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贏在執(zhí)行-打造卓越執(zhí)行力

課程編號:39827

課程價格:/天

課程時長:1 天

課程人氣:441

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:羅銘

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
以***公司現(xiàn)有學員的工作表現(xiàn)為出發(fā)點,提升執(zhí)行力,建設(shè)高效團隊。 學習和了解卓越執(zhí)行力特征 學習和了解卓越執(zhí)行力缺失的原因 掌握個人提升執(zhí)行力的方式 團隊執(zhí)行力能力提升的途徑

第一章真正執(zhí)行力的體現(xiàn)

1: 什么是真正的執(zhí)行力
組織需要的執(zhí)行力—真正的目標確定和理解
個人擁有的執(zhí)行力—執(zhí)行的速度和質(zhì)量的結(jié)合
2:執(zhí)行力管理的三大特征
全員性、操作性和系統(tǒng)性
3:執(zhí)行力缺失的四大原因
組織層面的缺失—執(zhí)行力文化的缺失
員工層面的缺失—缺乏有有執(zhí)行力的員工
目標缺失—目標含糊或者沖突
制度缺失-監(jiān)督與評估制度的實際缺乏
案例游戲:抓間諜的過程
&實際演練:學員一日工作的有效執(zhí)行 (以崗位為實際案例)

第二章: 執(zhí)行力的提升

1:組織建立執(zhí)行力提升文化特征
結(jié)果導向
信守承諾
永不言敗
2:尋找執(zhí)行力強的狼性員工懂得忍辱負重、堅忍不拔
懂得整體至上、犧牲自我
懂得血濃于水、團結(jié)一致
懂得原則第一、持續(xù)發(fā)展
3:監(jiān)督、評估、獎懲制度的完善
4:狀況共有的學習與最佳實踐的集成
案例:聯(lián)邦快遞臺灣公司在臺風天氣下的執(zhí)行力體現(xiàn)
實際演練: 快速按照標準與核心目標整理“內(nèi)務(wù)”
5S訓練


第三章: 卓越執(zhí)行力的不斷提到

1:從PDCA管理方法看執(zhí)行力的不斷提升
*執(zhí)行力提升的核心是思考,不是滿足
2:執(zhí)行力的不斷提升的兩大基礎(chǔ)
A: 執(zhí)行者本身的態(tài)度和精神狀態(tài)
B:團隊的執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)

備注:本課程大綱是初步擬定,課程中使用案例教學,視頻教學等培訓方式,具體與客戶協(xié)商后確定。 

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