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“互聯網+”時代的商業模式升級與科技創新

課程編號:32460

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:425

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:金超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、CEO、總裁、總監等企業經營者 副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才

【培訓收益】
新商業模式設計之互聯網+:科技創新與3類縱深價值 新商業模式設計之價值——如何設計強大的盈利系統 新商業模式設計之升級——升級:如何打造強大的戰略聯盟 新商業模式設計之未來——如何進行企業孵化與擴張裂變

一、“互聯網+”與新商業模式:如何塑造企業核心競爭力
1、“互聯網+”:互聯網思維與企業核心競爭力塑造
1-1 科技創新;技術變革驅動商業革命
1-2 互聯網+時代的傳統企業挑戰與轉型
2、“互聯網+”的3個縱深價值
2-1如何從工具層面理解“互聯網+”:傳播、交易、服務
2-2如何從模式層面和思維層面理解“互聯網+”
2-3 科技創新、客戶體驗與客戶價值塑造

二、商業模式盈利:如何設計企業強大的盈利系統
1、如何設計強大的盈利邏輯
1-1 基礎產品模式:盈利點轉移
1-2 混業創新模式:盈利點創新
1-3 盈利點多元化:盈利系統設計與重組
2、O2O、平臺與復制:“互聯網+”商業模式創新
1-1 消費互聯網:從線下到線上,以及從量變到質變
1-2 產業互聯網:從微笑曲線到平臺經濟

三、商業模式升級:如何打造營收倍增的戰略聯盟
1、跨行業戰略聯盟設計與構建
1-1 垂直聯盟:締造上下游產業協同
1-2水平聯盟:合縱連橫的異業擴張
1-3合作對手:競爭辯證的強大整合
2、 商業模式生態圈:構建O2O強大的生態系統
2-1 基于同業的產業鏈整合
2-2 基于創新孵化的生態系統平臺建設

四、商業模式未來:如何進行企業孵化與擴張裂變
1、變革進行時:科技創新、互聯網助推企業模式擴張
1-1 社群經濟:利用社會資源的無邊合伙
1-2 科技創新、互聯網與傳統產業:成功的四個關鍵
2、 商業模式落地與風險規避
2-1 創新無限:企業內部投資裂變
2-2 管理激勵:商業模式落地的管理支持
3、互聯網+時代“機會的縫隙” 

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