔與你互補?
如何快速了解你的團隊風格與團隊交流方式的改善
我的目標與我的優勢:提升個人效能的行動計劃


課程大綱:(第二天:基于優勢的高績效團隊)

領導者的團隊使命
探索才干主題對團隊人際關系、績效表現和業務成果的影響。
創建并了解團隊優勢表格,基于優勢推動團隊發展。
運用的優勢提高團隊的工作效率和敬業度。
基于優勢的團隊問題與挑戰的解決之道。
推動對團隊集體才干的識別和討論,并幫助團隊成員利用自己的才干,達到特定的績效目標。

領導者的個人修煉
個人領導力風格的自我認知
基于優勢的個人領導力發展
輔導員工了解他們的才干并
輔導員工克服障礙、缺點和弱點
基于優勢的員工職業發展對話

基于優勢打造高績效團隊的團隊行動計劃
澄清團隊目標
識別主要障礙
共創解決方案
落地行動計劃

回顧與總結 

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