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如何有效提升招聘技能

課程編號:30784

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:420

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


招聘工作管理
招聘決策:招聘崗位管理與職位說明書編寫(人才勝任力模型)
渠道管理:選擇招聘渠道,注重關鍵崗位及新媒體渠道
招聘甄選:簡歷篩選、人才測評、有效提問及工具運用
錄用決策:OFFER溝通與確定、招聘決策的相關風險
檢查評估:新人入職與試用期的管理

招聘渠道管理
互聯網環境下招聘渠道選擇何去何從
十類新型渠道,解決你的精準投放
- 傳統招聘渠道(三類)
- 新型招聘渠道(五類)
- 其他招聘渠道(二類)
社交媒體在招聘中的應用
- 如何選擇正確地社交平臺與社交媒體
- 開啟招聘者的個人社交網絡
- 關注公司競爭對手的社交網絡使用情況
- 如何開展深入調研,全方面應用新媒體
如何建立與維護“離職人才交流群”

招聘效果與過程管理
如何確定崗位編制
招聘滿足率如何確定
招聘渠道貢獻度如何評估
招聘結果質量如何分析
招聘過程如何評估
招聘過程與招聘結果的關系

招聘文案管理
1)如何運用心理學知識,撰寫“誘人”招聘文案
- 如何介紹公司、行業及業務
- 如何傳遞公司文化、環境及福利
2)挖掘崗位工作價值,讓崗位JD更具吸引力

招聘人才庫管理
明確儲備需求
尋找儲備人才
- 內部人才庫
- 外部人才庫
分存存儲信息
人才分類培養
人才儲備維護

招聘費用管理
招聘費用內容包括哪些
招聘費用如何分配
招聘費用如何平衡

課程總結與互動交流 

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