【培訓對象】
企業(yè)應屆大學生新員工、社會招聘新員工及工作兩年內的新員工等，以及需要培養(yǎng)專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)員工。

【培訓收益】

第一部分 職業(yè)品格與心態(tài)
1）熱場討論
·如何看待職場？
·如何看待成功？
·如何看待機遇？
·如何看待工作？

2）職業(yè)品格
·什么是職業(yè)品格？不同行業(yè)的職業(yè)品格？
·企業(yè)員工的品格：
——正直、敬業(yè)
——謙虛、執(zhí)著
——堅韌、善思
——勤奮、忠誠
品格是個人的操守
案例：我對員工的要求，面對誘惑如何應對？

3）企業(yè)對員工的要求
·流程規(guī)范
·創(chuàng)新思維
·換位思考
·善于溝通
·團隊至上
·一流情商
·狼性作風
分享：三星這支軍隊
討論：什么樣的員工能夠走得更遠？

4）職業(yè)心態(tài)
·樹立積極的處事態(tài)度
·潛意識的力量
分享：心理定律
·正確認識自我
·職場工作原則
·端正職業(yè)心態(tài)

第二部分 企業(yè)組織的特性
1）企業(yè)的基本特性
·持續(xù)的規(guī)模與利潤增長
·創(chuàng)造就業(yè)與股東回報

2）企業(yè)組織的特征
·組織管理的核心
·目標、流程、制度、考核
案例：典型組織的特征（紅樓夢、三國演義、水滸傳、西游記）

3）企業(yè)中工作的行為準則
·低調規(guī)范
·平和穩(wěn)定
·拒絕個人主義
·基本的會議與溝通原則
·部門文化與要求

第三部分 個人定位與自我管理

1）個人定位
·找尋個人的職業(yè)方向
·找準定位后的個人努力
案例：哈佛大學對于職業(yè)目標的研究
·職業(yè)成功者的特點
·職場發(fā)展道路上的明暗規(guī)則
·管理能力提升

2）自我管理
·形象管理
·時間管理
·關系管理
·情緒管理

3）管理他人
·卓有成效管理者的五項修煉
·成為管理者的兩個核心要素

第四部分 有效的工作方法
1）職場中的溝通技能
·溝通的要素
·溝通的禮儀
·分析不同對象的溝通風格
·善于分類溝通的要點

2）如何與上級進行溝通？
·善于設定選擇題和開放性問題
·掌握溝通方式方法
·察言觀色的能力，胸有成竹的態(tài)度
·提前做好預案

3）科學的工作方法
·學會使用辦公工具
·時間管理的技巧
·演講演說能力的培養(yǎng)
·高效會議的方法
·創(chuàng)新思維的訓練 

【資質背景】
AACTP國際注冊培訓師；
中國企業(yè)培訓師職業(yè)資格認證培訓講師；
廣東省高級經濟師、人力資源管理師；
九型人格中國區(qū)認證講師；
高校創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟咨詢指導師；
《培訓》雜志簽約企業(yè)大學建設項目咨詢培訓師。

【工作履歷】
現(xiàn)任美生實業(yè)集團總裁助理兼運營總監(jiān)
歷任香港皓天財經集團、深圳青青文旅人力資源總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)。皇庭學院院長、創(chuàng)維學院教務長、創(chuàng)維集團中國區(qū)營銷總部培訓中心經理。

2010年深圳首批創(chuàng)業(yè)培訓師，擁有企業(yè)管理、人力資源管理和培訓等領域的大量理論及實踐經驗。擅長心理學、管理學、人力資源管理類別培訓課題，提倡貼近企業(yè)經營的方式探究管理內涵。曾通過內部人力成本管控深挖各部門員工潛力，在擔任企業(yè)人力資源總監(jiān)期間為公司創(chuàng)造數(shù)百萬同比增長利潤。

與深圳市人力資源和社會保障局、深圳市共青團委員會及各區(qū)級政府機構擁有良好的合作關系，在深圳市開展多場專題培訓，吸引大批國內一線院校和機構與其開展企業(yè)管理相關課程培訓、企業(yè)大學搭建及創(chuàng)業(yè)類培訓等項目的合作，其中包括深圳大學、高職院、深職訓、中鵬教育、粵豐、尚德、深圳書城、仁脈咨詢、《培訓》雜志等。

豐富的一線企業(yè)管理咨詢和管理提升培訓經驗讓董老師在服務美生實業(yè)、皓天財經、皇庭集團、創(chuàng)維集團、維也納酒店、天虹商場、中興通訊、富士康集團、越疆科技等企業(yè)時均取得顯著成效，獲得廣泛好評。

【核心課程】
通用管理類：
《MTP中層管理技能提升》
人力資源類：
《戰(zhàn)略性人力資源管理》
《創(chuàng)維人力資源體系業(yè)務驅動力》
企業(yè)大學搭建類：
《內部講師TTT職業(yè)技能培訓》
《內部培訓體系建設與人才培養(yǎng)》  

• 做最有價值的員工——企業(yè)員工個人品牌構建

   

  案例分析：塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務4.0時代與禮儀的價值第二部分：無聲的視覺語言一、儀態(tài)——啟動你的無聲語言學會讀心術1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的傳遞4、走姿的象征..

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• 企業(yè)員工培訓推進實務

   

  一、學習型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進程分類企業(yè)為什么要做培訓？二、企業(yè)培訓應避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓的特點與目的何謂企業(yè)培訓企業(yè)培訓的目的是什么？四、建立培訓體系的要領建立專職、兼職的培訓管理主體培訓管理部門的職能職責分層次培訓區(qū)分培訓側重點五、企業(yè)培訓的基本原則針對性實效..

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• 企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法

   

  第一單元 認識公文寫作基本規(guī)范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機關企事業(yè)單位進行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權威..

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• 對企業(yè)員工進行有效的管理

   

  第一講　導論1. 為什么要進行有效的人員管理？2. 人員管理的本質是什么？3. 如何進行有效的人員管理？4. 有效人員管理的兩個原則第二講 高效能管理者的角色認知1. 管理者六大角色認知三承三啟業(yè)務專業(yè)帶頭人業(yè)務技能輔導者下屬心態(tài)建設者下屬行為監(jiān)督者項目發(fā)展策略建議者2. 領導的四種境界..

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• 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰工作“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實在員工競爭力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢想而工作職業(yè)心態(tài)三：堅守平凡崗位，創(chuàng)造非凡人生 職業(yè)心態(tài)四：把企業(yè)當家業(yè)，把職業(yè)當事業(yè) 職業(yè)心態(tài)五：..

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• 郵政企業(yè)員工心態(tài)管理和職業(yè)化

   

  第一部分：職業(yè)化塑造 一、 做職業(yè)化員工 1. 心態(tài)革命：我相信、我看見 2. 武裝自己：每天進步一點點 3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產基地 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果 5. 感恩的心：感恩是一種智慧 二、 打造職業(yè)化習慣 1. 卓有成效：我能貢獻什么？ 2. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題..

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